任詠梅
摘 要:隨著社會科技的進步,已經(jīng)逐步的進入到了信息化時代,新形勢下,檔案管理工作也發(fā)生了很大的變化,對于事業(yè)單位而言,檔案管理工作是其基礎,檔案記錄了事業(yè)單位的運轉(zhuǎn)情況。隨著科技的發(fā)展,將信息化融入到事業(yè)單位檔案管理工作中去,不但能夠切實提高檔案管理的效率還能夠提高檔案管理的質(zhì)量。筆者主要分析了新形勢下事業(yè)單位檔案管理存在的問題,并提出了一些創(chuàng)新措施,希望能夠幫助事業(yè)單位做好檔案管理工作。
關鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;創(chuàng)新;新形勢
隨著科技發(fā)展,事業(yè)單位進行檔案管理的時候,在面臨機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn),以往的檔案管理模式已經(jīng)很難滿足當前社會發(fā)展的需要,存在嚴重的滯后性,無法滿足當前事業(yè)單位發(fā)展的實際需要。這便要求事業(yè)單位必須根據(jù)實際情況和需要改革創(chuàng)新檔案管理工作,轉(zhuǎn)變落后的思維,更新管理的手段,將信息技術的作用發(fā)揮出來,切實提高檔案管理的效率,將檔案的作用發(fā)揮出來,推動事業(yè)單位更好的發(fā)展。
1 檔案管理創(chuàng)新重要性分析
由于受到傳統(tǒng)思想影響,很多事業(yè)單位工作人員都認為檔案管理就是簡單的整理單位的事務,確保工作人員能夠很好的掌握相關的資料和信息。雖然,傳統(tǒng)檔案管理基礎工作是簡單的處理和歸類,但是這種方式已經(jīng)和事業(yè)單位發(fā)展不相符[1]。對于基層員工而言,檔案管理需要重復的進行勞動,甚至在整理以后也很難獲得收獲,這也會影響工作人員自信心。進行檔案管理形式創(chuàng)新,要求相關工作人員必須考慮到當前社會形式,合理的將新的管理形式運用進去,轉(zhuǎn)變檔案管理的觀念。但是就當前而言,很多工作人員在檔案管理的時候,還是根據(jù)傳統(tǒng)的方式進行,沒有及時的更新管理形式,影響了檔案管理效率的提高。這便要求事業(yè)單位必須認識到檔案管理創(chuàng)新的重要性,引進創(chuàng)新性較強的員工,創(chuàng)新檔案管理的思想和形式,提高檔案管理工作開展的效率,將檔案的作用真正的發(fā)揮出來。
2 事業(yè)單位檔案管理存在的問題
2.1 沒有認識到檔案管理的重要性
很多事業(yè)單位領導并沒有對檔案管理有一個正確的認知,這也直接導致了事業(yè)單位檔案管理工作比較滯后,很難滿足實際的需要[2]。上級部門也對檔案管理檢查不夠重視,沒有根據(jù)檔案管理制定硬性的指標,這也導致了檔案管理工作效率很難真正的提高。甚至有些領導占據(jù)職位但是并沒有將自己的工作職能發(fā)揮出來,在管理檔案的時候,無論是起草檔案、修改檔案還是引發(fā)檔案都是通過計算機完成的,雖然這種方式能夠很好的存儲相關的數(shù)據(jù),但是這會導致那些和基層員工有著直接關系的檔案數(shù)據(jù)丟失,從而導致法律效應問題的出現(xiàn),甚至還可能產(chǎn)生安全風險。
2.2 檔案管理基礎設施不夠完善
事業(yè)單位發(fā)展的過程中經(jīng)常會受到資金限制,在進行檔案管理的時候,基礎設施不夠完善的情況也比較明顯,這也直接影響了事業(yè)單位檔案管理的效率提高,檔案管理的實際效果較差。很多事業(yè)單位在進行檔案保管的時候,條件比較差,甚至很多檔案管理工作開展的時候,沒有專門檔案室,管理的時候,防護設備和管理設備也不夠有效,這也會給檔案管理帶來較大的安全隱患,導致疏漏的出現(xiàn),甚至信息可能會被不法分子利用[3]。
2.3 事業(yè)單位檔案管理信息化建設水平比較滯后
隨著科技的發(fā)展,信息技術已經(jīng)普遍的運用到了人們的工作生活學習中去,很多單位進行檔案管理的時候,也開始將信息技術運用了進去,提高了信息化建設管理的水平。但是,現(xiàn)在很多事業(yè)單位信息建設的時候比較滯后,沒有引進規(guī)范化的管理軟件來進行檔案管理,信息建設的欠缺也直接導致了檔案管理工作很難完善,很多部門甚至沒有將現(xiàn)代化管理設備引入進來。信息化建設對于行業(yè)競爭非常重要,不但是檔案管理創(chuàng)新的需要,也是事業(yè)單位競爭力提高的重要途徑,但是現(xiàn)在很多事業(yè)單位檔案管理人員并沒有接觸過信息化檔案管理手段,這也導致了檔案管理信息化建設水平很難真正的提高。
3 新時期事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新的策略分析
3.1 認識到檔案管理創(chuàng)新的重要性
事業(yè)單位開展檔案管理工作的時候,必須嚴格的根據(jù)《檔案法》的相關內(nèi)容進行,特別是在對員工最基本的權益進行維護的時候,必須讓各個級別的人員都參與到檔案管理中來,盡量避免各種問題的出現(xiàn)。管理部門需要進行目標管理機制的建立,監(jiān)管工作人員的相關行為,幫助工作人員明確其基礎工作目標,避免在檔案管理工作開展的時候受到較大的影響[4]。管理部門必須認識到人員管理的重要性,將激勵機制和競爭機制引入進來,激發(fā)工作人員的工作熱情和工作積極性,讓其更加主動積極的進行檔案管理。在工作開展的時候,必須提高控制觀念和管理理念,對于檔案管理過程中存在的問題必須重視,關注管理人員的相關行為,把檔案管理和人文關懷結(jié)合在一起,樹立正確的管理形式和意識,確保檔案管理工作能夠順利的進行。
3.2 重視管理軟件的研發(fā)
很多事業(yè)單位發(fā)展的時候,沒有及時的創(chuàng)新思想,在進行檔案管理工作開展的時候也存在畫地為牢的情況,為了滿足實際的需要,事業(yè)單位必須重視軟件的完善。在進行管理軟件研發(fā)的時候,我們必須重視維護檔案信息,絕對不能夠出現(xiàn)顧此失彼的情況[5]。在進行管理軟件研發(fā)的時候,需要有相關部門進行審核和分析,做好各項工作的對接工作,切實提高資源數(shù)據(jù)的利用率。在研發(fā)管理軟件的時候,還需要從形式上出發(fā)來推陳出新,做好事業(yè)單位相關工作人員以及事務信息的記錄工作和管理工作,確保相關的信息能夠很好的呈現(xiàn)到檔案信息庫中去,達到事半功倍的效果。事業(yè)單位應該進行檔案信息中心的建設,重視相關網(wǎng)站的建立,完善信息化管理的程序,確保管理的規(guī)范性。
3.3 重視檔案管理人員素質(zhì)的提高
檔案管理工作開展的時候,對于相關人員的要求比較高,要求其不但專業(yè)能力出色,還必須能夠輔助其他工作人員開展好業(yè)務方面的工作。檔案管理部門必須重視對相關工作人員的培訓工作,確保其能夠在完善相關工作的同時提高自己的操作能力。檔案管理工作開展的時候,相關部門必須進行檔案管理室的建設,確保工作人員能夠在自己的工作區(qū)域內(nèi)將自身職能發(fā)揮出來,盡量避免出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況,重視管理手段的更新,學習新的管理方法。事業(yè)單位還必須提高檔案管理人員的待遇,激發(fā)其工作積極性,確保其能夠在工作開展的時候提高自己的意識和能力,全面的提高事業(yè)單位檔案管理的實際水平。
4 結(jié)語
隨著社會科技的發(fā)展,事業(yè)單位想要更好的發(fā)展便必須認識到檔案管理的重要性,提高檔案管理的力度。在檔案管理的過程中,事業(yè)單位必須認識到檔案管理創(chuàng)新的重要性,循序漸進的進行檔案管理的創(chuàng)新,切實提高檔案管理的實際效果。此外,事業(yè)單位還必須考慮到社會發(fā)展的形勢,根據(jù)社會時代發(fā)展的形式來創(chuàng)新,完善檔案工作,將檔案的作用真正的發(fā)揮出來,推動事業(yè)單位更好的發(fā)展。
參考文獻
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