李芳芳
[摘 要] 近年來,國家對于國有企業(yè)建設(shè)更加關(guān)注和重視,制定了系列政策對國有企業(yè)進(jìn)行扶持,雖然國有企業(yè)已經(jīng)取得了良好的發(fā)展效果,但是在黨建工作方面還存在黨員干部政治理論知識不足、黨建工作形式化的問題,使黨建工作始終無法發(fā)揮真正的作用和價值。在新時期,為了充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,提高國有企業(yè)人員的思想水平,必須積極轉(zhuǎn)變黨建工作方式。
[關(guān)鍵詞] 新時期;黨建工作;工作方式;考核
中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
面對新時代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,國企黨建工作究竟怎么做,是一個亟待探索的課題。以黨建引領(lǐng)為動力,按照“項目發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里”的原則,建立黨委、黨總支、黨支部、黨小組四級組織架構(gòu)。帶領(lǐng)集團(tuán)所有黨員和員工,以支部作為戰(zhàn)斗堡壘,以黨建活動中心為基層黨建陣地,構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯、全面覆蓋”的黨建組織管理體系;通過把握黨建和各項業(yè)務(wù)核心為融合點,創(chuàng)建各支部、各部門的特色品牌,實現(xiàn)一支部一特色,發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應(yīng),為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治和組織保障;通過制定嚴(yán)格的工作制度、開展生動的黨建活動,采取有效的治理舉措,讓黨員亮出身份發(fā)揮作用,把黨建的高度、業(yè)務(wù)的深度和公司的溫度有機(jī)融合起來;通過開展大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研活動,讓黨員帶動員工圍繞工作中心、工作方法、工作創(chuàng)新和工作困難等方面暢所欲言,多方面拓寬視野、提升自己;通過開展捐資助學(xué)、精準(zhǔn)扶貧、抗疫捐贈、社區(qū)服務(wù)等慈善公益活動,將企業(yè)的黨建資源下沉到最基層,零距離服務(wù)于廣大人民群眾。
一、企業(yè)黨支部對企業(yè)黨建和思想政治工作的定位
首先,把方向。把握正確的政治方向,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,推進(jìn)員工的思想道德建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用;融入經(jīng)營管理,在急、難、險、重的任務(wù)面前,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理決策的程序和決策人的行為,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用。其次,育隊伍。就是站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度,著眼于了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人、依靠人,激勵黨員干部開拓進(jìn)取,廉潔從業(yè);教育黨員培養(yǎng)先進(jìn)意識,發(fā)揮先鋒模范作用;引導(dǎo)員工提高工作技能,增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,努力建設(shè)“思想上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬”的員工隊伍。第三,聚人心。就是解疑釋惑,疏通思想;化解矛盾,理順情緒;解決困難,保持穩(wěn)定;樹立形象,豐富生活。通過文明創(chuàng)建活動、企業(yè)文化建設(shè)等有效形式,帶領(lǐng)員工為企業(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,在企業(yè)經(jīng)營管理工作中建功立業(yè)?!皣@中心抓黨建,融入管理促經(jīng)營”,把“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”落到實處,這是企業(yè)黨支部著力增強(qiáng)工作實效的一個重要工作思路[1]。
二、建立健全企業(yè)黨建工作考核評價機(jī)制探究
(一)建設(shè)服務(wù)型基層黨組織
要建設(shè)服務(wù)型基層黨組織,必須要豐富服務(wù)內(nèi)容,為群眾提供準(zhǔn)確豐富的服務(wù)內(nèi)容。首先,要為群眾提供民主政治方面的服務(wù)內(nèi)容,基層黨組織作為黨的建設(shè)的堅實堡壘,承擔(dān)著向群眾傳達(dá)黨的路線、方針、政策的宣傳作用。要進(jìn)一步拓展政治理論的宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,增強(qiáng)群眾的民主意識和政治參與熱度。其次,要為群眾增加社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容。當(dāng)前我國處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時期,人民的生活水平不斷提升,但也存在著不均衡、不充分的發(fā)展困境?;鶎狱h組織要及時看到這些社會問題,為群眾提供創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)服務(wù)的內(nèi)容,及時為群眾答疑解惑。最后,要為群眾提供社會管理的服務(wù)職能,積極推進(jìn)群眾科學(xué)化、民主化的社會管理進(jìn)程,引導(dǎo)社會組織健康發(fā)展[2]。
(二)融合經(jīng)濟(jì),融出強(qiáng)力
對于企業(yè)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黨建引領(lǐng)既奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想基礎(chǔ)和正確方向,又激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力和轉(zhuǎn)型升級的思路。集團(tuán)黨委在決策上當(dāng)好引領(lǐng)者,解決黨建與經(jīng)濟(jì)融合的關(guān)鍵問題,形成黨政同心、共謀發(fā)展的良好局面,實現(xiàn)黨建與集團(tuán)經(jīng)營過程的融合。黨的十九大以來,應(yīng)赫集團(tuán)黨委多次組織會議專題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,引導(dǎo)集團(tuán)董事會認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,依據(jù)黨和國家的最新政策研究并調(diào)整集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。比如集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)新發(fā)展理念,響應(yīng)綠色發(fā)展的號召,提出少建房子多種樹,用犧牲利潤的方式提升群眾的獲得感和幸福感;實現(xiàn)由“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變,從單一開發(fā)發(fā)展到涵蓋礦產(chǎn)開發(fā)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)平臺、文化傳媒、新能源、自動化裝備等多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
(三)積極創(chuàng)建國有企業(yè)黨建文化
只有在國有企業(yè)黨建工作開展過程中,樹立正確的價值觀念,才能對國有企業(yè)工作人員進(jìn)行工作引領(lǐng),形成統(tǒng)一的群體。在進(jìn)行價值基礎(chǔ)搭建時,以相關(guān)規(guī)定和要求為依據(jù),制定具體的工作原則,提高黨建人員的思想認(rèn)知。同時,黨建人員需要強(qiáng)化自身工作意識,積極發(fā)揮引領(lǐng)作用,加強(qiáng)文化宣傳。在進(jìn)行宣傳時,不能僅僅只是使用一種宣傳方法,而是應(yīng)該采取多元化的宣傳方式,使黨建工作可以與國有企業(yè)發(fā)展相融合,形成群體共識體系。另外,需要更加重視國有企業(yè)人的重要性,提高黨建工作的地位,不能直接以黨務(wù)代替黨建工作,從根本上提高黨建工作人員的思想水平,使黨員行為得到及時糾正。
(四)發(fā)揮班子帶頭作用,增強(qiáng)支部凝聚力
國有企業(yè)基層黨支部的凝聚力關(guān)鍵在于支部班子。支部班子對廣大員工的情緒和積極性有直接影響,建議增加支委會的次數(shù),形成切實的工作計劃和分工目標(biāo),提高領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)和管理水平,支部委員要以身作則,用實際行動影響身邊黨員和群眾。此外,建議在各支部支委中增加一名黨建工作專員,能切實提高支部工作成效,帶動支委會開展工作,落實上級工作要求部署,推動支部的作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐工作及支部日常管理工作。支部需按照黨章規(guī)定按時換屆選舉,支部在改選完后,需明確支委分工,如組織、宣傳、紀(jì)檢等支委均需要明確責(zé)任,并形成相對應(yīng)的制度建設(shè),保證支部的工作制度和學(xué)習(xí)常態(tài)化。在國企的業(yè)務(wù)部門中,有明確分工的黨支部、黨小組可以均衡做好黨建和業(yè)務(wù)工作兩手抓,做到兩不誤,處理好學(xué)習(xí)工作的矛盾,促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合,同時黨支部要在支部書記帶領(lǐng)下明確分工,通力合作,按時完成好支部黨建和組織工作,發(fā)揮模范帶頭作用,提高黨建工作效率和水平[3]。
(五)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,切實扛起凝聚企業(yè)向心力的使命擔(dān)當(dāng)
人民群眾對美好生活的向往為文旅產(chǎn)業(yè)帶來了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大機(jī)遇,也就在這一關(guān)鍵節(jié)點上,祥源控股集團(tuán)進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略定位,把企業(yè)定位從單純的開發(fā)企業(yè)延展為“旅游目的地建造者”。文旅產(chǎn)業(yè)是一項長周期、跨專業(yè)、多利益主體協(xié)作的事業(yè),在業(yè)務(wù)的實際推進(jìn)過程中,項目的主導(dǎo)團(tuán)隊既要通盤運籌、多頭并進(jìn),又要審時度勢、積極應(yīng)變,這對集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)能力、對人才的綜合性、對企業(yè)的向心力要求極高。為此,集團(tuán)通過金橋工程問政于全體黨員,問策于全體員工;通過育才工程,把優(yōu)秀員工發(fā)展成黨員,把優(yōu)秀黨員推薦到管理崗位;通過健康工程,將黨建工作與企業(yè)愿景緊密結(jié)合起來,“健康地活著”成為企業(yè)愿景,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。
(六)開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動
企業(yè)黨支部把創(chuàng)建“文明工地”作為企業(yè)完善管理、塑造品牌的重要手段,并落實協(xié)調(diào)工作機(jī)制,積極宣傳和落實“安全作業(yè),文明施工”規(guī)定,取得了一定成效。2015年初,企業(yè)在全體員工中開展了以“健康與我同行,我和企業(yè)共興”為主題,以增強(qiáng)員工身體素質(zhì)、團(tuán)隊意識和進(jìn)取精神為宗旨的員工運動會。該活動的目的是讓企業(yè)員工人人喜愛運動,讓鍛煉成為習(xí)慣,健身成為一種生活方式?!叭珕T健身計劃”一經(jīng)推出,便得到全體員工的歡迎和積極響應(yīng),為營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍注人了新的動力。
三、結(jié)語
綜上所述,新時代黨建工作必須扎根基層、層層落實,國有企業(yè)基層黨支部必須重視自身組織的建設(shè),黨支部和支部書記作為重要責(zé)任主體必須帶領(lǐng)組織面對新形勢、新要求、新變化,順應(yīng)時代發(fā)展要求,在工作實踐中不斷探索服務(wù)管理方法,讓基層黨支部得到可持續(xù)發(fā)展,科學(xué)有效的管理方法可以避免人員調(diào)整造成的缺失和不足,讓基層黨員和群眾都能弘揚(yáng)正能量,帶動國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展和前進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
[1]馮德厚.新時期企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀分析與對策研究[J].科教導(dǎo)刊,2017(11):6.
[2]夏青.目前基層行政機(jī)關(guān)抓黨建工作存在的問題及對策[J].辦公室業(yè)務(wù),2016(23):165-165.
[3]潘威,張杰,王麗華.國企基層部門黨建工作與人力資源工作有效融合的策略分析[J].中國科技投資,2017(27).