□ 陳小安

“知音文化”是漢陽地區(qū)的元典文化，經過多年浸潤，已形成獨具地方特色的文化品牌。學校提出了“知音合伙人”理念，即在凝聚感情上合伙，倡導愛校如家的自主精神；在鉆研學藝上合伙，倡導尊師重教的求學精神；在提高素質上合伙，倡導包容向善的長者精神；在共享資源上合伙，倡導助人為樂的奉獻精神”。在這一理念的引領下，漢陽老年大學走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。建校35年來，秉燭覓索、桃李芬芳，學校先后獲得全國優(yōu)秀繼續(xù)教育院校、武漢市文明單位等榮譽稱號。今年6月，中國老年大學協(xié)會授予漢陽老年大學“2020年抗疫教學”榮譽證書。

發(fā)展提速，擴大辦學規(guī)模

學校的發(fā)展壯大離不開各級領導的重視和關懷。最近幾年，區(qū)委區(qū)政府加大了對學校的支持力度，概括起來為“五子登科”：一是整體搬遷買房子，購買大橋局技校并進行改造性裝修。二是加大投入增票子，區(qū)里決定在2016年財政撥款基礎上，以后每年按一定比例遞增。三是方便工作配車子，給學校配了一臺公務用車服務教學。四是改善條件打底子，區(qū)里先后下?lián)?50萬?？钐碇煤透陆虒W設備。五是師資配備搭梯子，區(qū)里責成區(qū)有關部門與老年大學對接，建立梯次配備師資庫。

學校抓住發(fā)展機遇，提升辦學功能。提出新校建設“四化”標準，一是配套安排、功能分區(qū)化，將新校布局為教學區(qū)、辦公區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)。二是提檔升級、設施標準化。功能教室裝修標準化，教學設備配置標準化，生活設施配套標準化。三是高效快捷、管理信息化。建立和完善學籍管理庫、師資儲備庫、教學資料庫、文書檔案庫。四是以人為本、環(huán)境人性化。體現(xiàn)理解人、尊重人、關心人，按凈化、綠化、美化、亮化、細化要求布局，讓每一處景觀和文化長廊都發(fā)揮“潤物細無聲”的功能。2020年春季招生19702人次，開辦了527個教學班。五年之內，辦學規(guī)模在武漢市區(qū)級老年大學躍居首位。

因地制宜，創(chuàng)新辦學特色

創(chuàng)新教學特色。一是構建以滿足和引導需求為主要內容的課程設置體系。學校在優(yōu)化課程結構中進行需求引導，讓感性需求與理性需求相互轉化、相得益彰；讓傳統(tǒng)需求和現(xiàn)代需求相互融合、與時俱進；讓大眾需求與小眾需求競相展示、各得其所。形成基礎班、提高班、研修班相互配套的課程體系。有動有靜、有文有武、有時尚與傳統(tǒng)、有技能與才藝各顯特色。二是培育名師名課名專業(yè)，著力培養(yǎng)領軍型、特色型、成長型名師，打造以精品課、示范課、特色課為龍頭的優(yōu)質品牌。經過打磨，學校已經擁有電子琴、盆景、太極等16門優(yōu)質課資源。三是總結線上學習經驗，探索疫期學習路子。學校總結出“觀念創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新”四條經驗，四個多月實踐效果顯著，全校共有14.4萬人次參加網上學習，共拿到網上老年大學單科證書6.23萬份，連續(xù)兩個月在全國老年大學網上學習排名第一。學員萬雪琴網上學習故事還上了《人民日報》和中央廣播電臺。

創(chuàng)新文化特色。漢陽老年大學提出“以人為本，為民辦校服務人、素質強校培養(yǎng)人、文化興校引領人、民主治校激勵人”的辦學理念，“自主向善、康樂有為”的校訓，“和諧思進、寬松有序”的校風，“亦師亦友、先善其德”的教風，“如切如磋、樂在其中”的學風。知音合伙人辦學理念、一訓三風內化感情認同而形成的學校精神文化，讓廣大師生在共同追求的價值觀下共謀發(fā)展、共享成果。

創(chuàng)新活動特色。為提高學員素質，學校提出了創(chuàng)辦名節(jié)、名會、名活動的發(fā)展戰(zhàn)略，重點辦兩會一節(jié)，即趣味運動會，每年一屆，已舉辦11屆，2019年參賽師生達5200余人，深受學員歡迎；知音讀書會，以圖書室為平臺的讀書活動，從2018年起，每年一屆“讀經典、誦經典、與時代同行”大型朗誦會，反應熱烈。知音文化藝術節(jié)，已辦了13屆，是一臺大型文藝匯演和四場教學成果展，每年一千多師生參加演出，展出近千件學員作品，藝術節(jié)已成為學校盛大節(jié)日。

理順機制，規(guī)范教學管理

民主治校、完善兩委會領導下的校長負責制。黨委主要發(fā)揮政治保障作用，發(fā)揮黨組織和黨員在學校工作中的帶頭作用和保障作用。校委會主要發(fā)揮民主協(xié)商作用，對學校重大問題廣泛聽取各方意見并充分討論。2016年學校制定老年教育五年發(fā)展規(guī)劃，提出了“三個三”的奮斗目標（爭取三個提升、達到三個規(guī)范、邁上三個臺階）。2017年提出開展“我為新校獻一策”活動，收到150多條合理化建議。2018年提出了“做好加減乘除、推進教學改革”方案。2019年推出了“知音夕陽紅·萬人助學工程”。2020年作出了“停課不停學·隔離不隔愛”，組織網上學習的決定。這些重大決策都是經過充分討論、多方征求意見而形成的，有效推進了學校發(fā)展。

尊師重教、完善面向社會的教師招聘制。目前學校共聘用174位教師，其中具有高級職稱者55人、有中級職稱者65人、有初級職稱者54人。一批年輕、高學歷的青年教師逐漸成為生力軍。在這場疫情中，有59位老師免費為學員上網課，成為學員們心中最美的園丁。

質量立校、完善教學效果的綜合考評制。堅持以“備、教、查、改”四個環(huán)節(jié)為主要內容的全面教學質量管理，確立考核標準，如優(yōu)質課的評審標準、學習效果的評價標準、教學大綱的課程設置標準等。

扶持引導、完善學員社團的自主管理制。學校提出打造名團名隊名節(jié)目的特色發(fā)展目標，將全校41個學員社團分為優(yōu)秀展示型、成熟活躍型和休閑自由型三種類型。近五年，學員社團參加全國、省、市比賽和演出，共獲得一等獎71個、二等獎33個、三等獎27個。

開門辦學、完善社會資源的共建共享制。學校先后在區(qū)內成立了5所分校，使兩千多名居民就近入學，實現(xiàn)了教師共用、理念共通、資源共享。建立老年遠程教育實驗區(qū)，在全區(qū)11個街道和社區(qū)建立了21個收視點，健全和完善了全區(qū)三級老年教育網絡。

在新的歷史時期，我們將繼續(xù)奮斗，努力把老年大學打造成讓人民滿意的知識田園、生活樂園和精神家園。