張進(jìn)

摘 要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的逐漸提高，我國各項事業(yè)都處于發(fā)展變革的重要性階段。在企業(yè)發(fā)展方面，隨著我國社會企業(yè)數(shù)量的逐漸增多，同類企業(yè)之間市場競爭壓力逐漸增大，企業(yè)想要在激烈日常競爭中逐漸占據(jù)重要主導(dǎo)性地位，不僅僅應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的提高，更應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部政工工作建設(shè)，進(jìn)而在潛移默化中有利于提高企業(yè)綜合競爭實力。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)政工工作;不利因素;促進(jìn)措施;重要意義

由于受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思想的影響，企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展過程中只是一味注重提高企業(yè)內(nèi)部工作效率和經(jīng)濟(jì)收益，這種傳統(tǒng)型企業(yè)經(jīng)營管理模式在激烈同類企業(yè)市場競爭中已經(jīng)無法占據(jù)有利地位，和新時期企業(yè)發(fā)展思維和發(fā)模式存在沖突性。在新時期企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中政工工作逐漸占據(jù)重要性地位。因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中應(yīng)該為企業(yè)內(nèi)部政工工作制定合理有限的管理制度，進(jìn)而在一定程度上有效推動企業(yè)內(nèi)部政工工作取得明顯進(jìn)步。同時，在企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中，更應(yīng)增強(qiáng)自身對政工工作專業(yè)技能性人才的吸引力，組建一支政工工作專業(yè)人才隊伍，有效推動企業(yè)內(nèi)部政工工作能夠合理有序進(jìn)行，進(jìn)而在一定程度上有利于促進(jìn)企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的指導(dǎo)性地位。

1 現(xiàn)如今我國企業(yè)政工工作中存在的不利因素

1.1企業(yè)內(nèi)部員工穩(wěn)定性有待提高

在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中，由于種種因素的影響，企業(yè)內(nèi)員工存在不穩(wěn)定性和數(shù)量變化性，在一定程度上不利于促進(jìn)企業(yè)在新時期各項工作取得突破性進(jìn)展。第一，由于企業(yè)內(nèi)部并沒有建立完善的福利制度和激勵制度，使得企業(yè)在實際發(fā)展過程中對員工的吸引力不足，在一定程度上使得企業(yè)員工經(jīng)常會出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，在一定程度上不利于促進(jìn)內(nèi)部各項政工工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。第二，企業(yè)內(nèi)部員工實際工作內(nèi)容具有一定不穩(wěn)定性，政工工作內(nèi)容比較復(fù)雜并且具有系統(tǒng)性，需要對工作人員進(jìn)行長期政務(wù)知識的培訓(xùn)，才可以靈活處理企業(yè)內(nèi)部各項政工工作，但是由于負(fù)責(zé)政工工作的企業(yè)內(nèi)部工作人員具有不固定性，使得企業(yè)對工作人員的培訓(xùn)工作需要重復(fù)性進(jìn)行，進(jìn)而在一定程度上不僅僅造成企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的浪費，也在一定程度上不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部政工工作在合理有序的狀況下進(jìn)行。

1.2企業(yè)員工綜合素養(yǎng)較低

企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展過程中，想要在企業(yè)內(nèi)部政工工作中取得突破性進(jìn)展，在一定程度上需要企業(yè)在實際發(fā)展過程中逐漸培養(yǎng)一支綜合素養(yǎng)比較高的員工隊伍，進(jìn)而在一定程度上有利于促進(jìn)企業(yè)員工之間通力合作，進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部政工工作能夠有合理有序進(jìn)行，減少盲目性，有效提高企業(yè)員工工作進(jìn)度。但是，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部員工實際發(fā)展過程中，企業(yè)員工綜合素養(yǎng)較低，經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)工作人員在日常工作中存在懈怠情緒，在一定程度上不利于提高企業(yè)工作人員工作效率和進(jìn)度，工作積極性和主動性有待提高。同時，在企業(yè)內(nèi)部工作人員實際工作過程中，工作人員之間日常溝通和交流的環(huán)節(jié)較少，工作人員之間缺乏合作交流的默契，進(jìn)而在一定程度上不利于促進(jìn)工作人員在后期實際工作中通過合作交流的方式處理企業(yè)內(nèi)部較為復(fù)雜的政工工作內(nèi)容，不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)政務(wù)性工作取得突破性進(jìn)展。

2 新時期企業(yè)內(nèi)部展企業(yè)政工工作的促進(jìn)措施

2.1企業(yè)內(nèi)部合理有限的政工工作管理制度

由于受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展過程中，只是一味注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，通常認(rèn)為只有自身經(jīng)濟(jì)利益穩(wěn)步提升，才能夠促進(jìn)企業(yè)自身在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中對于政工工作的重視程度不足，通常認(rèn)為政務(wù)工作在企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中處于一種可有可無的工作狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部在人員安排方面并沒有為政工工作制定合理有序的工作管理制度，進(jìn)而在一一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部政工工作處于相對混亂的狀態(tài)。因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部政務(wù)工作實際進(jìn)行時，企業(yè)應(yīng)該為政工工作制定合理有序的管理制度，為企業(yè)內(nèi)部政工工作合理安排工作人員和負(fù)責(zé)的具體內(nèi)容，進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部工作人員工作內(nèi)容責(zé)任劃分化，進(jìn)而在無形中有利于減少企業(yè)內(nèi)部工作人員在實際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責(zé)任的工作現(xiàn)狀，在潛移默化中有利于推動企業(yè)內(nèi)部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破。

2.2吸引專業(yè)技能性人才

隨著現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸進(jìn)步和提高，社會發(fā)展進(jìn)步中企業(yè)數(shù)量逐漸增多，相應(yīng)地在企業(yè)發(fā)展中市場競爭壓力也逐漸增強(qiáng)，在潛移默化中使得企業(yè)在實際發(fā)展過程中更應(yīng)該增強(qiáng)自身綜合競爭實力，吸引專業(yè)技能性人才，進(jìn)而在一定程度上有利于促進(jìn)企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。在現(xiàn)如今企業(yè)實際發(fā)展中，企業(yè)政工工作是影響企業(yè)核心競爭力高低的重要性因素，因此在如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展中更應(yīng)該注重吸引掌握一定政工專業(yè)知識的技能性人才，進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部政工工作在出現(xiàn)各種突發(fā)性問題后，專業(yè)技能性人才能夠在較多時間內(nèi)解決問題，進(jìn)而在一定程度上減少企業(yè)內(nèi)部不必要資源的浪費。同時，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中，由于企業(yè)員工對政工工作的了解和認(rèn)知不足，進(jìn)而在一定程度上使得工作人員在實際處理政工工作時，經(jīng)常會產(chǎn)生各種各樣的問題和失誤，進(jìn)而在一定程度上不利于提高企業(yè)內(nèi)部政工工作綜合效率。因此，在企業(yè)內(nèi)部實際工作過程中，更應(yīng)該定期組織工作人員參加政工工作技能交流培訓(xùn)會，針對工作人員在實際工作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解，進(jìn)而在一定程度上使得工作人員在接下來的工作中防止類似錯誤的發(fā)生。同時，企業(yè)內(nèi)部在實踐發(fā)展過程中，應(yīng)該為政工工作人員提供良好的福利制度待遇，進(jìn)而在一定程度上有效提高企業(yè)對政工工作人員的吸引力。

3 結(jié)束語

總而言之，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的逐漸提高，企業(yè)數(shù)量逐漸增多，企業(yè)在實際發(fā)展過程中需要面臨日益激烈的市場競爭，企業(yè)如果想要在激烈市場競爭中占據(jù)重要主導(dǎo)性地位，應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部政工工作的重視程度，制定合理有效的管理制度、吸引專業(yè)技能性人才，進(jìn)而在潛移默化中使得企業(yè)內(nèi)部綜合競爭實力逐漸提高，促進(jìn)企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要主導(dǎo)性地位。

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