蘇啟燕
摘 要:在我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)的新時(shí)期,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了翻天覆地的變化,電力企業(yè)的黨建工作隨之而來就會(huì)出現(xiàn)很多新情況、新問題。尤其是在電力企業(yè)中,開展黨建政工工作的要求更加嚴(yán)格,這也對(duì)工作的部署以及推進(jìn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。電力企業(yè)的黨建政工工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要對(duì)其工作流程、方式進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、管理模式以及工作機(jī)制的創(chuàng)新。本文對(duì)電力企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)述,并對(duì)如何更好地開展電力企業(yè)基層黨建政工工作提出了一些建議。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);黨建政工工作;新思路
引言
眾所周知,黨是領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)于電力企業(yè)的建設(shè)亦是如此。電力企業(yè)基層黨建政工工作對(duì)于深入建設(shè)工作機(jī)制、提高工作人員積極性、維持電力企業(yè)正常運(yùn)行等都具有關(guān)鍵作用,相關(guān)黨建工作人員應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)黨建知識(shí),結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展情況與未來趨勢(shì),不斷更新黨建政工工作理念,促進(jìn)黨的偉大思想與電力企業(yè)發(fā)展理念的融合,從而增強(qiáng)電力企業(yè)自身實(shí)力,為電力企業(yè)的快速發(fā)展注入活力。
1電力企業(yè)基層黨建政工工作中存在的主要問題
1.1重視程度不足
現(xiàn)代電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力大,許多電力電力企業(yè)在運(yùn)行過程中,對(duì)于政工工作的內(nèi)容不夠重視,為意識(shí)到政工工作在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的具體作用。由于不夠重視,導(dǎo)致電力企業(yè)中的員工在思想出現(xiàn)了懈怠,這在一定程度將降低了電力企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2沒有制定有效的執(zhí)行體系
縱觀我國(guó)電力企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)狀,可以看出部分電力企業(yè)已經(jīng)采取了措施,但卻收效甚微,具體表現(xiàn)為:電力企業(yè)基層黨建隊(duì)伍雖然初見輪廓,但尚未形成相對(duì)系統(tǒng)的體制,特別是在相關(guān)措施的落實(shí)上,缺少系統(tǒng)和完善的執(zhí)行體系。如此一來,電力企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作長(zhǎng)期處于混亂無序的狀態(tài),既沒有安排專人進(jìn)行管理,也沒有從部門行政劃分上予以重視。另一方面,不少電力企業(yè)由于管理不善,其基層黨建隊(duì)伍人員參差不齊,尤其缺乏高端人才,導(dǎo)致日常黨建類工作都是由業(yè)余員工臨時(shí)負(fù)責(zé),不但極大地降低了基層黨建政工工作開展的質(zhì)量和效率,也對(duì)電力企業(yè)的人事管理帶去了不必要的麻煩。
1.3黨建工作機(jī)制不完善
黨建工作機(jī)制不完善以及專業(yè)黨政工工作人員的缺失不僅對(duì)員工的正常工作產(chǎn)生不好的影響,還影響了電力企業(yè)正常事務(wù)的管理,嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部黨建政工文化的建設(shè),給電力企業(yè)的正常運(yùn)行帶來一定困難。黨建工作機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在電力企業(yè)內(nèi)部管理的過程中,有政工組織而沒有實(shí)際活動(dòng),直接導(dǎo)致黨建政工組織淪為制度的空殼。黨建機(jī)制的完善需要企業(yè)、組織、黨員的共同努力,要建立健全績(jī)效考核、思想教育、工作實(shí)效等方面的管理規(guī)范,通過各方的共同行動(dòng),促進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行,為電力企業(yè)發(fā)展注入新活力。
2提升電力企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量的建議
2.1重視基層黨組織指導(dǎo)作用的發(fā)揮
如今在我國(guó)的電力企業(yè)中,內(nèi)部有效指導(dǎo)是非常匱乏的。在這樣的情況下,電力企業(yè)要更好地提升基層黨建政工工作的質(zhì)量,應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部黨員的管理與教育,激勵(lì)其充分發(fā)揮黨員模范作用。除此之外,對(duì)電力電力企業(yè)內(nèi)部黨員進(jìn)行擴(kuò)充工作也是工作重點(diǎn),電力企業(yè)要不斷地向黨建隊(duì)伍中輸入新鮮的血液來增強(qiáng)黨組織的活力。在此基礎(chǔ)上,不斷開展對(duì)黨建隊(duì)伍的培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)活動(dòng)也是非常必要的,這樣才可以讓其及時(shí)掌握黨的最新理論政策,從而更好地發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。
2.2提升政工工作人員的綜合素質(zhì)
提升政工工作質(zhì)量要提高工作人員的基礎(chǔ)素質(zhì),政工工作崗位上的工作人員應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)無素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升對(duì)政工工作重要的認(rèn)識(shí),在電力企業(yè)內(nèi)部建立政工工作團(tuán)隊(duì),吸引更多的優(yōu)秀人才加入到政工工作中,同時(shí),要對(duì)所有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠掌握政工工作崗位的理念和方法,從而使政工工作人員的能力能夠得到進(jìn)一步提升。
2.3從創(chuàng)新出發(fā),不斷吸收先進(jìn)工作理念
當(dāng)前的社會(huì)相較以往面臨更加多樣化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,越是在這樣的環(huán)境下,越是要做好電力企業(yè)精神文明建設(shè),并且不斷尋求創(chuàng)新。為此,電力企業(yè)基層黨組織隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“創(chuàng)新”這一關(guān)鍵詞,從創(chuàng)新出發(fā),不斷吸收更加先進(jìn)的建設(shè)理念,豐富工作內(nèi)容,確?;鶎狱h建工作能夠滿足電力企業(yè)在新時(shí)代下的發(fā)展需求。具體而言,一方面電力企業(yè)管理層必須意識(shí)到黨建工作的重要價(jià)值,從源頭上基于足夠的重視,以保障這項(xiàng)工作的開展切實(shí)到位;另一方面電力企業(yè)應(yīng)基于廣大基層員工的實(shí)際精神追求來開展黨建精神文明工作,充分聽取基層員工的真實(shí)意見,并且不斷強(qiáng)化不同部門之間的溝通交流,以制定出更加接地氣的工作措施,形成更加有效的工作方式,從而確保所有黨建工作內(nèi)容都能被良好的執(zhí)行。
2.4改善工作環(huán)境,刺激員工工作熱情
工作環(huán)境的好壞對(duì)于員工工作積極性的高低具有重要作用。電力企業(yè)還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注基層黨建政工工作人員的工作環(huán)境,在合理的情況下,注意改善工作人員的工作環(huán)境,讓其在優(yōu)質(zhì)、愉悅的環(huán)境下辦公。電力企業(yè)還可定期舉辦相關(guān)活動(dòng),減輕工作人員的工作壓力與負(fù)擔(dān),同時(shí),間接加深了黨建工作人員與電力企業(yè)之間的聯(lián)系,幫助積極改革黨建工作模式,實(shí)現(xiàn)工作的深度創(chuàng)新。改善工作環(huán)境,一方面保證了工作任務(wù)的高效完成,另一方面能夠增強(qiáng)員工的工作積極性,能夠更好的推進(jìn)黨建政工工作的發(fā)展。
2.5夯實(shí)基層黨建政工工作的群眾基礎(chǔ)
自中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來,人民群眾的支持一直是黨建工作最重要的保障。同時(shí),為了更好地體現(xiàn)服務(wù)性和民主性,黨的許多工作都是對(duì)外公開的,通過讓人民群眾進(jìn)行監(jiān)督來更好地保證黨的決策和制度可以體現(xiàn)人民的意志。在電力企業(yè)中也不例外,要依據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,處理好電力企業(yè)內(nèi)部矛盾,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,讓電力企業(yè)得以健康的發(fā)展。在基層黨建政工工作開展的過程中,要重視群眾基礎(chǔ)的夯實(shí),與群眾進(jìn)行溝通來更好地落實(shí)辦實(shí)事、辦好事的目標(biāo),以此來鞏固我黨在人民群眾心中的地位,為提升基層黨建政工工作的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.6從執(zhí)行出發(fā),制定系統(tǒng)完善的工作體系
電力企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新發(fā)展必須建立在具備一個(gè)系統(tǒng)完善的執(zhí)行體系之上,這也是保障后續(xù)更深一層黨建工作開展的根本前提。為此,電力企業(yè)首先要嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,然后立足于自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,結(jié)合自身的發(fā)展特征與外部環(huán)境變化趨勢(shì),充分調(diào)研、慎重思考,進(jìn)而制定出最適宜的工作體系并對(duì)具體措施不斷完善,從而實(shí)現(xiàn)在不影響黨建工作開展效果的同時(shí)有效改善黨建措施,讓員工獲得持續(xù)成長(zhǎng)。除此之外,還需根據(jù)職能劃分不同的崗位,逐步提升相關(guān)崗位工作人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),從側(cè)面促進(jìn)基層黨建政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。
結(jié)語
綜上所述,本文主要講述了新時(shí)期我國(guó)電力企業(yè)黨建工作改善的有效措施,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。只有真正的開展黨建工作才能穩(wěn)定電力企業(yè)的發(fā)展。要不斷的提高基層黨建工作的重視,黨組織領(lǐng)導(dǎo)要不斷的發(fā)揮自己的帶頭作用,以身作則,通過日常的培育讓員工在潛移默化的情況下不斷的提高自己的思想覺悟。而且還要不斷的開展各種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。讓員工在活動(dòng)中不知不覺的得到收獲。只有這樣做,我國(guó)的電力企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上穩(wěn)定發(fā)展,為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。
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