楊琛

摘?要：在水利水電工程的具體施工階段，對其進(jìn)行質(zhì)量管理是整體工程建設(shè)過程中的核心環(huán)節(jié)，同時(shí)也是確保工程質(zhì)量和性能得到有效提升的關(guān)鍵所在。在施工階段的質(zhì)量管理效果，對于整體工程建筑的使用效果和使用年限都有著至關(guān)重要的直接影響。因此，要進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際情況，采取更科學(xué)合理的管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)管理質(zhì)量，并確保相關(guān)的更先進(jìn)的施工技術(shù)和理念融入到具體的實(shí)踐過程中，這樣才能使整體工程呈現(xiàn)出更大的效益，確保我國水利水電工程建筑事業(yè)實(shí)現(xiàn)更持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。結(jié)合這樣的情況，下面重點(diǎn)探討和分析以水利水電工程施工階段為基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容，希望通過本文的簡要分析，能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)者提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：水利水電;工程施工階段;質(zhì)量管理

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，水利水電工程有著至關(guān)重要的作用，水利水電工程是我國十分重要的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，國家相關(guān)方面越來越著重關(guān)注水利水電工程的建設(shè)，各種類型的水利水電工程越來越多，與此同時(shí)，施工質(zhì)量也越來越受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。從實(shí)踐來看，在水利水電工程的施工過程中存在很多方面的問題，其對于整體工程的性能和質(zhì)量都造成十分嚴(yán)重的負(fù)面影響。

1 水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

與其他的工程項(xiàng)目進(jìn)行有針對性的對比，在水利水電工程的施工管理過程中，質(zhì)量管理面臨極大的難度，水利水電項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的單獨(dú)項(xiàng)目數(shù)量特別多，相關(guān)專業(yè)也十分龐雜，在這樣的情況下就進(jìn)一步增大了質(zhì)量管理的困難。同時(shí)，因?yàn)槭┕て髽I(yè)的成本特別有限，不可能花費(fèi)過多資金購買相應(yīng)的施工設(shè)備等等，或者重金聘用更專業(yè)的施工隊(duì)伍，其專業(yè)性和權(quán)威性十分有限，這也導(dǎo)致施工過程中存在很多方面的質(zhì)量問題。

2 水利水電工程管理過程中相關(guān)問題的問題分析

2.1 缺乏切實(shí)有效的管理力度

在質(zhì)量管理的過程中，往往出現(xiàn)最多的問題就是管理力度欠缺，管理水平需要進(jìn)一步提升，而大多數(shù)工程建設(shè)單位針對行業(yè)規(guī)定有不同的理解，這也導(dǎo)致管理效率十分低下，無法真正意義上結(jié)合具體的管理?xiàng)l例進(jìn)行執(zhí)法，更不能針對相關(guān)建設(shè)技術(shù)不合格的施工單位進(jìn)行嚴(yán)格查處，由此導(dǎo)致整體的工程質(zhì)量大打折扣。

2.2 建設(shè)之前缺乏充分的準(zhǔn)備工作

在正式施工之前，沒有著重針對相關(guān)方面的影響因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析和綜合考慮，而盲目隨意的進(jìn)行施工，在這個(gè)過程中就會(huì)存在很多方面的問題，例如，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等等相關(guān)內(nèi)容，由此導(dǎo)致其極大的浪費(fèi)了人力財(cái)力物力等相關(guān)資源等等。

2.3 所選擇的建設(shè)單位不夠恰當(dāng)

因?yàn)閺母旧蟻碇v水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)模都特別大，所涉及的中間環(huán)節(jié)特別多，因此，對于施工建設(shè)的相關(guān)技術(shù)有特別高的要求，結(jié)合這樣的情況，就需要進(jìn)一步選用專業(yè)能力更強(qiáng)的施工單位，進(jìn)一步加大施工成本控制力度，而大多數(shù)企業(yè)為了使工程造價(jià)和成本得到有效的控制，進(jìn)一步增加經(jīng)濟(jì)收益。

2.4 施工經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

在我國現(xiàn)行的工程招標(biāo)過程中，存在著比較明顯的壓低建設(shè)費(fèi)用的問題，由此導(dǎo)致建設(shè)中特別容易出現(xiàn)建設(shè)費(fèi)用不足的問題，并不能針對相關(guān)的設(shè)備和建材進(jìn)行有效完善，因?yàn)榇朔N原因?qū)е鹿こ淘诳偝邪那疤嵯?，被分成不同的承包小組，進(jìn)行分階段建設(shè)。

3 水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理對策

3.1 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

首先，材料供應(yīng)方在提交材料的時(shí)候要對每一批材料附有出廠檢測報(bào)告;其次，施工單位在使用這些原材料之前應(yīng)對每一批的原材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢;再次，監(jiān)理單位、業(yè)主單位在施工過程中應(yīng)對主要的原材料進(jìn)行質(zhì)量抽查檢驗(yàn)，對于不合格原材料立刻叫停，從根本上確保相關(guān)材料能夠滿足具體的規(guī)范和內(nèi)在要求。

3.2 強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)管

施工質(zhì)量管理工作有施工單位、監(jiān)理、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)等人員共同承擔(dān)。其中項(xiàng)目法人承擔(dān)質(zhì)量管理的主要責(zé)任，在具體的工作中，要確保相關(guān)方面的積極性，主動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng)，在實(shí)踐過程中共同承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。第一、建立完善的施工質(zhì)量檢查體系。首先，根據(jù)水利水電工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)制。第二、加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理。首先在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范，注重設(shè)計(jì)過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。

3.3 針對具體的施工過程進(jìn)行切實(shí)有效的質(zhì)量控制

施工過程是確保工程質(zhì)量的重要途徑，必須要及時(shí)進(jìn)行深入細(xì)致的質(zhì)量控制，確保其嚴(yán)格性和科學(xué)性。首先，針對具體工程施工過程中的質(zhì)量問題，要及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，所以這就需要相關(guān)管理人員和技術(shù)人員針對自身的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行有效明確，進(jìn)一步深入施工現(xiàn)場，針對質(zhì)量問題和原因。其次，做好圖紙的會(huì)審工作以及技術(shù)交底工作，從根本上確保相關(guān)人員能夠從整體上有效了解具體的施工情況。

4 結(jié)語

總而言之，通過上文針對水利水電施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和探討，可以有效看出，這是十分重要而且必要的，水利水電施工有著十分典型的施工周期特別長，施工量特別大，而且技術(shù)十分復(fù)雜的特點(diǎn)，并且在具體的施工過程中特別容易受到外界因素的直接影響，所以要進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際情況，著重加大對于相關(guān)質(zhì)量管理這有效控制，著重針對質(zhì)量管理過程中的相關(guān)問題進(jìn)行有效探究，并以此為基準(zhǔn)，提出相對應(yīng)的質(zhì)量管理策略，更科學(xué)合理的控制和管理整體工程質(zhì)量，以此在最大程度上提升水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和生態(tài)效益。

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