摘 要：新時代下，企業(yè)要想在愈發(fā)激烈的市場競爭中不斷進(jìn)步，就要做好金融管理工作，提升經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的實(shí)力。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，逐步完善經(jīng)營管理，構(gòu)建出合適的金融管理體系，為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)大動力，更好地應(yīng)對市場風(fēng)險，做到穩(wěn)步前行。

關(guān)鍵詞：金融管理;企業(yè);經(jīng)營管理;運(yùn)用分析

金融管理水平關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，是經(jīng)營管理的中心部分。金融管理是對資金流通活動、證券、信托業(yè)務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)范，所涉及的范圍較廣，通俗地講即對企業(yè)資金做到相應(yīng)管理。企業(yè)經(jīng)營管理則是根據(jù)外部環(huán)境的變化，對管理思想、發(fā)展策略進(jìn)行總結(jié)，對內(nèi)部組織做相應(yīng)調(diào)整，以保證企業(yè)正常運(yùn)營。企業(yè)應(yīng)看清未來發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變陳舊的理念，重視金融管理部門的建設(shè)，使之在企業(yè)經(jīng)營管理中得到有效運(yùn)用，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做到可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)金融管理中出現(xiàn)的問題

經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的前提下，企業(yè)經(jīng)營管理凸顯出了諸多問題，阻礙了著企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展，例如，資金使用不合理、缺少內(nèi)部激勵措施等，需要及時找到相應(yīng)的解決辦法。大部分企業(yè)都面臨著資金回收難的問題，出現(xiàn)了債務(wù)堆積，嚴(yán)重的有可能破產(chǎn)，這都是管理水平不足造成的。部分企業(yè)在不了解自身財(cái)務(wù)的真實(shí)情況下，無法做出正確的風(fēng)險評估，繼而進(jìn)行投資后，出現(xiàn)了資金鏈斷層的現(xiàn)象，不利于經(jīng)營活動的開展，制約了企業(yè)的前進(jìn)步伐。企業(yè)的部分管理者金融理念落后，采用的工作模式已無法滿足多變的市場環(huán)境，脫離了發(fā)展軌道。企業(yè)沒有設(shè)置專門的金融管理部門，沿用著以往的財(cái)務(wù)管理手段，將重點(diǎn)放在日常核算中，沒有做到長遠(yuǎn)打算，忽略了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析。企業(yè)管理人員沒有深入考察市場需求、消費(fèi)者的心理，僅憑經(jīng)驗(yàn)去規(guī)劃經(jīng)營活動，不能及時預(yù)測出企業(yè)可能面臨的風(fēng)險，無法較好設(shè)計(jì)規(guī)避方案，工作效率停滯不前，也給企業(yè)帶來了不同程度的損失。通常，企業(yè)資金的來源主要有三方面，銀行貸款、市場融資、自有資產(chǎn)等。目前，大部分企業(yè)都依賴于銀行借貸，不能給企業(yè)提供穩(wěn)定的資金流，而且長時間處在高額貸款的形勢下使投資項(xiàng)目受到限制。因企業(yè)日常運(yùn)行資金多數(shù)都來自于銀行貸款，所以生產(chǎn)經(jīng)營資金不足，一些創(chuàng)新的經(jīng)營計(jì)劃無法順利實(shí)施，不利于企業(yè)長久的發(fā)展。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中運(yùn)用的策略

（一）規(guī)范預(yù)算管理工作

企業(yè)預(yù)算是指收集一定時間范圍內(nèi)的資金、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)，做到分析，制定出收支、現(xiàn)金流的計(jì)劃。為了能使金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中更好地運(yùn)用，企業(yè)需規(guī)范預(yù)算管理工作。企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理前要做好相關(guān)的調(diào)查工作，對財(cái)務(wù)資源等做到考核、分配，以更好地開展經(jīng)營活動，提升經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)算編制工作中要保證公正，將涉及到的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，做到全面性，與相關(guān)部門的績效進(jìn)行核對，提升預(yù)算的約束力。企業(yè)規(guī)范了預(yù)算管理工作后，盡量不要隨意修改，如果遇到必須要調(diào)整的情況，可以根據(jù)預(yù)算分析的最新數(shù)據(jù)，按照相應(yīng)的流程完成修改。與此同時，企業(yè)還要注意對預(yù)算部門進(jìn)行監(jiān)管，對于虛報(bào)數(shù)據(jù)的情況要做到嚴(yán)懲，體現(xiàn)出強(qiáng)大的管理力度。企業(yè)可以根據(jù)自身情況，制定出績效考核方案，對各部門進(jìn)行工作引導(dǎo)，規(guī)范員工行為，提升經(jīng)營管理的效率。

（二）設(shè)置金融管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)資金回收較難，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的金融管理機(jī)構(gòu)，開設(shè)獨(dú)立科室安排指定人員負(fù)責(zé)收款工作。金融管理機(jī)構(gòu)的開設(shè)，使收款工作有序進(jìn)行，明確相關(guān)人員的權(quán)、責(zé)，以保證款項(xiàng)能按時回收。賬款回收中，金融管理機(jī)構(gòu)要對欠款方做全方位的風(fēng)險預(yù)測，定期觀察其資金周速度，考察資金流動有無異常等。工作人員根據(jù)對欠款單位的分析數(shù)據(jù)，找到逾期還款的原因，制定出相應(yīng)的收款方式，體現(xiàn)出穩(wěn)健性，提高經(jīng)營管理水平。企業(yè)要做好壞賬準(zhǔn)備金，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升金融管理效率。

（三）加強(qiáng)金融管理的信息化建設(shè)

信息技術(shù)發(fā)展的前提下，企業(yè)要及時更新理念，加強(qiáng)對金融管理的信息化建設(shè)，以提升管理水平。企業(yè)引入了先進(jìn)的金融軟件，逐步建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，提升了對信息的整合與分析速度，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，給管理工作提供科學(xué)的依據(jù)。信息化建設(shè)下，金融管理的工作模式隨之改變，對生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)管，例如，原材料、生產(chǎn)過程、出廠等一系列環(huán)節(jié)都有所控制，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。市場需求不斷變化的形勢下，企業(yè)通過信息化的金融管理得到了最新的數(shù)據(jù)，縱覽全局，對生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)做到有效調(diào)整，提升了經(jīng)營管理水平，逐步增加了經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（四）尋找新的融資渠道

市場競爭下，企業(yè)要突破陳舊的融資方式，大膽尋找新的渠道，保證獲取充足的資金，推動企業(yè)的不斷發(fā)展，增加自身的實(shí)力。企業(yè)不再依賴于銀行貸款，可以展示出自身的優(yōu)勢，通過對未來的展望凸顯企業(yè)潛力，從而吸引到眾多的投資商，進(jìn)行合作，以找到新的融資渠道。企業(yè)還可以通過深入分析對高科技項(xiàng)目進(jìn)行投資，找到直接融資的渠道，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。新時期下，企業(yè)加強(qiáng)了金融管理的創(chuàng)新，做好資產(chǎn)評估、預(yù)算等，通過TOT、BOT方式大力擴(kuò)展融資渠道，做到轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（五）創(chuàng)建信用評價體系

金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的過程中，企業(yè)要創(chuàng)建信用評價體系，有效地解決資金回收難的問題。企業(yè)在合作前，利用信息技術(shù)全面地分析對方近幾年的財(cái)務(wù)情況，了解其經(jīng)濟(jì)實(shí)力，考慮是否能按期償還欠款，做出相應(yīng)的信用評級。通過信用評價體系的操作，企業(yè)避免了與實(shí)力不足的合作方進(jìn)行合作，從而提升了自身的信用度，最大程度地降低了資金的風(fēng)險，穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)的資金回收問題，隨著信用評價體系的完善，得到了解決，保證了企業(yè)日常運(yùn)行的穩(wěn)定性，經(jīng)營管理水平也有所提升。

三、結(jié)束語

金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分，成為了衡量企業(yè)發(fā)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步下，企業(yè)改變了以往的管理觀念，結(jié)合實(shí)際情況合理地將金融管理在經(jīng)營管理中應(yīng)用，帶來了充足的發(fā)展動力。金融管理的運(yùn)用下，企業(yè)對市場的變化及時做出了反應(yīng)，根據(jù)準(zhǔn)確的風(fēng)險預(yù)測，調(diào)整了經(jīng)營策略，保證了經(jīng)濟(jì)效率的提升，增加了自身實(shí)力，做到了新時代下的穩(wěn)步發(fā)展。

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作者簡介：

黃清霞（19980806），性別：女，民族：漢，籍貫：江蘇南通市.