褚夢霄
摘要:在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與管理過程中,將財務(wù)會計與管理會計高效結(jié)合可以影響兩者協(xié)作溝通,財務(wù)會計與管理會計是整所企業(yè)的發(fā)展中心,但財務(wù)會計和管理會計分屬于兩種不同的學(xué)科,二者有不同之處但又相互依存,財務(wù)會計部門主要工作便是整合使用人員規(guī)定的財務(wù)信息與外部規(guī)范性,管理會計負(fù)責(zé)企業(yè)的內(nèi)部資金管理工作,并且管理會計內(nèi)所需的諸多資料主要來源于財務(wù)會計部門,財務(wù)會計的日常統(tǒng)計計算工作也包括經(jīng)過管理財務(wù)部門核對的預(yù)算與各項資金標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值作為基礎(chǔ)參考。實際工作過程中管理會計與財務(wù)會計的協(xié)調(diào)工作概況并不完善,因此兩者之間的互通性較差,造成許多原本可避免的工作環(huán)節(jié)重復(fù),嚴(yán)重耗損工作時間與生產(chǎn)高效性,兩組會計部門的信息質(zhì)量也因此被大幅度拉低。
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;協(xié)作溝通
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難度不斷提高,我國會計行業(yè)的資金核算工作與統(tǒng)計報告受到持續(xù)改進(jìn)與完善,管理會計與財務(wù)會計的工作較為廣泛,兩者的負(fù)責(zé)范疇存在共通性,對企業(yè)的內(nèi)部與外部工作進(jìn)行分配與管理。但兩者在許多細(xì)節(jié)方面也存在一定區(qū)別,管理會計的主要管理目標(biāo)就是對自身企業(yè)的內(nèi)部管理,而財務(wù)會計便是對企業(yè)運行使用資金進(jìn)行合理化分配、統(tǒng)計、整合工作。由此可以看出,管理會計與財務(wù)會計兩者之間應(yīng)該加強溝通力度,提升協(xié)作能力,以此加強企業(yè)中兩者的財務(wù)運營管理質(zhì)量[1]。
1財務(wù)會計與管理會計兩者關(guān)系
1.1財務(wù)與管理會計工作中的主要目標(biāo)
財務(wù)會計工作者需按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,遵循會計職業(yè)規(guī)范對企業(yè)日常運營所需基金流動進(jìn)行記錄,核對已完成的企業(yè)項目核算資金分配是否符合報告數(shù)目,并將錯誤及時上報,這是企業(yè)的日常財務(wù)工作任務(wù)之一。而管理會計是最大限度運用專業(yè)技能與相關(guān)會計計算工具,對公司企業(yè)的各項投資計劃、項目運營、資金分配決策等進(jìn)行計算,以此促進(jìn)項目企業(yè)的多元化發(fā)展[2]。管理會計的主要工作需運用到管理學(xué)與計算機基礎(chǔ)應(yīng)用和統(tǒng)計相學(xué),熟練應(yīng)用上述三種方法便可以高效幫助企業(yè)認(rèn)識到業(yè)務(wù)自身的發(fā)展運營情況,對企業(yè)投資風(fēng)險作出預(yù)判,盡最大能力規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生同時保障企業(yè)的基本運營收益。
1.2管理財會計與財務(wù)會計的區(qū)別
財務(wù)會計與管理會計的工作主體有所不同,首先工作重點不同,財務(wù)會計的工作主體對象是企業(yè)的整體運營,主要有對工作進(jìn)行賬簿登記、制作與工作范疇相關(guān)的財務(wù)報表,主要工作目標(biāo)便是向集團(tuán)外部提供正確合理的財務(wù)信息。管理會計的工作范疇便會更加靈活一些,管理會計的工作主體會隨著不同的需要而變換,管理會計工作中將工作分為內(nèi)部與外部,同時結(jié)合企業(yè)實時運營需要決定工作性質(zhì)。其次,工作的作用時間效果不同。財務(wù)會計的工作主要是對過去工作的結(jié)算,主要側(cè)重于強調(diào)具有客觀性的原則問題,主要將過去實時發(fā)生過的企業(yè)經(jīng)營項目財務(wù)狀況作出統(tǒng)計而管理會計工作正相反[3]。
2財務(wù)會計與管理會計協(xié)作研究
2.1對控制過程展開協(xié)作管理措施
會計部門主要由財務(wù)會計與管理會計組成,通俗講便是一門主管外部一門主管內(nèi)部,兩者互相協(xié)作共同控制管理過程中的協(xié)作管理程序,兩者缺一不可。因此需要將管理會計與財務(wù)會計結(jié)合,增加工作溝通性以提升會計部門的總體工作效率。財務(wù)會計與管理會計的工作皆對各項工作的財務(wù)統(tǒng)計與控制行為,在此時加強兩者的“內(nèi)”、“外”主修工作,并且互通工作信息可以大幅度提升工作效率,使企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定狀況與持續(xù)發(fā)展得到保障。同時財務(wù)會計與管理會計的管理制度需加強,具有科學(xué)性、合理性的會計管理制度,才能維護(hù)企業(yè)持續(xù)高效益發(fā)展。
2.2管理會計與財務(wù)會計的思維協(xié)作
財務(wù)會計與管理會計的工作模式有相似之處,因此將其進(jìn)行信息互通更加方便。企業(yè)在對工作內(nèi)容進(jìn)行總體預(yù)算工作時,根據(jù)企業(yè)項目發(fā)展的實際情況與生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)計生產(chǎn)預(yù)算與經(jīng)營費用[4]。以上管理可以使用財務(wù)會計模式將收集來的資料信息進(jìn)行整理,隨后需員工對考評績效階段進(jìn)行考核,根據(jù)實際考評成績發(fā)放獎勵與懲戒,對成本上運用資金的流水線進(jìn)行資金整理,結(jié)合未來項目的發(fā)展方向,確定最終的費用使用狀況。在此過程中會計部門需要對整體管理運營過程進(jìn)行控制與成本管理,就此提升企業(yè)的資金管理的制度性與規(guī)范性。
2.3信息共享
管理會計與財務(wù)會計之間最重要的就是信息共享,將已知的有效信息進(jìn)行合并,兩者對經(jīng)濟(jì)信息運營展開記錄、核算、整理,主要對企業(yè)的流動資金進(jìn)行管理,使信息來源于輸出資料有統(tǒng)一性。
3結(jié)束語
總而言之,經(jīng)濟(jì)時代的不斷發(fā)展促使社會經(jīng)濟(jì)狀況在持續(xù)變化,市場環(huán)境愈發(fā)緊迫,因此,一個企業(yè)若想在多變的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中生存,嚴(yán)于律己是最基本的措施。企業(yè)會計部門掌握著建設(shè)發(fā)展的根本,在財務(wù)會計部門與管理會計部門將工作一分為二,分別主管企業(yè)的內(nèi)部資金流動與外部資金管理,兩者看似沒有主要關(guān)聯(lián),實際在企業(yè)資金流動時,兩者的工作性質(zhì)便有很大的共通性,因此,提高兩者工作性質(zhì)的協(xié)作性是必然步驟。從根本上探究兩者的不同之處,才能根據(jù)其差異性著手,融合不同之處可以做出合理化改變的地方,最大限度的發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計的工作價值,利用兩者協(xié)作后的生產(chǎn)效益為企業(yè)謀求最大化收益,與此同時強化企業(yè)會計管理工作促進(jìn)行業(yè)正面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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