劉嬌

摘 要：現(xiàn)如今，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促使建筑行業(yè)發(fā)展逐漸朝向新領(lǐng)域，由此工程項(xiàng)目中全過(guò)程造價(jià)控制對(duì)建筑企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用，有助于建筑企業(yè)確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷增加經(jīng)濟(jì)收益，由此加強(qiáng)全過(guò)程造價(jià)管理力度非常必要，結(jié)合實(shí)際施工情況，科學(xué)合理制定造價(jià)工程方案，確保管理工作有據(jù)可依，促使企業(yè)不斷提升造價(jià)管理水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供重要的管理保障。所以，做好全過(guò)程造價(jià)控制工作是確保企業(yè)社會(huì)效益的重要方式，也是未來(lái)建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);全過(guò)程管理;控制

引 言

隨著當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)事業(yè)也成為很多投資的重點(diǎn)目標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中，為了保證自身的投資能夠獲得回報(bào)，因此很多投資人對(duì)造價(jià)方面非常重視，工程管理的過(guò)程中，也因?yàn)榉N種原因，對(duì)造價(jià)方面的重視程度非常高，因此在當(dāng)前，建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制也是施工管理的重要內(nèi)容，只有將這方面做好，才能夠有效對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行控制，從而讓工程按照預(yù)設(shè)進(jìn)行。

一、全過(guò)程管理在工程造價(jià)中的重要意義

工程造價(jià)的全過(guò)程管理包括在建設(shè)工程當(dāng)中的各個(gè)階段，其中包括：投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段以及竣工結(jié)算審計(jì)階段。全過(guò)程管理應(yīng)當(dāng)貫穿于這四個(gè)階段的始終。在第一階段投標(biāo)階段中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目有一個(gè)基礎(chǔ)的評(píng)估。在第二階段設(shè)計(jì)階段中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要針對(duì)成本造價(jià)有一個(gè)宏觀的把控。在第三個(gè)階段項(xiàng)目施工的階段中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮施工方與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益，做到一個(gè)合適的尺度衡量以達(dá)到在盡可能節(jié)約建筑成本的前提下得到較好的工程收益，在第四個(gè)階段竣工結(jié)算審計(jì)階段中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)專(zhuān)注整體的工程造價(jià)，工程造價(jià)的高低對(duì)于招標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)利益有著決定性的影響。綜上所述，全過(guò)程管理對(duì)于工程造價(jià)起著重要性的作用。

二、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制

（一）投資決策階段

建筑工程項(xiàng)目的總體規(guī)模如何，需要建成什么樣的建筑群體是投資階段需要反復(fù)論證的過(guò)程中，這是由于投資決策是控制施工項(xiàng)目總體造價(jià)的最重要階段之一，在投資決策的每一個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程中均決定了項(xiàng)目運(yùn)行成本，對(duì)建筑項(xiàng)目施工周期等影響較大。因此，為了有效的提高投資效益，在有效控制項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)細(xì)節(jié)細(xì)化處理，可以顯著的提高造價(jià)控制成果。此外，在投資決策過(guò)程中，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的人工成本控制進(jìn)行監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)優(yōu)化，在滿(mǎn)足建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的減少人工成本。在投資決策時(shí)需要充分考慮投資風(fēng)險(xiǎn)和收益，立足于先進(jìn)、合理、全面的設(shè)計(jì)角度，進(jìn)而通過(guò)決策投資控制造價(jià)成本，盡可能的避免可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制定相應(yīng)的解決措施。

（二）設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段對(duì)工程的造價(jià)影響非常深遠(yuǎn)，甚至對(duì)工程階段造價(jià)的影響占到70%以上，因此在當(dāng)前工程造價(jià)的過(guò)程中，需要做好嚴(yán)格的把控，在這個(gè)階段中，采取招標(biāo)的方式，來(lái)選擇設(shè)計(jì)單位，并且優(yōu)選工程設(shè)計(jì)方案，以此來(lái)確定最具可行性的設(shè)計(jì)方案，除此之外，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，一定需要將工程預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，這樣才能夠設(shè)置一個(gè)最高的額度，在進(jìn)行工程的過(guò)程中，不會(huì)出現(xiàn)肆意增加預(yù)算的情況。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行有效優(yōu)化，保證工程在滿(mǎn)足各方面的要求前提下，能夠最大程度保證經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際的過(guò)程中，把握好工程造價(jià)的控制，需要以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算指標(biāo)等作為著力點(diǎn)，這樣才能夠最大程度保證工程設(shè)計(jì)方案的合理性，防止出現(xiàn)意外事件，從而保障不會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

（三）招投標(biāo)階段

招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行是提升工程項(xiàng)目施工效率的前提，所以合理分析影響招投標(biāo)工作的關(guān)鍵要素十分必要。首先建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，確保工程項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格的合理性，清晰體現(xiàn)出工程量的具體細(xì)則，給建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供準(zhǔn)確的文件內(nèi)容;其次，制定完善的評(píng)標(biāo)方案，讓招投標(biāo)工作更加透明。建立完善的招投標(biāo)評(píng)價(jià)體系，綜合考慮招投標(biāo)工作的影響因素，確保招投標(biāo)工作的準(zhǔn)確性;最后，發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)督職能，構(gòu)建健全的溝通體系，確保招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行起到保駕護(hù)航的作用。

（四）施工階段

在施工的過(guò)程中，想要更好開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)控制，施工階段為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，也是周期最長(zhǎng)的階段，在建筑施工造價(jià)管理的過(guò)程中，對(duì)施階段的管理尤為重要，所有造價(jià)方面的控制實(shí)質(zhì)上還是要從工程過(guò)程中體現(xiàn)，因此在當(dāng)前的施工階段中，想要增強(qiáng)施工的管理，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，把控好建筑材料一些相關(guān)的設(shè)備。在施工的過(guò)程中，材料以及設(shè)備是工程開(kāi)支的主要部分，其中對(duì)材料使用要進(jìn)行精細(xì)化管理，只有這樣在進(jìn)行材料管理的過(guò)程中，才能夠更好將材料進(jìn)行控制，同時(shí)在使用設(shè)備的時(shí)候，需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)以及保養(yǎng)，這樣才能夠讓設(shè)備發(fā)揮最大的作用，推動(dòng)造價(jià)有效控制。第二，注重保障施工嚴(yán)格按照預(yù)期進(jìn)行，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，想要對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的把控，通過(guò)這樣的方式，在施工的過(guò)程中，能夠保證施工不會(huì)輕易出現(xiàn)變更，在工程過(guò)程中，一旦出現(xiàn)變更，會(huì)造成大量的預(yù)算浪費(fèi)，不利于造價(jià)方面的控制。第三，在施工的過(guò)程中，需要采取動(dòng)態(tài)跟蹤審計(jì)措施，在具體的審計(jì)過(guò)程中，除了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算之外，同時(shí)也需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，這樣才能夠有效保證相關(guān)措施的實(shí)施以及強(qiáng)化。

（五）竣工階段

在項(xiàng)目施工完成后的竣工階段，也需要加強(qiáng)造價(jià)控制的力度，主要就是結(jié)合實(shí)際的施工情況對(duì)項(xiàng)目施工的數(shù)據(jù)清單進(jìn)行審核，來(lái)確保項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。具體來(lái)說(shuō)，需要對(duì)建筑工程的施工成本、施工量、施工材料、設(shè)備價(jià)格等都進(jìn)行全面細(xì)致的審核，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)都是符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的。在實(shí)際的控制過(guò)程中，可以利用當(dāng)前先進(jìn)的多媒體信息技術(shù)，來(lái)改善傳統(tǒng)造價(jià)控制過(guò)程中存在的不足。首先，可以利用多媒體信息設(shè)備對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保對(duì)項(xiàng)目信息的規(guī)范化和信息化管理。其次，需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙中和相關(guān)的施工材料，對(duì)實(shí)際的施工過(guò)程中的支出費(fèi)用等進(jìn)行審核，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的支出明細(xì)進(jìn)行明確化，從而能夠確保建筑工程施工成本支出的合理性。除此之外，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案等對(duì)實(shí)際的工程量進(jìn)行審核，對(duì)施工過(guò)程中的每項(xiàng)支出成本的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的分析和審核，確保工程費(fèi)用支出的合理性。

結(jié) 語(yǔ)

總之，在建筑項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)中，施工企業(yè)要進(jìn)行全方面的管理和控制，從而項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)、施工以及竣工階段都要加大管理力度，而且還要不斷提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)各種影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行有效的控制，依據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)制定科學(xué)的施工方案，從而為工程的順利開(kāi)展以及造價(jià)工作的科學(xué)有效性提供可靠的保證。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱克翔.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].建材與裝飾，2019（01）：188-189.

[2] 王晉升.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].居舍，2019（33）：9，14.

[3] 潘玉芳.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（27）：14.

[4] 梁國(guó)杰.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].建材與裝飾，2018（05）：173-174.

[5] 孫志燕.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].居業(yè)，2018（01）：160-161.