車亞玲

摘要：在項目的施工管理過程中，建筑工程在優(yōu)化管理會計核算以及財務(wù)管理成本中，能夠通過降低成本然后擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利潤的空間，使得施工管理能夠順利進(jìn)行，并且使得其在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。不難看出兩者在項目工程中有著重要的作用，如果能夠合理的對其進(jìn)行管理，就能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，文章針對建筑工程項目成本管理當(dāng)中的會計核算作用進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：會計核算;財務(wù)成本管理;工程項目;作用

一、?會計核算與成本管理

成本管理即按照相關(guān)的管理原則，進(jìn)行建筑工程各個程序成本模塊的控制，成本管理方案的運(yùn)作，能夠就項目費(fèi)用展開預(yù)測、計劃、分析、考核等，這些程序的開展均以降低項目運(yùn)行成本為目的。在項目成本管理中，通過對會計核算方案的應(yīng)用，可以提高企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作效率，進(jìn)行企業(yè)各類生產(chǎn)活動成本及攤銷費(fèi)用的控制，遵循國家的相關(guān)建設(shè)規(guī)范要求，進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)信息的核算、分析、控制，進(jìn)行企業(yè)稅金及利潤的核算。

在建筑工程成本控制中，會計核算及管理模塊包括兩種模式，分別為集中管理模式及單獨(dú)管理模式。這兩種方法存在各自的發(fā)展優(yōu)勢，需要根據(jù)具體情況具體分析。集中性管理工作的開展，能夠使企業(yè)明確到不同項目的成本管理狀況?能夠就不同施工程序的成本展開監(jiān)控，這強(qiáng)化了企業(yè)對財政模塊的控制。項目單獨(dú)管理方法的開展，可以降低企業(yè)項目核算的整體壓力，在這個過程中，不同項目的管理者會將成本管理狀況準(zhǔn)確反饋給上級人員，這提升了企業(yè)的稅收籌劃水平。

二、?建筑工程項目成本管理過程中會計核算的作用

1、?能夠?qū)κ┕に郊靶蔬M(jìn)行提升

在建筑工程項目當(dāng)中，其成本管理和會計核算工作的主要內(nèi)容就是對工程的成本投人以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，并對其進(jìn)行有效的管理，為了在保證質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本投入，提升經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)需要對傳統(tǒng)形式的成本管理方式加以改變，根據(jù)自身情況以及市場發(fā)展規(guī)律，對先進(jìn)的成本管理理念及方法進(jìn)行使用，同時，還要對會計核算工作進(jìn)行有效的落實，這不但能夠滿足成本的目標(biāo)，同時也能推動經(jīng)濟(jì)效益的提升，實現(xiàn)工程質(zhì)量的合理優(yōu)化，除此之外，通過會計核算能夠?qū)Τ杀竟芾砹鞒踢M(jìn)行優(yōu)化，減少不合理的管理環(huán)節(jié)，而且將會計核算與高新技術(shù)結(jié)合起來，能夠在加快施工進(jìn)度的同時，提高企業(yè)的施工水平。

2、?是成本預(yù)算和計算的基礎(chǔ)

早在工程項目正式開始以前，就需要對成本管理工作加以落實，需要通過會計核算對招投標(biāo)以及預(yù)算等方面的成本支出進(jìn)行管理，通過準(zhǔn)確的核算，能夠保證成本管理工作的穩(wěn)步開展，使其管理效用得到有效的發(fā)揮，通過會計核算，能夠使工程項目的實施獲得一定的信息資源，使各項決策更加科學(xué)合理，而且在成本管理的過程中，會計核算也能夠提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，對工程項目的順利開展具有積極的作用。

3、?是成本分析及考核的主要依據(jù)

成本管理當(dāng)中具有較多的職能，而會計核算是其中最為基本的內(nèi)容之一，為了對決策的合理性進(jìn)行檢驗，應(yīng)該將成本分析以及會計核算等工作落實好，另外，在成本管理過程中，會計核算具有一定的監(jiān)督作用，能夠使成本管控的各個環(huán)節(jié)得到及時、有效的監(jiān)督，且會計核算能夠?qū)Τ杀灸繕?biāo)的具體情況進(jìn)行及時的檢驗，使成本管理工作得到不斷的調(diào)整和優(yōu)化。

三、施工期間會計核算的問題

1、?成本核算方式以及項目設(shè)置缺乏規(guī)范性

通常情況下，需要根據(jù)項目合同當(dāng)中的具體內(nèi)容、項目特點(diǎn)、管理要求以及成本投入對成本核算的主要對象加以確定，但在實際核算過程中，部分企業(yè)并沒有根據(jù)上述內(nèi)容對核算對象進(jìn)行設(shè)置，工程項目核算具有較強(qiáng)的隨意性，沒有針對相關(guān)項目實施分立核算，對成本核算的具體的要求缺乏考慮，導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性。通常建筑企業(yè)需要進(jìn)行實際成本和預(yù)算成本的對比工作，使項目成本得到有效的考核，但很多人員在開展核算工作時，并沒有對該相關(guān)工作加以落實，導(dǎo)致成本管理工作難以獲得完整而真實的數(shù)據(jù)支持。

2、?會計信息傳遞過于滯后

在實際工作當(dāng)中，建筑工程項目的核算環(huán)境具有多變性的特點(diǎn)，建筑企業(yè)想要對業(yè)務(wù)處理過程中形成的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集和處理需要耗費(fèi)很大的精力，加上建筑企業(yè)的項目施工并不是在固定地點(diǎn)進(jìn)行，外地施工現(xiàn)象非常普遍，導(dǎo)致出入庫單據(jù)以及相關(guān)財務(wù)票據(jù)在收集和傳遞等方面存在速度緩慢的問題，而且建筑企業(yè)普遍存在采購賒欠的現(xiàn)象，難以保證發(fā)票的及時開具，使得會計核算工作存在嚴(yán)重的滯后性，無法保證及時的處理，使會計信息的全面性和準(zhǔn)確性受到了一定的影響，進(jìn)而影響了會計信息的價值，甚至?xí)Q策的正確性產(chǎn)生不利影響。

四、強(qiáng)化會計核算的具體措施

1、?對財務(wù)管理的相關(guān)制度與方法加以編制

企業(yè)的財務(wù)管理部門要將工程核算當(dāng)中的各項基礎(chǔ)工作做好，針對財務(wù)管理制定相應(yīng)的管理制度和方法，并將其落實到各個部門當(dāng)中，確保各部門能夠嚴(yán)格按照管理制度要求開展工作，保證各項工作都能夠有明確的制度作為參考，以此來提升會計核算以及成本管理的規(guī)范性，增強(qiáng)財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性，從而更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

2、?對會計核算人員自身的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行有效的提升

應(yīng)該對會計人員的認(rèn)識進(jìn)行強(qiáng)化，使其能夠認(rèn)識到會計核算工作的重要性，通過宣傳，讓企業(yè)全體員工都能夠了解會計核算工作，確保會計工作開展能夠得到各部門的認(rèn)可和支持，同時還要對高素質(zhì)的會計人才進(jìn)行積極的引入，對現(xiàn)有會計人員要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，使成本管理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)得到有效的提升，以此來推動會計核算作用的發(fā)揮。

3、?對電算化及相關(guān)財務(wù)管理軟件加強(qiáng)應(yīng)用

通過先進(jìn)的科技，能夠大大提升會計核算工作的便利性，使會計核算工作的效率、質(zhì)量得到有效的增強(qiáng)，利用相關(guān)的會計軟件，只要在其中輸入相關(guān)數(shù)據(jù)，就能夠?qū)?shù)據(jù)計算以及傳遞工作自動完成，可以防止信息傳遞滯后對成本管理及施工決策的影響，因此，建筑企業(yè)一定要加強(qiáng)對現(xiàn)代科技的應(yīng)用，不斷提升相關(guān)人員的技術(shù)水平，使會計核算及成本管理能夠與時俱進(jìn)，實現(xiàn)快速發(fā)展，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供有效的支持。

五、結(jié)語

會計核算工作對于建筑工程中的成本管理而言具有至關(guān)重要的作用，因此，建筑企業(yè)一定要對該項工作保持重視，并對其進(jìn)行有效的落實，以此來提升成本管理工作的有效性，使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展得到保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]部玉年.淺析工程會計如何做好工程核算和成本控制的重要性[J].財會學(xué)習(xí)，2017（08）.

[2]劉毅驊.會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用分析[J].知識經(jīng)濟(jì)，2017（06）.

[3]彭建華.基建工程項目會計核算與財務(wù)管理研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018（11）.

（作者單位：大慶建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司）