摘要：隨著社會、經(jīng)濟、科技的不斷發(fā)展，未來必將會實現(xiàn)智能和節(jié)能化的發(fā)展。而這對機電安裝也提出了新的要求，所以對當前機電安裝工程施工管理技術存在的問題進行探討。

關鍵詞：機電工程;問題分析;措施

1機電工程內(nèi)涵

隨意著人民利益經(jīng)濟水平的不斷提高我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展。同時給外界呈現(xiàn)出的建筑物多種多樣，人們對建筑物的要求不斷提高，不僅要求外觀美觀還要注重建筑物要有自己獨自的特色同時建筑物的質(zhì)量要不斷加強等，機電工程是在建筑中十分重要的一個環(huán)節(jié)，它的質(zhì)量好壞影響著整個建筑整體質(zhì)量。近年來很多建筑行業(yè)對機電工程建設加大了重視，對機電工程的要求也越來越嚴格，由于機電施工人員文化綜合素養(yǎng)不高、工作的意識度也不高，使工作順利完成但是質(zhì)量方面出現(xiàn)了問題。如果在施工的過程中不能進行很好的施工管理，后期會出現(xiàn)各種各樣的問題。所以建立一個科學完整的管理體系對機電工程十分重要，做到對機電工程的材料、安放安裝等各個環(huán)節(jié)進行全面的把控管理保證建筑物的整體質(zhì)量與水平。

2機電工程施工管理中存在問題分析

2.1機電工程施工管理水平普遍不高

現(xiàn)階段，很多工程項目中的機電工程施工工作都是由小型包工頭承包的。施工單位將工程承包出去后就疏于對施工過程的監(jiān)督和管理。給予施工方的權限過大，施工方為了賺取更多的經(jīng)濟收益，可能會出現(xiàn)偷工減料，以次充好，為了盡快完成機電工程項目，沒有嚴格按照施工圖紙中的設計方案進行施工。最終導致施工過程中存在很多技術和質(zhì)量上的問題。同時，機電施工安裝管理需要多個相關部門互相協(xié)調(diào)工作，但是目前很多施工管理人員的水平較差，各部門的協(xié)調(diào)配合能力不足。

2.2機電工程整體的設計方案嚴謹性差

機電工程整體的設計方案是否嚴謹影響著機電工程施工能否順利有效進行。由于機電設備種類繁多，采購難度大;施工前期缺乏對機電設備安裝施工的規(guī)范;機電工程的復雜性導致機電設備布置難度高。如果設計方案中忽略了以上相關信息的備注和規(guī)范，將會增加施工的難度，不利于工程項目的高質(zhì)量完成。

2.3機電工程安裝施工中的流程規(guī)范性差

機電工程是一項專業(yè)性、系統(tǒng)性和復雜性相對較強的工程。這要求對于施工中每一個的流程都要嚴格管理。然而實際施工過程中，施工方對于機電安裝施工的流程規(guī)范不夠重視。經(jīng)常會出現(xiàn)沒有遵守相關的流程和標準，施工順序混亂甚至是操作不當?shù)默F(xiàn)象。這給工程項目留下了安全隱患。

2.4安裝施工人員的操作不規(guī)范

建筑安裝施工是一個比較大而又復雜的工程，在施工中同樣也會受到各種不同的問題影響，如果機電安裝施工人員的專業(yè)技術不夠或者為了節(jié)省安裝施工的時間而故意簡化施工流程，不按照施工標準安裝，就會出現(xiàn)許多安裝施工質(zhì)量問題。在配電位的問題上，就需要安裝人員嚴格按照施工規(guī)范進行設備的運輸和安裝。因為在配電位的選擇中，按照規(guī)范才能保證配電工作穩(wěn)定以及運行的安全性，同時確保后期的運輸和檢修能比較順利進行。反之，如果不按規(guī)定安裝，安全性難以保證的同時，也會為后期的檢修帶來難題。因此，在管理過程中，需要對施工工藝、施工人員素質(zhì)、材料質(zhì)量都進行全面的管理，使機電管理體系逐漸科學完整。

3機電工程施工管理問題解決措施

3.1實現(xiàn)機電工程科學化管理

機電工程不斷變化著，很容易受到各種因素的影響，在實際的機電工程管理當中，施工企業(yè)單位要加強對市場經(jīng)濟變化的了解，更多的去關注市場經(jīng)濟變化，從而對機電工程施工信息進行嚴格掌控，可以有效提高機電工程信息管理水平，機電在施工過程中需要獲取的信息很多，例如材料的用量，圖紙文件等。同時在機電工程施工造價管理中，要了解價格信息，已完成工程信息等。積極使用現(xiàn)代先進科學技術利用計算機網(wǎng)絡建立機電工程施工信息庫，方便相關技術人員整理資料，從而實現(xiàn)機電工程施工科學化管理。

3.2管理和施工人員的專業(yè)水平有待提高

部分處于停工狀態(tài)的豆腐渣工程主要是由于管理與施工人員缺乏相關的技能知識，從而導致工程在初始化的評估過程中出現(xiàn)不科學的情況而造成停工。對于管理者而言，需要對每項安裝流程進行全面的了解，對各項流程的功能和作用，以及所涉及的材料和設備，會出現(xiàn)什么樣的弊端和缺陷，需要進行事先預估，以此才不會導致在安裝過程中出現(xiàn)施工被動的情況。開展安裝的施工人員，應該具備豐富的安裝技能和知識，以此來提高施工水平。實現(xiàn)分工和協(xié)調(diào)合理，譬如機械人員需要對安裝設備這一部分進行負責等，電氣人員對電器連接進行負責。嚴格按相關規(guī)范接好設備供配電電源電路，在電路安裝完成后進行設備試運轉(zhuǎn)，以便提前發(fā)現(xiàn)問題，進行及時處理和檢修。安裝后，再對設備安裝的合理性、完整性及安全性等進行全面的檢查。

3.3加強監(jiān)督

施工過程中安全是第一位，需要從細節(jié)入手提高施工過程中安全監(jiān)管水平，首先施工單位要認真填寫交接檢查記錄表，使后期施工出現(xiàn)問題可以有據(jù)可查在施工的同時加強安全巡檢，使施工的過程中的各個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行及時解決。同時處理好施工進度與施工質(zhì)量之間并存的關系，加強施工現(xiàn)場安全督查。在對施工中涉及的材料要進行反復檢查，確保質(zhì)量的合格才能使用。對于施工方案和施工技術等問題，可以請相關專家給予指導意見，確保施工進度和施工質(zhì)量。同時在施工過程中可以采用新型技術科技提高施工水平。

3.4對機電工程管理體制進行完善

機電工程施工管理中，依照標準規(guī)定設置人員編制，固定人員安排，增強機電工程人員的穩(wěn)定性，以此順利進行機電工程施工。另外，嚴格依照國家相關規(guī)定，明確機電工程管理與職權范圍，實際施工中，確定管理部門管理地位，為機電工程構建完整與系統(tǒng)化的施工管理體系。在此基礎上，加強制度與業(yè)務管理，順利進行機電工程施工管理工作，不斷提高機電工程施工管理水平。

4結束語

總而言之，在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，建筑領域的發(fā)展前景是不可估量的，但是機電工程相關施工單位對施工質(zhì)量是比較忽視的，在對施工方案設計的同時要考慮施工質(zhì)量安全等其他關鍵性因素，把握好施工過程中的整體質(zhì)量水平，對機電工程施工進行實時監(jiān)控，做好對突發(fā)情況的應急準備，同時做好事后反饋工作及時改善出現(xiàn)的問題以及不足。

參考文獻：

[1]張文煜.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].建材與裝飾，2018（13）：190.

[2]何濤.機電工程施工與管理常見問題及改善措施探究[J].現(xiàn)代制造技術與裝備，2019（1）：171～172.

作者簡介：姓名：李濤，性別：男，出生年月：1982年11月23日，民族：漢，籍貫：山東省聊城市，學歷：?？疲毞Q：助理工程師，研究方向：機電施工管理。