李錦
摘要:在物流管理中,倉儲管理作為重要的一部分,在物流系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,在倉儲管理的多元化發(fā)展中,如何結(jié)合當(dāng)下形式,對倉庫空間進(jìn)行科學(xué)分配,確保庫存貨品處理規(guī)范,同時優(yōu)化成本分配,已成為當(dāng)下倉儲管理的主要目標(biāo)?;诖?,文章就現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢與應(yīng)對措施展開詳細(xì)分析,希望能對當(dāng)前的倉儲管理工作帶來一定幫助。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化??倉儲管理???發(fā)展趨勢??應(yīng)對策略
倉儲管理指的是物流管理期間的貨物存儲,及其與之相關(guān)的商品包裝、整理、分揀等環(huán)節(jié)。倉儲管理作為現(xiàn)代物流的重要組成,可以通過整合產(chǎn)品,調(diào)整供需,縮小成本,不斷優(yōu)化物流系統(tǒng)。
1倉儲管理的作用
倉儲系統(tǒng)作為物流系統(tǒng)中的重要分支,在全面降低物流成本的同時滿足用戶的實際需求,是當(dāng)前物流企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。為了達(dá)到這一目標(biāo),首要做的就是做好倉儲管理。倉儲管理中,確保實際活動快捷高效,可以為物流企業(yè)樹立良好的社會形象,這對于物流企業(yè)提高自身競爭力十分有益。
現(xiàn)今,倉儲的主要功能有以下幾點:(1)調(diào)節(jié)功能;在物流系統(tǒng)中倉儲發(fā)揮蓄水池作用,既可以完成生產(chǎn)消費(fèi)關(guān)系的調(diào)節(jié),又可以合理調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸。(2)檢驗功能;倉儲可以為組織檢驗提供一定的條件與場地。(3)集散功能;倉儲可以將產(chǎn)品集中起來,然后遵照客戶要求發(fā)送到所需場地,合理地進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)輸,提升貨物運(yùn)輸速度,最終直接將產(chǎn)品運(yùn)到顧客手里面。(4)配送功能。結(jié)合用戶需求,實現(xiàn)對商品的分配、包裝、分發(fā)等操作,最終將商品送到客戶手中。
2?倉儲管理的發(fā)展趨勢
2.1?零庫存管理
零庫存管理在這里并非是指沒有庫存的管理,只是說法上的零庫存,即轉(zhuǎn)移庫存,使企業(yè)中的庫存量降低的一種方法,這一方法可以完成運(yùn)營支出,幫助企業(yè)提高實際經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前的企業(yè)倉儲管理中,零庫存管理主要包括兩種:一,庫存貨物量的管理,即降低庫存貨物量,一直到其接近零;二,減少庫存,控制企業(yè)勞動損耗。這里面后者主要是對庫存進(jìn)行集中優(yōu)化,而非減少庫存本身。
2.2?整合化管理
整合化管理的目的是將倉儲管理不斷改進(jìn),將客戶、制作、批發(fā)、供應(yīng)、零售等不同環(huán)節(jié)進(jìn)行有效整合,從而實現(xiàn)降低倉儲成本,提升倉儲效益。也就是說,整合化管理是以供應(yīng)鏈管理為基本框架而開展的相應(yīng)活動,目的是為了優(yōu)化原有的倉儲管理配置,重新建立新的運(yùn)營體系的過程。在這一供應(yīng)鏈下的倉儲管理,主要以客戶需求為基礎(chǔ),實現(xiàn)對存貨的動態(tài)管控,從而減少庫存量,確保供應(yīng)鏈能快速運(yùn)行。
2.3?計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理
在物流中心和配送中心中,存貨種類與數(shù)量較多,為了對倉儲空間進(jìn)行合理規(guī)劃,推動物流供應(yīng)鏈快速運(yùn)行,精準(zhǔn)掌握貨物存儲,還應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),計算機(jī)技術(shù)就是其中之一,利用這一技術(shù)健全倉儲管理流程,同時利用這一技術(shù)進(jìn)行信息的錄入與輸出,不僅可以實現(xiàn)對貨物的綜合管控,還能控制好貨物的出入,以便方便賬目管理與結(jié)算,另外,計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用還能方便貨物管理與存量掌控,便于后期不同報表的制作,最終實現(xiàn)倉儲管理的信息化。此外,為了讓物流管理更加高效,還應(yīng)將廠商、倉庫、物流需求者、管理者、運(yùn)輸工具等融合到同一網(wǎng)絡(luò)中,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息共享,通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息控制,可以實現(xiàn)對物流運(yùn)輸?shù)男畔⒒芾恚偈箓}儲管理朝著網(wǎng)絡(luò)信息化的方向不斷前行。
3?倉儲管理的應(yīng)對策略
現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)下,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,物流行業(yè)在其中逐漸發(fā)揮優(yōu)勢,利用其自身快捷、便利、高效的運(yùn)營模式,推動了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷增長。在物流產(chǎn)業(yè)鏈中,倉儲管理作為基本單元,需要引起人們的高度重視,另外,還應(yīng)不斷優(yōu)化原有的倉儲管理,推動其運(yùn)營效果不斷增長。
3.1?加強(qiáng)倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在建立倉儲基礎(chǔ)設(shè)施期間,應(yīng)該和各地的倉儲管理形式相結(jié)合,同時參考國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)對舊倉庫的規(guī)劃改造,重新組建新的基礎(chǔ)倉庫。再者,社會當(dāng)中需要建立一個標(biāo)準(zhǔn)、完整的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
3.2?健全現(xiàn)代化倉儲體系
針對市場當(dāng)中的不規(guī)則競爭情況,需要相關(guān)部門參與制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)競爭機(jī)制,確保行業(yè)競爭公開公正,條理清楚,林國外,還應(yīng)對原有的倉儲發(fā)展條例進(jìn)行更改,以便為企業(yè)發(fā)展提供健康的環(huán)境,推動倉儲業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
3.3?整合原有倉儲資源
當(dāng)前國內(nèi)倉儲企業(yè)不能使用儲運(yùn)設(shè)施,整體的資源難以實現(xiàn)高效整合,這不僅對倉儲企業(yè)的資源合理配置帶來影響,也使得社會大部分資源被浪費(fèi)。所以,有必要建立健全倉儲網(wǎng)絡(luò),確保各項資源的集中整合。健全倉儲標(biāo)準(zhǔn)體系,確保倉儲調(diào)度環(huán)節(jié)和配送融為一體,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,這樣就可以明顯提升倉儲運(yùn)營整體效率。
3.4?開展信息化倉儲管理
在現(xiàn)代化發(fā)展中,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各個行業(yè)中逐漸引入了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用現(xiàn)代化技術(shù)建立信息平臺,促使公共信息和倉儲網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,實現(xiàn)倉儲信息共享,不僅可以提高倉儲管理整體效率,還能提升倉庫的整體利用率,最終加強(qiáng)對庫存的合理化掌控,不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3.5?引進(jìn)倉儲人才
物流企業(yè)為了提高倉儲管理水平,除了要充分利用各項資源外,有必要引入專業(yè)技術(shù)人才,人才引進(jìn),可以通各大高校進(jìn)行合作,也可以企業(yè)外部中聘請專業(yè)技術(shù)人才。在引進(jìn)人才的同時,還應(yīng)加強(qiáng)對原有職員的培訓(xùn),力爭在倉儲企業(yè)內(nèi)部建立一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊,確保這部分人才既能管理又會技術(shù),進(jìn)而為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量。
4結(jié)語
綜上所述,在現(xiàn)代化倉儲管理中,倉儲企業(yè)遇到了新的發(fā)展機(jī)遇,當(dāng)時在激烈的市場競爭中,倉儲業(yè)的競爭壓力也在不斷增加,為了更好的應(yīng)對現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體制,現(xiàn)代化倉儲管理應(yīng)認(rèn)清當(dāng)下自身發(fā)展形勢,提高全員整體水平,引入高科技,建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺,相信在人員、技術(shù)、管理等方面水平不斷提升的同時,倉儲管理會充分發(fā)揮效用,更好的應(yīng)對當(dāng)下的發(fā)展形勢。
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(作者單位:國家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)物資供應(yīng)中心)