摘要：在經(jīng)濟發(fā)展進入新的正常狀態(tài)后，對企業(yè)內(nèi)部審計的需求越來越大。通過分析新時期企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題，從組織、人員配備、內(nèi)部審計建議、方法和技術等方面提出解決問題的措施，促進公司未來的發(fā)展。具有創(chuàng)新發(fā)展的審計理念。

關鍵詞：企業(yè)內(nèi)部審計;新時代;創(chuàng)新發(fā)展

一、內(nèi)部審計的新時代背景

企業(yè)內(nèi)部審計主要是企業(yè)進行內(nèi)部控制的重要措施，組織相關經(jīng)理對內(nèi)部財務平衡、成本預算、物資采購、經(jīng)濟效益等業(yè)務活動進行獨立的監(jiān)督和評價?？茖W有效的內(nèi)部審計，不僅有助于企業(yè)了解企業(yè)資源的運營狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營風險，主動改善風險，達到防范風險的效果，而且有助于提高管理者管理決策的科學性，增強企業(yè)競爭力。

新時期內(nèi)部審計地位提高，內(nèi)部審計獨立性進一步加強，內(nèi)部審計的獨立性得到強調(diào)，內(nèi)部審計在公司黨組織、董事會（或總裁）的直接指導下開展，內(nèi)部審計的獨立性得到保障。其次，擴大了內(nèi)部審計的作用，同時增加了內(nèi)部審計目標的定位。進一步強調(diào)對內(nèi)部審計員能力的要求，內(nèi)部審計機構負責人必須具有審計、會計、經(jīng)濟、法律或管理等方面的工作背景。內(nèi)部審計師負責就戰(zhàn)略、決策和管理進行咨詢，內(nèi)部審計人員必須具備專業(yè)知識、專長和技能方面的綜合素質(zhì)。

二、企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

（一）組織機構設置不合理在構建實際內(nèi)部審計制度的過程中，許多公司沒有合理的組織結構和人員，內(nèi)部審計部門設在會計部門和紀律委員會之下，組織結構極其復雜，人員眾多，審計專業(yè)人才相對不足。部門責任不清，相互規(guī)避責任，內(nèi)部審計機制獨立性喪失，審計監(jiān)督效能降低，公司的審計成本也有所增加，即使每個部門都有大量人員，但有效進行審計的專家卻很少。由于工作效率低下，組織結構不合理，人員配備不科學，不利于增值內(nèi)部審計系統(tǒng)的建設和部署。

（二）內(nèi)部審計控制與考核不力由于對增值內(nèi)部審計的管理和評價不足，增值內(nèi)部審計制度的發(fā)展存在著諸多問題，制約著企業(yè)的發(fā)展。此外，公司沒有評價內(nèi)部審計部門業(yè)績的統(tǒng)一定論，就無法調(diào)動內(nèi)部審計部門和人員的積極性，這就是是內(nèi)部審計質(zhì)量下降的原因。

審計內(nèi)容、方法和審計理念缺乏創(chuàng)新，多數(shù)內(nèi)部審計機構仍然沿用傳統(tǒng)的審計內(nèi)容和方法，習慣了以往的審計思維，限制于財務審計和賬簿檢查，處于靜態(tài)審計狀態(tài)。如果審計方法和審計技術不夠創(chuàng)新，就不能很好地與互聯(lián)網(wǎng)平臺和大規(guī)模數(shù)據(jù)技術結合使用。這并不符合未來無紙化審計的發(fā)展方向。由于各種因素，審計職能的擴展受到限制，并且往往側重于事后監(jiān)督，同時涉及到持續(xù)的監(jiān)督，事前防范主要基于以往的審計結果，不能適應當前新形勢、新任務下風險導向的“預防+監(jiān)督”審計職能

三、新時期如何創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)部審計

建立獨立的審計機構和人員，公司設立內(nèi)部審計機構，設立審計委員會，以設立高素質(zhì)的內(nèi)部審計師保證審計的獨立性和權威性，公司內(nèi)部審計機構統(tǒng)一為審計委員會。它必須獨立于政府。這種模式保證了內(nèi)部審計的強大獨立性和權威性。內(nèi)部審計機構的設置和人員配備必須科學合理，只有具備獨立性和專業(yè)知識的內(nèi)部審計人員，才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計部門的監(jiān)督職能，并通過反映行政當局采取的控制措施有效履行其職責，他們才能在改善公司管理方面進行合作。

（二）內(nèi)部審計人員必須具備高水平的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，高素質(zhì)的內(nèi)部審計人員才能實現(xiàn)內(nèi)部審計價值增值的目標。 因此，我們注重培養(yǎng)內(nèi)部審計人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，內(nèi)部審計人員的知識范圍包括審計、財務、稅法、經(jīng)濟法、工程造價咨詢、資產(chǎn)評估、計算機知識與內(nèi)部控制、風險管理和績效評價管理等知識。 必須提高內(nèi)部審計的質(zhì)量。 圍繞績效評價審計和企業(yè)增值審計，必須找到企業(yè)存在的問題、風險點和控制點，找到提高企業(yè)價值的解決方案和安全措施。

（三）創(chuàng)新審計技術方法創(chuàng)新審計實踐協(xié)調(diào)和深化傳統(tǒng)技術方法，實際操作之外，并用它們實際工作。創(chuàng)新的審計實踐要求準確理解新的情況和要求。我們應以大數(shù)據(jù)時代為背景，實現(xiàn)審計技術方法的現(xiàn)代化。圍繞“審計監(jiān)督”的客觀需要，逐步推進審計能力的整合，內(nèi)外挖掘相結合。通過整合審計資源，您可以實現(xiàn)最高的內(nèi)部審計績效，并利用外部審計人員提供的服務將內(nèi)部和外部審計有機地結合起來，以提供全面的監(jiān)控和服務。充分展示審計的整體功能和作用。 審計技術創(chuàng)新是提高內(nèi)部審計生產(chǎn)率和效益的主要手段。一是利用現(xiàn)代信息技術整合現(xiàn)有的大規(guī)模數(shù)據(jù)資源，構建大型數(shù)據(jù)庫平臺;二是積極推廣信息審計方法;三是利用資產(chǎn)管理系統(tǒng)和其他數(shù)據(jù)平臺構建了嵌入式審計信息模塊和獨立審計管理系統(tǒng);四是積極學習數(shù)字采集、數(shù)據(jù)分析等相關計算機語言。 為大數(shù)據(jù)的選擇和分析做準備。

結語

在新形勢下，內(nèi)部審計必須進一步明確部門和職能的地位，進一步研究新方法，不斷提高內(nèi)部審計準則、規(guī)范和標準的法律水平，進一步完善大規(guī)模數(shù)據(jù)的審計技術和方法，充分展示信息系統(tǒng)的作用，實現(xiàn)連續(xù)審計，進一步強調(diào)審計結果的運作，提高內(nèi)部審計為部門領導決策提供高質(zhì)量的審計結果。充分認識到內(nèi)部審計對公司未來健康發(fā)展的重要性，運用合理化措施進一步加強公司內(nèi)部審計，真正展示內(nèi)部審計監(jiān)督服務的作用。

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基金項目：遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術學院2019-2020教科研課題項目《基于移動學習環(huán)境的互動型立體化教材設計與應用研究》;項目編號：LJZJGKT-2020-09

作者簡介：吳智勇（1967—），男，漢族，遼寧建昌縣人，副教授，管理學碩士，中國注冊會計師，中國注冊稅務師，單位：遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術學院，研究方向：會計、審計。