朱玉戈

摘要：在企業(yè)管理過(guò)程中，實(shí)際上更多的是對(duì)人力資源的管理，在一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展密不可分。目前在企業(yè)人力資源管理上還需要我們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定的創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)一步使企業(yè)得到保證。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;企業(yè);創(chuàng)新發(fā)展

隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展上也要順應(yīng)時(shí)代要求進(jìn)一步發(fā)展。在企業(yè)人力資源管理上，要想讓整體的管理能夠更加井然有序的進(jìn)行，就需要我們能夠更加重視其創(chuàng)新和發(fā)展。

1人力資源管理概述

人力資源管理實(shí)際上就是對(duì)相關(guān)工作人員的工作進(jìn)行更好的有序管理，確保每一個(gè)崗位的人員都能夠按照要求來(lái)進(jìn)行工作，提高自身素質(zhì)和綜合能力。通常情況下，企業(yè)往往會(huì)按照員工培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核等方式來(lái)使員工能夠更加嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行工作，使工作積極性和工作大大提高，進(jìn)而使企業(yè)的利益能夠更加的實(shí)現(xiàn)最大化?？偟膩?lái)看，在當(dāng)前企業(yè)人力資源的管理上仍存在著一些問(wèn)題，需要我們能夠通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展策略來(lái)使其人力資源管理水平大大提高。

2 人力資源管理的現(xiàn)狀和原因

（一）人力資源管理思想落后

中國(guó)的企業(yè)部門的人力資源管理思想和意識(shí)相對(duì)落后，這些傳統(tǒng)的管理思想已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制了。我們國(guó)家的企業(yè)高層次的工作崗位人員大部分是經(jīng)過(guò)上層領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)下來(lái)的，工作年限愈久，得到提升的機(jī)會(huì)也就愈大，這就造成了管理缺失相對(duì)應(yīng)的能力和方法的情形。就是這些不進(jìn)步的思想造成了某些現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的落后，這些人力資源管理思想亦然沒(méi)有辦法和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相契合。

（二）人力資源模式和制度太僵硬

我們國(guó)家的大部分企業(yè)采取的管理方法都是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派人員接任工作崗位。這個(gè)管理制度是不能夠讓人力資源得到正確有效的配置。高層領(lǐng)導(dǎo)和底層員工的交流少之又少，他們中間有著莫大的間隔。即便有部分員工具備優(yōu)秀的技能和能力，但往往都是被忽視。在這樣的制度下，人力資源根本就沒(méi)有辦法有得正確利用。

（三）人力資源的發(fā)掘程度不高

很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)人力資源的發(fā)掘投入精力，沒(méi)有形成長(zhǎng)久的思想理念。他們單單看見(jiàn)了當(dāng)前的小小收益，而缺失了對(duì)人力資源的投入。培育的發(fā)展和理想目標(biāo)不契合。人力資源的發(fā)掘程度高、效果不好，就造成了人力資源的整體素質(zhì)大幅度降低的情形，因而人力資源也無(wú)法得到持久發(fā)展。

3創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）完成補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷和全民、農(nóng)電及退休人員的年度補(bǔ)充醫(yī)療定額補(bǔ)助、住院津貼補(bǔ)助、重大疾病補(bǔ)助理賠材料的收集、整理申報(bào)工作。

2017年公司主業(yè)共報(bào)銷職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助126人次，金額85.14萬(wàn)元;申請(qǐng)重大疾病保險(xiǎn)（10萬(wàn)）6人次，申請(qǐng)非重疾死亡理賠（10萬(wàn)）1人次，申請(qǐng)住院津貼15人次;申請(qǐng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)定額補(bǔ)助380人次，目前已經(jīng)全部發(fā)放到位。農(nóng)電共申請(qǐng)重大疾病保險(xiǎn)（5萬(wàn)）3人次，申請(qǐng)工傷鑒定3人;申請(qǐng)補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)助96人次;申請(qǐng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)定額補(bǔ)助680人次，目前已經(jīng)全部發(fā)放到位。

（二）是完成“兩審一核查”工作。

根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于全面提升人力資源管理的意見(jiàn)》（國(guó)家電網(wǎng)人資〔2017〕118號(hào)）和《國(guó)網(wǎng)人資部關(guān)于開(kāi)展2018年擬退休職工退休審批申報(bào)信息“兩審一核查”工作的通知》（人資保障〔2017〕16號(hào)）文件精神，認(rèn)真開(kāi)展擬退休職工退休審批申報(bào)信息“兩審一核查”工作，完成公司2017年-2018年退休人員23人檔案梳理工作，排查問(wèn)題9條，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題銷號(hào)8條，完成2017年7月-2018年6月退休人員檔案審批，共計(jì)17人，通過(guò)兩審一核查工作，公司退休審批流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，保障工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。

（三）是全面開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)管理提升活動(dòng)工作。

根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)企管〔2017〕209號(hào)》和《國(guó)網(wǎng)江蘇省單力公司人力資源部關(guān)于開(kāi)展2017年社會(huì)保險(xiǎn)管理提升活動(dòng)的通知》（電人【2017】26號(hào)文）以及“國(guó)網(wǎng)宿遷供電公司人力資源部關(guān)于開(kāi)展2017年社會(huì)保險(xiǎn)管理提升活動(dòng)的通知”要求，全面梳理公司員工參保變動(dòng)情況，規(guī)范建立相關(guān)信息臺(tái)帳，歸類整理基數(shù)申報(bào)、保險(xiǎn)關(guān)系、征繳結(jié)算和待遇支付等資料，按照“年度-業(yè)務(wù)類別”建立相應(yīng)檔案分冊(cè)。有序推進(jìn)業(yè)務(wù)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，促進(jìn)公司社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)工作管理水平不斷提升。

（四）認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)電人員社會(huì)保險(xiǎn)政策宣貫工作。

針對(duì)農(nóng)電員工對(duì)保險(xiǎn)政策了解不足、理解不透的現(xiàn)狀，積極做好農(nóng)電相關(guān)政策、農(nóng)電職工擁有的保險(xiǎn)種類的宣貫與落實(shí)，讓大家充分了解自己所享有的合法權(quán)益。精心制作“口袋書(shū)”保證農(nóng)電人手一冊(cè);并采取集中培訓(xùn)，制作PPT的方式對(duì)相關(guān)的政策進(jìn)行了逐一細(xì)致的講解，在每個(gè)供電所設(shè)立一名兼職保險(xiǎn)員，及時(shí)將保險(xiǎn)方面的新政策、方針傳遞到所有員工;通過(guò)培訓(xùn)與宣傳讓農(nóng)電人員對(duì)保險(xiǎn)政策聽(tīng)得清，看的明。及時(shí)把各類矛盾和問(wèn)題徹底消滅在萌芽狀態(tài)，大大減少農(nóng)電人員信訪，保持農(nóng)電隊(duì)伍，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康的外部形象，激發(fā)廣大員工更好的為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展供好電、護(hù)好電。

（五）全面加強(qiáng)福利過(guò)程管控，深化福利保障對(duì)標(biāo)管控。

在福利管控平臺(tái)應(yīng)用過(guò)程中，加強(qiáng)溝通、細(xì)化流程，強(qiáng)化質(zhì)效，確保福利平臺(tái)使用全覆蓋，財(cái)務(wù)過(guò)賬率100%。建立事前部門溝通機(jī)制，確保業(yè)務(wù)部門福利支出規(guī)范性;編制福利平臺(tái)使用手冊(cè)，規(guī)范福利申請(qǐng)流程，確保申請(qǐng)過(guò)程無(wú)差錯(cuò);及時(shí)跟蹤過(guò)賬情況，確保當(dāng)月申請(qǐng)當(dāng)月過(guò)賬。

（六）全面落實(shí)國(guó)家保險(xiǎn)政策調(diào)整。

4月底宿遷市已出臺(tái)失業(yè)保險(xiǎn)調(diào)整政策，要求自5月起，失業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例由1%下調(diào)至0.5%;9月份我縣調(diào)整工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)比例，供電企業(yè)繳費(fèi)比例由0.9%下調(diào)至0.72%，農(nóng)電企業(yè)繳費(fèi)比例由1.1%下調(diào)至0.88%。政策出臺(tái)后，認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)做好主業(yè)、集體、農(nóng)電及省檢人員保險(xiǎn)調(diào)整、抵扣的統(tǒng)計(jì)以及臺(tái)賬編制工作。

（七）完成因病或非因工死亡人員待遇審批申報(bào)工作。2017年公司因病或非因工死亡人11人，現(xiàn)已全部完成申報(bào)工作;其中：9人申報(bào)喪撫費(fèi)已全部發(fā)放到位，1人符合供養(yǎng)直系親屬認(rèn)定條件，現(xiàn)已核準(zhǔn)，3人申請(qǐng)個(gè)人帳戶一次性支付已全部到位。

（八）完成主業(yè)、農(nóng)電人員相關(guān)保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整、核對(duì)申報(bào)工作。

（九）按月及時(shí)完成社會(huì)保障報(bào)表上報(bào)工作。

（十）做好日?；A(chǔ)管理工作。

認(rèn)真做好主業(yè)及農(nóng)電職工地方各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金增減申報(bào)工作，以及綜合保險(xiǎn)出險(xiǎn)申報(bào)工作，做好離退休、供養(yǎng)、精減人員補(bǔ)貼發(fā)放工作，做好全民職工及離退休人員藥費(fèi)報(bào)銷審核工作。

3結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，需要我們能夠更加重視其創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠使企業(yè)能夠在創(chuàng)新中繼續(xù)向前。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫漢生.企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].現(xiàn)代情報(bào)，2003（4）：149-150

[2]張牧云，劉天傲，王小丹，何文婧.企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略分析[J].中國(guó)商貿(mào)，2014（14）：79-82