吳靜瑩 梁劍鑫

摘要：土建施工管理不僅關(guān)系著施工企業(yè)的施工安全，還關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量;同時(shí)，也關(guān)系著建筑施工企業(yè)的整體形象以及經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。本文章主要闡述了建筑工程中土建施工技術(shù)的管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、以及建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：管理的現(xiàn)狀;存在的問(wèn)題;具體措施

引言

在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，想要做好管理工作不僅是從施工材料上進(jìn)行加強(qiáng)，還需要從工作人員方面進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)，不管是負(fù)責(zé)人還是普通的施工工作人員，都需要有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，將施工質(zhì)量放在工作的首要位置，再加上土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理在整個(gè)建筑工程中的重要地位，做好管理工作才能夠保證整個(gè)項(xiàng)目的順利完成。

1.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

1.1管理方式存在落后性

觀察目前國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)的管理模式與方式，可以發(fā)現(xiàn)由于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性與流動(dòng)性導(dǎo)致不管是管理監(jiān)督還是施工質(zhì)量監(jiān)督都存在一定的落后性，并沒(méi)有一個(gè)完整的管理體系保證現(xiàn)場(chǎng)管理的有序進(jìn)行，而這種情況之下就造成了管理質(zhì)量的嚴(yán)重下滑。特別是由于各種原因造成了沒(méi)有采用較為先進(jìn)的管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)更加高效的管理，導(dǎo)致實(shí)際的管理效率低下。

1.2質(zhì)量控制存在不確定性

由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理存在落后性，從而在實(shí)際的施工中針對(duì)施工材料的質(zhì)量問(wèn)題也存在一定的問(wèn)題，例如由于需要各種施工材料而不能做到一一質(zhì)檢再加上保管中可能存在的漏洞因此在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而無(wú)法保證其質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，再加上整個(gè)管理存在局限性很有可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響總體的質(zhì)量結(jié)果。

1.3 施工隊(duì)伍安全意識(shí)較低

由于在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，到處都可能存在安全隱患，例如各種施工工具、施工材料的堆放，各種腳手架、腳手板的鋪設(shè)問(wèn)題，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全引導(dǎo)等警示工作，特別是在高空作業(yè)中安全防護(hù)設(shè)施等。再加上施工人員普遍存在著專業(yè)技術(shù)水平不夠以及安全意識(shí)較低的現(xiàn)象，考慮到大部分的施工人員都是農(nóng)民工身份，其具備的安全理念不強(qiáng)，法律法規(guī)意識(shí)淡薄、流動(dòng)性大等問(wèn)題，在實(shí)際施工中并未真正認(rèn)識(shí)到施工中的質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)實(shí)際行動(dòng)中并不真正服從上級(jí)的管理安排，這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度。

2.土建施工管理存在的問(wèn)題

2.1管理人員缺乏專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)

安全生產(chǎn)是土建工程管理中的工作重點(diǎn)，然而，在實(shí)際施工中，管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺在應(yīng)有的位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。正是由于管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中安全事故頻發(fā)，因此，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)建筑施工管理人員的安全意識(shí)教育。

2.2施工管理中缺少有效的材料管理

由于土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的材料種類繁多龐雜，因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理忽略了材料的供應(yīng)、堆放、發(fā)放、采購(gòu)等問(wèn)題。從而導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類不合理，嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度，也增加了工程的成本。另外，某些材料之間相互影響，極易發(fā)生材料污染，從而造成很大程度上的浪費(fèi)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中需要建立一個(gè)既全面又有時(shí)效性的材料管理制度來(lái)加強(qiáng)施工材料的管理與控制，確保土建工程施工的質(zhì)量。

2.3陳舊、老化的施工機(jī)械設(shè)備的繼續(xù)使用

某些建筑企業(yè)在施工過(guò)程中一味地追求高額利潤(rùn)，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備上的投資額度比例很小，這樣一來(lái)，使得一些陳舊、老化的機(jī)械設(shè)備仍然應(yīng)用于工程建設(shè)的過(guò)程中，給土建工程埋下了許多安全事故爆發(fā)的隱患。

3.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施

3.1建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度

通過(guò)建立一個(gè)健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，其不僅是當(dāng)下社會(huì)環(huán)境對(duì)建筑行業(yè)的要求，同時(shí)也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項(xiàng)目工序要求，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，建立一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子，從理論到實(shí)際真正制定出一個(gè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。另外，想要建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管制度，還需要對(duì)整個(gè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面化的了解與分析，將涉及圖紙、施工合同等相關(guān)內(nèi)容全部分析了解一遍，制定出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃方案，這樣一來(lái)就能夠有效增強(qiáng)整個(gè)土建工程施工先創(chuàng)的科學(xué)性，從而保證其施工質(zhì)量。

3.2針對(duì)施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理措施

在整個(gè)的土建工程當(dāng)中，其中的材料占據(jù)了整個(gè)工程成本的 50%以上，并且施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此在材料方面做好一定的管理工作能夠?yàn)檎麄€(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作打好一定的基礎(chǔ)。首先從材料的選擇方面，一定要選擇質(zhì)量過(guò)關(guān)、有品質(zhì)保證的施工材料。另外參考施工計(jì)劃確定每一個(gè)施工階段的施工材料采購(gòu)數(shù)量，在確定好了施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及選擇了最合適的價(jià)格之后選擇較為可靠的供應(yīng)商，能夠有效滿足工程的材料需求，保證不延誤工程的進(jìn)度。

3.3針對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在施工過(guò)程當(dāng)中，安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作，只有在保證了安全管理的基礎(chǔ)之上，才能夠保證施工的有序進(jìn)行，考慮到在實(shí)際的施工管理過(guò)程中，其一直處于動(dòng)態(tài)當(dāng)中，因此在進(jìn)行管理時(shí)也需要不管調(diào)整安全管理的辦法，有效較少其中可能突發(fā)的安全事故的發(fā)生。

3.4有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，首先監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工放線以及高程控制進(jìn)行檢查，特別是工程體的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時(shí)檢查，另外需要通過(guò)書(shū)面形式對(duì)施工企業(yè)中存在的各種問(wèn)題的責(zé)任進(jìn)行明確。另外在施工現(xiàn)場(chǎng)中，建立工作人員應(yīng)該對(duì)材料的各項(xiàng)性能進(jìn)行抽檢，保證其符合施工的要求。另外在施工現(xiàn)場(chǎng)中，針對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)情況如果存在質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)的備案以及上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時(shí)處理。

結(jié)束語(yǔ)

所謂的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是涵蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)中的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，借助比較先進(jìn)的管理手段與方法進(jìn)行有效的施工管理與控制、調(diào)節(jié)等，有效保證整個(gè)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的高質(zhì)、安全施工。然而，在實(shí)際的施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題導(dǎo)致了整個(gè)建筑工程施工進(jìn)度緩慢、施工效率低下。

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作者簡(jiǎn)介：吳靜瑩（1982.-），女，本科，遼寧省沈陽(yáng)市，身份證號(hào)210106198202072141研究方向：建筑施工。梁劍鑫（1982.-），男，本科?，遼寧省沈陽(yáng)市，身份證號(hào)210104198205162318 ，研究方向：?建筑施工。