摘? 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，建筑行業(yè)的安全質(zhì)量管理也成為了人們的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。隨著相關(guān)體制的建立，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性進(jìn)一步凸顯。但國(guó)內(nèi)許多建筑企業(yè)以及存在施工作業(yè)的企事業(yè)單位仍然不重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，致使現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在較大的安全隱患，威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，本文將結(jié)合對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，希望提出合理的建議，以加強(qiáng)建筑行業(yè)的施工安全和項(xiàng)目質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：工程施工;現(xiàn)場(chǎng)管控;質(zhì)量監(jiān)管;措施

一、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的重要意義

（一）提高工程施工的質(zhì)量

建筑工程的基礎(chǔ)設(shè)施在我國(guó)已經(jīng)具備了完整的配置體系，并且在相關(guān)技術(shù)研發(fā)的過(guò)程中建立了非常成熟的流程鏈條和相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法。但目前存在的現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題較多，引進(jìn)的改良方案并不能很好適應(yīng)國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的建設(shè)體系，在一定程度上降低了施工的基本質(zhì)量。在實(shí)際的施工過(guò)程中，需要更加注重工程建設(shè)的質(zhì)量，將服務(wù)與管理融為一體，使其適應(yīng)工程項(xiàng)目業(yè)主不斷增長(zhǎng)的質(zhì)量需求。

（二）加快工程建設(shè)的進(jìn)度

現(xiàn)階段許多企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，在工程建設(shè)方面要求施工的快節(jié)奏運(yùn)行。但這種運(yùn)行方法僅僅注重了施工的速度，但忽略了施工建設(shè)當(dāng)中的質(zhì)量，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)工序混亂的局面。為此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管能夠有效避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，不僅能有效提升建筑施工的質(zhì)量，而且能夠做到更加有序開(kāi)展，避免施工工期遭到浪費(fèi)，由此提高施工的基本進(jìn)度，為建筑企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的有效發(fā)展提供了更加穩(wěn)定的基礎(chǔ)^[1]。

二、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管主要存在的問(wèn)題

我國(guó)的工程項(xiàng)目數(shù)量隨著城市化的發(fā)展而不斷增加，但仍然在工程建設(shè)階段存在著許多問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂

根據(jù)國(guó)內(nèi)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有設(shè)立有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，并且不具備相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，直接影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的基本建設(shè)手段，進(jìn)而降低了國(guó)內(nèi)施工建設(shè)的基本效率。并且國(guó)內(nèi)目前還存在著機(jī)制混亂的現(xiàn)象，這是由于大多數(shù)企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理重視程度不到位，無(wú)法將施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)安全管理機(jī)制落實(shí)到位，不利于國(guó)內(nèi)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部并不具備權(quán)威的管理機(jī)構(gòu)，這使得內(nèi)部無(wú)法對(duì)工程做出良好的評(píng)判，進(jìn)而影響了整個(gè)施工階段的質(zhì)量化開(kāi)展。

（二）安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較低

我國(guó)的工程建設(shè)者主力是來(lái)自廣大農(nóng)村地區(qū)，他們?cè)谝欢ǔ潭壬喜⒉荒芎芎玫倪m應(yīng)現(xiàn)代化施工的建設(shè)管理要求，并且不具備很好的自我提升意識(shí)，進(jìn)而制約了工程建設(shè)的基本質(zhì)量保證。并且國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段安全監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)仍處于初級(jí)向成熟過(guò)渡的時(shí)期，并不普遍具備良好的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致了相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)規(guī)章制度不能很好地落實(shí)。同時(shí)受到了文化程度參差不齊的影響，不同能力的管理人員混雜組合，降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，不利于我國(guó)質(zhì)量安全管理團(tuán)隊(duì)快速走向成熟。

（三）施工監(jiān)管體系較為落后

除開(kāi)大型國(guó)有建設(shè)企業(yè)承擔(dān)的，具有一定規(guī)模性的成熟項(xiàng)目，從國(guó)內(nèi)目前中小型工程施工的普遍現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在著制度體系落后的現(xiàn)象。首先，我國(guó)的法律并沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施進(jìn)行細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的明確，導(dǎo)致了一些施工過(guò)程中的不良習(xí)慣和變通性違規(guī)不能受到法律的及時(shí)有效制裁，讓一些被利益驅(qū)使的不法行為滋生和蔓延。其次，企業(yè)內(nèi)部具有一些相關(guān)的規(guī)定和要求，但并不能得到良好的落實(shí)，致使了監(jiān)督管理體系與整個(gè)施工建設(shè)實(shí)際過(guò)程存在脫節(jié)甚至背離。最后，某些企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管部門(mén)存在重視進(jìn)度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象，未能對(duì)項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，為項(xiàng)目推進(jìn)無(wú)原則開(kāi)綠燈，進(jìn)而為施工的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的安全合規(guī)性埋下重大隱患^[2]。

三、優(yōu)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的具體措施

（一）健全工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

為了避免工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，管理人員應(yīng)當(dāng)做出明確的針對(duì)性規(guī)定，通過(guò)良好的體制機(jī)制構(gòu)建來(lái)保障施工的安全高效推進(jìn)。首先管理層應(yīng)適當(dāng)將管理權(quán)限下沉到施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)他們發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的主觀能動(dòng)性和守法遵規(guī)前提下的創(chuàng)造力。其次，應(yīng)確保成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度五統(tǒng)一的工程管理核心理念在施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)中入腦入心，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮監(jiān)管體系在施工過(guò)程中定位和糾偏作用。最后，應(yīng)在對(duì)法定自查和對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上建立更為有效的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，細(xì)化到監(jiān)督管理舉措和指導(dǎo)書(shū)，從制度層面提升國(guó)內(nèi)施工安全監(jiān)管水準(zhǔn)。

（二）提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)

如今的社會(huì)是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，而競(jìng)爭(zhēng)的主要資源是人才資源。因此，應(yīng)將工程施工現(xiàn)場(chǎng)作為平臺(tái)，加強(qiáng)安全管理人才的培養(yǎng)，通過(guò)多種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)綜合能力的提升。安全質(zhì)量監(jiān)管是一項(xiàng)具有較高技能要求的工作，為了有效增強(qiáng)管理人員的綜合能力，應(yīng)定期對(duì)他們進(jìn)行基礎(chǔ)理論和應(yīng)用技能方面的培訓(xùn)，進(jìn)而提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。其次，應(yīng)注重管理人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)嚴(yán)格的思政選拔，實(shí)現(xiàn)人員綜合素養(yǎng)與道德水平的雙重保障，為專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的全方位打造奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)施設(shè)備管控

因工程施工當(dāng)中需要具備較多的施工材料和相關(guān)的儀器設(shè)備，這兩部分是施工的必需品，也成立了風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要來(lái)源。然而國(guó)內(nèi)很多企業(yè)對(duì)于施工材料和設(shè)備的管理并不到位，造成了施工過(guò)程中材料交叉使用、材料堆坍塌、設(shè)施設(shè)備管理不當(dāng)漏電起火等因素導(dǎo)致人員安全事故。因此，為了進(jìn)一步保障項(xiàng)目施工的安全推進(jìn)，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)施的存放、使用進(jìn)行有效管控，避免意外發(fā)生影響人員安全和工程進(jìn)度。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，既然工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故會(huì)產(chǎn)生威脅施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全、減慢施工進(jìn)度等嚴(yán)重后果，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的工程項(xiàng)目監(jiān)管人員應(yīng)從多方面對(duì)其進(jìn)行改善，進(jìn)一步加快工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)，為項(xiàng)目保質(zhì)保量、安全高效落地營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定可靠的施工環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]? 王俊鳳.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理[J].城市建設(shè)理論研究.2014.33：2845.

[2]? 孔垚.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理[J].名城繪.2018.（04）.

作者簡(jiǎn)介：陳子佩（1990-2月-22日），漢，男，四川省成都市，中國(guó)航空油料有限責(zé)任公司西南公司，大學(xué)本科，助理工程師，研究方向：能源環(huán)保與安全/石油化工。