李豐澍

摘? 要：隨著我國(guó)近年來經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房建工程在我國(guó)的建筑行業(yè)中獲得了極為廣泛的應(yīng)用。但目前來說，我國(guó)的建筑在施工管理過程中依舊存在著諸多問題，對(duì)于我國(guó)建筑的建設(shè)造成了極大的影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致各種安全事故的產(chǎn)生，對(duì)于施工人員的人身安全和我國(guó)的經(jīng)驗(yàn)工程建設(shè)產(chǎn)生極大的影響。在這種背景下，相關(guān)工作人員需要強(qiáng)化對(duì)房建工程管理現(xiàn)狀的分析，針對(duì)性的提出對(duì)應(yīng)的管理措施，這樣才能保證我國(guó)房建工程的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑;精細(xì)化管理;管理措施;施工管理

在現(xiàn)代化的建筑工程施工時(shí)，建筑是其中一項(xiàng)十分重要的組成內(nèi)容，建筑的施工質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑的整體質(zhì)量水平產(chǎn)生極大的影響;而在進(jìn)行我國(guó)建筑的建設(shè)時(shí)，需要盡可能選擇現(xiàn)代化的管理理念，對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的管理，這樣才能對(duì)其中存在的諸多問題進(jìn)行有效控制，保證我國(guó)房建工程的順利進(jìn)行。

一、房建工程管理的現(xiàn)狀

（一）人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊

隨著近年來我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，很多建筑企業(yè)中為了壯大自身的建設(shè)規(guī)模，都不斷招聘社會(huì)上的工程施工人員，這就導(dǎo)致大部分施工人員為社會(huì)中文化水平較低且沒有接受過相關(guān)教育的工作人員[1]。這些人員往往是在高中畢業(yè)后出社會(huì)進(jìn)行學(xué)徒制學(xué)習(xí)，沒有接受過正規(guī)的建筑安裝理論和知識(shí)培訓(xùn)教育，大部分工作人員都缺乏正規(guī)的從業(yè)資格證書，沒有接受過上崗前的培訓(xùn)，這就導(dǎo)致大部分施工隊(duì)伍缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng)，在進(jìn)行施工時(shí)以老舊且傳統(tǒng)的方式進(jìn)行施工，總體技術(shù)能力較為薄弱。一方面來說，在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，施工一線隊(duì)伍的人員素養(yǎng)會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，另一方面來說，管理人員的綜合素質(zhì)也在一定程度上制約著施工質(zhì)量管理的效率。就目前來說，大多數(shù)建筑建設(shè)人員都是在該行業(yè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)，但缺乏專業(yè)管理知識(shí)和責(zé)任意識(shí)的人員，很多管理人員僅僅是憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)開展管理工作，沒有建立完善且合理的理論知識(shí)體系，這種狀況對(duì)于房建工程的管理質(zhì)量會(huì)造成一定的影響。如果管理人員在進(jìn)行各項(xiàng)決策時(shí)缺乏責(zé)任感，沒有形成完善的安全意識(shí)，就很容易導(dǎo)致施工人員在操作時(shí)，抱著糊弄了事的心態(tài)開展工作，這種狀態(tài)下完成的工作無法得到保證，甚至可能影響建設(shè)質(zhì)量，導(dǎo)致建筑使用壽命縮短。

（二）不健全的質(zhì)量管理模式

就目前來說[2]，在進(jìn)行實(shí)際房建工程管理時(shí)缺乏科學(xué)性、合理性管理方案的施工隊(duì)伍比比皆是。如果施工隊(duì)伍在管理過程中缺乏科學(xué)完善的管理機(jī)制，就無法使工程建設(shè)工作順利且有序的進(jìn)行，由于缺乏相應(yīng)的責(zé)任分配制度，各項(xiàng)施工步驟就無法順利完成。而缺乏專業(yè)知識(shí)的施工人員，并沒有意識(shí)到自身工作中存在的問題，施工工程則不能高效且規(guī)范的進(jìn)行，這就導(dǎo)致整體質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。一些小型建筑企業(yè)或者小型房建工程隊(duì)伍并沒有具備正規(guī)的管理資格，在實(shí)際建筑建設(shè)過程中如果出現(xiàn)一些質(zhì)量問題或管理問題，就會(huì)導(dǎo)致施工工程的質(zhì)量受到影響，而且在問題出現(xiàn)后，這類缺乏管理效能的施工團(tuán)隊(duì)也不能及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致后續(xù)施工過程中類似的問題頻發(fā)，最終影響房建工程質(zhì)量，為業(yè)主的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重?fù)p害[3]。

（三）質(zhì)量管理工作和缺乏創(chuàng)新性

就目前來說，在開展建筑團(tuán)隊(duì)的施工時(shí)，各管理人員為了避免錯(cuò)誤的發(fā)生，在進(jìn)行各項(xiàng)決策的制定時(shí)往往過于保守，不愿意應(yīng)用新型的施工管理方案和新型的施工材料，各種科學(xué)的工藝也無法在工程建設(shè)期間得到合理的使用。除此之外，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理檢驗(yàn)設(shè)備由于過于老舊，缺乏足夠的靈敏度，再進(jìn)行檢測(cè)過程時(shí)較為繁瑣，并且檢測(cè)靈敏度較低，沿用以往的技術(shù)和設(shè)備幾乎已經(jīng)遭到市場(chǎng)淘汰，這些因素對(duì)于工程施工管理的效率都會(huì)產(chǎn)生極大的影響。

二、建立精細(xì)化的建筑建設(shè)策略，滿足建設(shè)需求

（一）與當(dāng)?shù)卣Y(jié)合，建立完善的房建工程市場(chǎng)

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展與我國(guó)有效的房建工程管理有較為密切的關(guān)系，而開展合理的房建工程管理與我國(guó)的基層政府規(guī)范指導(dǎo)密不可分。所以相關(guān)的政府部門應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自己在房建工程過程中的重要性，充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的管理和監(jiān)控，這樣能夠保證建筑建設(shè)工作在開展期間有規(guī)范可循，執(zhí)法部門對(duì)其進(jìn)行合理的約束，才能促進(jìn)管理工作順利開展。而我國(guó)相關(guān)部門也需要了解施工管理制度中存在的弊端，并及時(shí)有效的予以改進(jìn)，這樣能夠使政府的監(jiān)管權(quán)力得以發(fā)揮[4]。

（二）建立科學(xué)完善的房建工程管理制度

想要構(gòu)建完善且科學(xué)的合理制度，就需要從質(zhì)量管理入手，通過合理的分析來明確各施工單位中存在的管理問題，只有堅(jiān)持將全過程作為管理方向，才能保證管理工作能夠動(dòng)態(tài)的運(yùn)行，符合新時(shí)代建筑的施工需求[4]。而在進(jìn)行科學(xué)完善的管理制度建設(shè)時(shí)，管理人員需要因地制宜，根據(jù)不同的建設(shè)市場(chǎng)和建設(shè)環(huán)境來開展對(duì)應(yīng)的制度建設(shè)，保證管理制度能適應(yīng)不同的市場(chǎng)環(huán)境。而在施工工程運(yùn)行期間，工作人員可以根據(jù)具體的管理制度，做好工程技術(shù)的交接以及質(zhì)量交底工作，在這種背景下進(jìn)行更為完善的房建工程[5]。

（三）強(qiáng)化施工以及管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

為了進(jìn)一步保證建設(shè)施工隊(duì)伍和質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，相關(guān)監(jiān)督部門需要注重人員的選拔和素質(zhì)建設(shè)問題。首先需要建立完善的考評(píng)制度，保證錄入的所有施工人員具有相應(yīng)的資質(zhì)，而在進(jìn)入實(shí)際工作崗位前，相關(guān)工作人員也需要做好相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，使相關(guān)工作人員了解施工項(xiàng)目的要求和難度，并根據(jù)施工團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)予以合理分工，保證全體人員各司其職，熟練開展建設(shè)工作。而在進(jìn)行現(xiàn)有的人力資源隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，建設(shè)單位需要給予相關(guān)工作人員一定的學(xué)習(xí)平臺(tái)，并針對(duì)人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行全方位的教育，這樣能夠使建設(shè)班子內(nèi)的相關(guān)工作人員總體質(zhì)量得到提升。

（四）對(duì)施工材料進(jìn)行全方位的監(jiān)管

施工材料是整個(gè)建筑總體質(zhì)量的保障[6]，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高施工材料的全方位管理。首先在進(jìn)行材料的采購時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)派遣具有豐富采購經(jīng)驗(yàn)以及高度責(zé)任感的工作人員開展采購工作，采購人員需要在進(jìn)行采購時(shí)做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管，做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研。而在進(jìn)行材料合作企業(yè)的選擇時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能選擇具有良好資質(zhì)的材料公司進(jìn)行合作，不可選擇市面上信用較差，并且無法提供質(zhì)量保障的企業(yè)。而在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，為了保證施工質(zhì)量，相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員在進(jìn)行材料使用時(shí)需要做好全方位的監(jiān)督管理，要求施工人員在進(jìn)行某一項(xiàng)施工步驟時(shí)，需要進(jìn)行提前材料申請(qǐng)，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的狀況，以此來提高企業(yè)在施工過程中的質(zhì)量，避免由于材料問題而影響最終的建設(shè)成本。

（五）施工圖紙的審查

在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)時(shí)，施工圖紙的規(guī)劃是保證建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵，而相關(guān)工作人員首先需要意識(shí)到設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量?jī)?yōu)劣。所以在進(jìn)行實(shí)際施工前，相關(guān)工作人員首先就需要做好對(duì)于建筑圖紙的審核，并且有相應(yīng)的監(jiān)管部門對(duì)圖紙進(jìn)行分析后確認(rèn)圖紙的實(shí)際可行性，保證項(xiàng)目的規(guī)范以及相關(guān)工藝能夠滿足我國(guó)建筑市場(chǎng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在進(jìn)行建筑圖紙的審核時(shí)，工作人員也需要積極參與到審核中，通過多次審核和層層審核的方式來加強(qiáng)不同層次的施工人員對(duì)圖紙的認(rèn)知，而在施工過程中，通過盡可能廣泛的圖紙普及，能夠使更多的施工人員意識(shí)到圖紙存在的問題，并且對(duì)其進(jìn)行有效解決，這樣能夠有效保證工程的建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度。

總結(jié)

建筑的建設(shè)內(nèi)容較為復(fù)雜，并且涉及到的專業(yè)知識(shí)較多，而在施工過程中很容易由于各種問題導(dǎo)致安全事故和質(zhì)量問題的產(chǎn)生。所以為了進(jìn)一步保證施工人員的人身安全和施工質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部需要強(qiáng)化施工人員的管理措施，盡可能做好施工的安全管理，降低其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過這種方式能夠有助于保證我國(guó)建筑的建設(shè)質(zhì)量，使其更為有效的為我國(guó)建筑行業(yè)提供輔助。

參考文獻(xiàn)

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[3]? 崔鵬.試論土木工程房屋房建工程的質(zhì)量管理[J].建材與裝飾，2020（18）：189+192.

[4]? 穆宏.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效對(duì)策研究[J].建材與裝飾，2020（18）：190+192.

[5]? 韓冬.建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探析[J].建材與裝飾，2020（18）：213+215.

[6]? 代金龍.建筑工程施工中深基坑支護(hù)的施工技術(shù)管理[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2020（18）：116-117.