張仁舉

摘要：此文簡(jiǎn)單介紹了建筑工程施工管理中的關(guān)鍵作用，詳細(xì)分析了建筑工程施工管理中具有的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展下，建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)也是得到一定發(fā)展。建筑工程施工控制內(nèi)容主要是對(duì)工程施工成本、質(zhì)量、工期等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)出最優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目。

1 建筑工程施工過(guò)程管理的重要性

1.1 施工管理是安全控制工作的保障

在正式施工之前，我們必須嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，編制出合理的施工管理計(jì)劃，主要包含生產(chǎn)管理、檢查制度在內(nèi)的安全規(guī)程。這樣的管理計(jì)劃并不是在制定后就不會(huì)改變，而是需要在施工階段進(jìn)行不斷完善、修正，進(jìn)而落實(shí)施工階段的生產(chǎn)管理制度[1]。

1.2 工程施工是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)

在正式施工之前，我們需要詳細(xì)地劃分各工作，便于在正式施工階段可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題出現(xiàn)在哪里，并且采取有針對(duì)性的措施。簡(jiǎn)而言之的講，施工分類(lèi)能夠讓整個(gè)工程施工更加的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

2.1 安全問(wèn)題

在社會(huì)科技技術(shù)不斷發(fā)展對(duì)環(huán)境下，各式各樣的新技術(shù)與新材料也開(kāi)始被廣泛的應(yīng)用于建筑工程之中，而建筑工程施工安全卻依然還是無(wú)法得到保障，施工安全是工程實(shí)施的根本，若安全隱患不能及時(shí)處理就會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更甚至直接威脅施工人員生命安全。由此可見(jiàn)，現(xiàn)如今建筑工程施工管理存在的問(wèn)題之一就是工程安全問(wèn)題如何保障，例如很多建筑施工人員沒(méi)有樹(shù)立起良好的安全意識(shí)，在施工過(guò)程中過(guò)分追求建筑工程能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，可是在施工管理過(guò)程中卻沒(méi)有落實(shí)施工安全管理，如未對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行漏電保護(hù)、電線電纜亂接亂拉等等，而這些問(wèn)題的存在自然會(huì)為后續(xù)的施工埋下安全隱患[2]。

2.2 人員問(wèn)題

建筑工程施工過(guò)程中涉及到的環(huán)節(jié)較多，如建筑屋面施工、地基基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工等都是必不可少的環(huán)節(jié)，而每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工工序都存在著不一樣的要求，再加上群眾生活質(zhì)量的提升其對(duì)于整個(gè)工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，所以建筑工程的實(shí)施需要高技術(shù)的施工人員。但是就目前來(lái)看部分企業(yè)施工人員具體施工技術(shù)有待提升，具體體現(xiàn)在施工過(guò)程中依然還是會(huì)使用傳統(tǒng)技術(shù)、施工之前沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行重點(diǎn)把握等，在這種情況下建筑工程施工管理質(zhì)量自然也就無(wú)法得以保障。

2.3 制度問(wèn)題

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的環(huán)境下，建筑工程施工管理制度體系卻還有待完善，很多施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織體系、人才以及技術(shù)管理等多方面都存在著一些問(wèn)題，無(wú)法按滿足現(xiàn)代化建筑需求，在這種情況下建筑工程施工管理工作的實(shí)施自然也會(huì)因此而受到影響。雖然現(xiàn)如今我國(guó)針對(duì)于這一情況也有制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，可是大多數(shù)建筑企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中都存在著一些問(wèn)題，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，個(gè)別建筑施工單位甚至都沒(méi)有建立起施工管理、質(zhì)量控制以及材料采購(gòu)等專門(mén)的部門(mén)，這也促使施工管理出現(xiàn)混亂等問(wèn)題[3]。

2.4 材料問(wèn)題

建筑施工材料管理是整個(gè)建筑施工管理過(guò)程中存在的較為重要的問(wèn)題之一，可是就目前建筑工程施工管理現(xiàn)狀來(lái)分析的話，施工材料質(zhì)量控制工作有待提升，之所以會(huì)如此還是因?yàn)榻ㄖこ虒?shí)施過(guò)程中需要的材料種類(lèi)較多，所以在管理過(guò)程中很難有效實(shí)現(xiàn)全面控制與管理，這就很容易會(huì)引發(fā)施工材料質(zhì)量安全問(wèn)題。除此之外，施工單位與材料供應(yīng)商兩者之間的溝通不及時(shí)，則會(huì)促使后續(xù)施工出現(xiàn)材料供應(yīng)不足等情況，這也會(huì)進(jìn)一步降低施工質(zhì)量。

3 建筑工程施工管理優(yōu)化對(duì)策

3.1 做好安全管理工作

建筑施工單位在管理過(guò)程中首先需要做好安全管理，安全是一個(gè)工程以及企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵，所以建筑施工單位在管理過(guò)程中可以應(yīng)用較為先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建出相應(yīng)的施工安全管理平臺(tái)，以此來(lái)真正有效在施工單位、建筑企業(yè)以及監(jiān)理單位等之間構(gòu)建出一體化的建筑施工安全管理體系。其次，在建筑工程實(shí)施之前，建筑企業(yè)一定要對(duì)安全管理重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，讓相關(guān)施工以及管理人員都能夠意識(shí)到安全管理的價(jià)值以及目標(biāo)，這樣才能讓安全管理工作有效實(shí)施下去[4]。

3.2 提高施工人員綜合素質(zhì)

建筑工程施工管理過(guò)程中人員能力也是常見(jiàn)問(wèn)題，施工人員素質(zhì)能力也會(huì)影響施工管理質(zhì)量。為此，在管理過(guò)程中還需要加強(qiáng)建筑工程施工人員素質(zhì)建設(shè)，這也是建筑工程施工管理過(guò)程中的重點(diǎn)。首先，做好管理培訓(xùn)工作，做好安全教育與宣傳，例如，將建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度、安全施工規(guī)范以及安全教育等工作貫徹落實(shí)下去，以此來(lái)有效提高施工人員安全施工意識(shí)，讓其在工作中形成良好的自保能力，這樣就能避免安全隱患發(fā)生。其次，施工單位還需要做好對(duì)施工人員的考核，借助于定期培訓(xùn)以及定期考核等手段來(lái)提高施工人員技術(shù)能力與專業(yè)水平，以此來(lái)提高施工質(zhì)量。最后，還需要所有施工人員做好技術(shù)交底工作，讓其對(duì)施工過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到的新材料、新技術(shù)有所了解，這樣才能更好地提高施工管理質(zhì)量。

3.3 完善施工管理制度

建筑工程施工管理本身就屬于十分繁雜的工作，會(huì)涉及較多施工人員、也屬于作業(yè)人員密集性產(chǎn)業(yè)，所以各個(gè)部門(mén)相互之間一定要做好配合與溝通，而完善的施工管理制度則能更好地實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。為此，在進(jìn)行施工管理的時(shí)候一定要樹(shù)立起嚴(yán)格的管理制度體系，讓施工人員相互之間形成良好的合作意識(shí)，真正將工程中的個(gè)人目標(biāo)及時(shí)的轉(zhuǎn)化成為集體目標(biāo)，這樣就能有效提高建筑工程施工管理水平。此外，還可以加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)手段的應(yīng)用，以此來(lái)進(jìn)一步為部門(mén)溝通與交流提供保障，這也能進(jìn)一步提升施工質(zhì)量[5]。

3.4 強(qiáng)化施工材料存儲(chǔ)與管理

施工材料對(duì)于施工質(zhì)量會(huì)造成直接的影響，所以建筑工程施工管理過(guò)程中一定要強(qiáng)化施工材料存儲(chǔ)與管理。首先，材料采購(gòu)一定要按照工程設(shè)計(jì)方案、施工合同規(guī)定來(lái)進(jìn)行合理采購(gòu)，采購(gòu)人員在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候可以貨比三家來(lái)進(jìn)行對(duì)比，這樣才能在保障材料質(zhì)量的同時(shí)確保其經(jīng)濟(jì)效益。其次，材料的存儲(chǔ)。材料采購(gòu)之后則需要運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，在這一過(guò)程中需要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)流程進(jìn)行管理，而且每一樣材料都需要做好取樣以及建檔工作，便于材料的追蹤;而一些特殊的材料在存儲(chǔ)的時(shí)候一定要結(jié)合其性質(zhì)存儲(chǔ)在不同位置，以此來(lái)避免材料質(zhì)量受到影響[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工管理工作不僅會(huì)直接決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，同時(shí)也直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，借助于建筑工程施工管理能夠有效降低整個(gè)工程施工成本、提高管理工作效率，從而保障整個(gè)工程施工質(zhì)量以及施工安全，讓其在激烈的建筑市場(chǎng)之中占據(jù)一席之地。為此，在建筑工程實(shí)施過(guò)程中一定要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)其存在的問(wèn)題，結(jié)合問(wèn)題做好施工管理與控制，這樣才能有效提升整個(gè)工程實(shí)施質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]張彪.公路工程施工進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].中華建設(shè)，2018（12）：88-90.

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[3]鹿瑤，張鳳山.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（36）：122-123.

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[6]孫端陽(yáng)，烏利軍.建筑工程施工管理的影響因素與對(duì)策分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（20）：227-228.