趙寧 米海濤
摘要:著眼解決部隊裝備維修保障能力不足、維修保障力量弱、維修效率低等問題,在全面分析其對裝備維修保障體系需求的基礎(chǔ)上,并針對裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)軍民融合深度發(fā)展面臨的主要問題,從構(gòu)建維修作業(yè)體系、搭建運行體系、加強人才隊伍建設等主要方面,提出了相應的對策思考。
關(guān)鍵詞:融合發(fā)展;裝備維修;體系建設
伴隨著裝備的更新?lián)Q代和部隊職能任務的多樣拓展,對維修保障工作提出了新的更高要求。堅持以強軍目標為指導,著眼裝備的發(fā)展變化和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)型建設需求,貫徹軍民融合深度發(fā)展作為國家戰(zhàn)略的總體要求,深入研究融合途徑、融合方式和融合機制,探索創(chuàng)新保障模式,加快提升裝備保障能力。
1 充分認清裝甲裝備維修保障軍民融合的現(xiàn)實意義
黨的十九大以來,軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略成為軍隊調(diào)整改革的重要內(nèi)容之一,明確了“為什么融”“融什么”“怎么融”等一系列根本性、全局性、方向性問題,支持融合、參與融合、推動融合時不我待。面對裝備建設發(fā)展趨勢和未來戰(zhàn)爭走向,以當前封閉式、計劃式保障體制模式和部隊單一保障力量已經(jīng)難以確保新裝備保障實效,更無法有效適應戰(zhàn)時裝備保障要求。
1.1 滿足新裝備維修保障要求
隨著高新技術(shù)裝備不斷列裝部隊,目前戰(zhàn)區(qū)各類新裝備占裝備總數(shù)的半數(shù)以上,新型主戰(zhàn)裝備占現(xiàn)有數(shù)的四成以上,新型保障裝備占現(xiàn)有數(shù)的六成以上。裝備體系構(gòu)成正由以老為主向以新為主轉(zhuǎn)變,由機械化向信息化轉(zhuǎn)變,由單體裝備向武器系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,由簡單技術(shù)為主向多元技術(shù)復合轉(zhuǎn)變。裝備精密、高端、復合的技術(shù)構(gòu)成對維修技能和手段要求高,超出部隊修理范圍的裝備故障頻繁發(fā)生,立足部隊自身已經(jīng)很難完成維修保障任務,充分借助軍工企業(yè)、大修廠、地方科技力量技術(shù)和資源優(yōu)勢已是必然選擇。
1.2 適應裝備保障力量需求
近年來,新裝備種類和專業(yè)工種數(shù)量不斷增大,而保障機構(gòu)員額沒有同步增加。以某戰(zhàn)區(qū)部隊為例,新增的上百種新裝備各工種崗位缺口達七百余人,戰(zhàn)役直屬維修保障機構(gòu)新增加了導彈、無人機、偵察指控等裝備的維修保障任務,但編制總員額并未增加,立足現(xiàn)有保障力量難以完成保障任務。與之相對應的是,大修工廠、軍工企業(yè)、預備役等保障力量受不同責任主體、不同維修等級、不同運用時機、不同參與程度等影響,不能有效統(tǒng)合使用,發(fā)揮其維修保障的優(yōu)勢作用。
1.3 提升裝備綜合保障效益
從近年開展的七十余種新型裝備維修能力建設情況看,自主維修保障能力建設投入大、周期長的問題比較突出。每種型號裝備經(jīng)費投入少則200~300萬元,多則上千萬元,建設周期少則2~3年,多則5~6年。新裝備保障能力生成渠道窄,大多依靠保障部隊邊研究、邊摸索、邊形成能力,缺乏裝備生產(chǎn)廠家的技術(shù)支持,對于關(guān)鍵性技術(shù)問題掌握不全、不透,能力生成周期長。部分新裝備雖已完成保障能力建設,但仍難以擺脫對廠家的技術(shù)依賴,且對于生產(chǎn)廠家缺乏行之有效的制度機制制約。另外,一些技術(shù)含量高的系統(tǒng)部件維修保障能力既不適合也無必要在部隊開展建設[1]。通過有效聚合裝備研制單位、軍隊大修廠、軍工企業(yè)、地方科技力量等多元技術(shù)和資源優(yōu)勢,能夠?qū)崿F(xiàn)裝備作戰(zhàn)性能與保障要求同步設計、研發(fā)、配套,有效縮短保障能力生成周期,有效強化戰(zhàn)時綜合保障力量和能力。
2 新體制下深化融合面臨的矛盾與問題
當前,從陸軍到戰(zhàn)區(qū),關(guān)于融合式保障的理論研究還在不斷深化,有關(guān)試點工作也在進一步論證,但從實踐層面看,這種保障方式早已蓬勃地開展起來,并逐步走向深入。經(jīng)統(tǒng)計,戰(zhàn)區(qū)陸軍部隊每年協(xié)調(diào)工廠開展現(xiàn)地聯(lián)合保障共計3400余人次,排除部隊無力解決故障近1萬個,返廠維修部件高新技術(shù)部件600余個,依托工廠訂購常耗易損器材20余萬件,培養(yǎng)新裝備技術(shù)骨干420名,特別是在演習、比武等大型活動中,各工廠企業(yè)積極靠前、有求必應,出色完成了保障任務。軍民一體化保障已經(jīng)完全融入部隊,但僅是融入未能融合,關(guān)鍵是通過不斷調(diào)整完善工作機制,使保障運轉(zhuǎn)更加順暢。當前,軍民一體化保障還存在協(xié)調(diào)不夠順暢、服務價格偏高、技術(shù)封鎖嚴重等問題,特別是裝備生產(chǎn)廠售后服務不夠主動,造成這些問題的深層次原因就是軍民融合式保障基礎(chǔ)薄弱。
2.1 法規(guī)政策不健全
目前,國家層面缺少相關(guān)的頂層法律,現(xiàn)有專門法規(guī)規(guī)章的層次較低、效力較差,尤其是缺乏對地方政府、軍隊、企業(yè)在軍地一體化保障中的地位、作用和責任權(quán)利等方面的法律規(guī)范[2]。對軍地雙方的保障行為、職能分工、工作程序等缺少統(tǒng)一規(guī)范和指導,技術(shù)支援和重大任務保障的成本核算和價格審定標準不配套,承修單位特別是民營承修單位資質(zhì)認證和信譽評定工作尚未跟上,導致企業(yè)往往根據(jù)自身利益有選擇地為軍隊提供服務,利潤高時積極性高,利潤低時甚至拒絕為部隊提供保障。
2.2 制度機制不完善
由于沒有建立軍民融合保障權(quán)威的領(lǐng)導機構(gòu),協(xié)調(diào)機制不夠完善,一定程度上影響了地方人才、技術(shù)、設備轉(zhuǎn)化為部隊保障能力的進程。沒有建立全壽命裝備保障機制,裝備承制單位在裝備保障中的主要工作局限于售后服務,與全壽命保障服務的要求存在較大差距。沒有完善的配套保障、約束激勵機制,地方參與的積極性和主動性不高。部分新裝備已經(jīng)超出部隊現(xiàn)有保障能力,如果局限部隊內(nèi)部投資加強保障力量建設,勢必導致投入與產(chǎn)出不成比例,造成維修資源必要的浪費。
2.3 保障模式不靈活
軍地之間未形成互為補充的維修保障管理模式,導致維修保障管理條塊分割、資源浪費?,F(xiàn)階段,采取的是以軍隊編制力量保障為主體、地方輔助加強的保障模式,還沒有形成互為補充的保障體系。保障方法途徑單一,渠道不廣,存在裝備保障建設平戰(zhàn)結(jié)合不緊密、資源利用不高效、完成多方向保障任務有困難等問題[3]。比如,在裝備物資儲備上,種類數(shù)量有限,地方企業(yè)的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮;在裝備保障能力上,地方的人才、技術(shù)和設備優(yōu)勢沒有得到廣泛動員和充分利用,傳統(tǒng)的軍民二元結(jié)構(gòu)、行業(yè)板塊結(jié)構(gòu)沒有得到根本改善,許多裝備技術(shù)資源重復配置等。
3 深化融合式裝備維修保障的對策
新裝備已逐步成體系編配、成建制管理、成規(guī)模使用,對保障能力建設提出了新的更高要求。在軍民融合深度發(fā)展的時代背景下,如何借助地方資源優(yōu)勢,建立完善新裝備融合式保障體系,成為當前部隊面臨的緊迫課題。
3.1 構(gòu)建軍隊主導、軍民一體的維修作業(yè)體系
以軍隊保障力量為主體,統(tǒng)籌運用裝備承研承制單位和社會科技單位人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢,以民參軍和軍轉(zhuǎn)民為主要形式,建立軍地體系融合、資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、整體高效的軍民一體化維修作業(yè)體系,最大程度地提高維修保障能力和總體質(zhì)量效益[4]。
(1)高新裝備生產(chǎn)企業(yè)修理。對列裝數(shù)量少、部隊沒有必要建設修理生產(chǎn)線的裝備,有特殊要求、建設成本高、軍隊不宜建設修理生產(chǎn)線的裝備,以及軍內(nèi)修理機構(gòu)尚不具備高等級修理條件的高新裝備,依托承研承制單位技術(shù)資源優(yōu)勢,將整裝或分系統(tǒng)的基地級修理任務,采取全包修理方式,依托裝備承研承制單位實施生產(chǎn)企業(yè)保障。
(2)現(xiàn)地技術(shù)支援保障。對部分列裝時間短、部隊不具備維修保障能力的新裝備,組織承研承制單位,在軍隊修理工廠和戰(zhàn)區(qū)保障機構(gòu)配合下,實施現(xiàn)場檢修、聯(lián)試聯(lián)調(diào)、計量檢定等技術(shù)服務,確保部隊裝備不失修、不失保,有效保持完好率水平。在此基礎(chǔ)上,積極引入地方力量,推動技術(shù)服務由幫助部隊完成保障任務向促進部隊形成保障能力深化拓展。
(3)基地聯(lián)合維修保障。發(fā)揮裝備修理工廠修理經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢和承研承制先進的技術(shù)、資源優(yōu)勢,聯(lián)合對高新裝備實施基地級修理,并結(jié)合修理組織改進性維修和裝備升級改造,實現(xiàn)裝備技術(shù)的更新?lián)Q代,既促進工廠轉(zhuǎn)型升級,又緩解任務不足的矛盾。
(4)維修保障能力聯(lián)建。充分發(fā)揮各方面資源優(yōu)勢,以戰(zhàn)區(qū)部隊提需求,承研承制單位具體承辦,院校和科研機構(gòu)參與為組織模式,以維修設備研制、技術(shù)資料編寫、人才培養(yǎng)等為主要內(nèi)容,成體系組織新裝備維修保障能力聯(lián)合建設。
3.2 搭建完善、集約、高效的運行體系
根據(jù)保障需求,結(jié)合地方企業(yè)主營業(yè)務和優(yōu)勢,按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理分工、集約建設的原則,扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高整體保障效能。
(1)重組保障力量。打破各專業(yè)自成體系、自我封閉的格局,以裝備保障單元為基礎(chǔ),合并相同專業(yè),重組相近專業(yè),保留特殊專業(yè),吸收新型專業(yè),采取軍地保障力量預編預設方式,優(yōu)化組合新裝備保障要素,重新構(gòu)設新裝備專業(yè)崗位,發(fā)揮軍地整體保障效能。
(2)整合設施設備。結(jié)合新裝備維修保障特點,對維修設施實行綜合統(tǒng)建,按修理流程設線,按維修保障功能劃區(qū),通過新建、改造、配套和預設等手段,建成新裝備綜合保障基地,使其具有技術(shù)服務、故障排除、部件修復和特約維修等功能,并能對新裝備部件進行集中
修復[5]。
(3)直供維修器材。采取軍地共同預置預儲的方式,建立新裝備維修器材儲供中心,負責區(qū)域內(nèi)部隊新裝備維修器材的籌措、儲存、管理和供應等保障任務,并對部隊后送的故障零部件,在地方技術(shù)力量的指導下修復后進行成套組配,作為維修周轉(zhuǎn)器材或應急支援器材進行儲存供應。
3.3 加強軍地保障人才隊伍建設
高素質(zhì)的維修保障人才是裝備維修保障的主體,是軍民融合維修保障建設的核心,是確保完成維修保障任務的關(guān)鍵。
(1)創(chuàng)新培訓路子。積極探索實踐利用社會資源提高裝備人才隊伍能力素質(zhì)的方法路子,建立高技術(shù)人才聯(lián)合培訓機制,充分發(fā)揮高等院校、科研院所和裝備承制單位人員素質(zhì)較高、維修器材充足、儀器設備先進、技術(shù)資料齊全的優(yōu)勢,統(tǒng)一制定培訓計劃,分期、分批組織專業(yè)人才培訓,努力提高裝備保障人員能力水平。依托廠家跟產(chǎn)跟訓,選送一線技術(shù)保障骨干到廠家重點學習裝備組裝、系統(tǒng)測試和維修保養(yǎng)等業(yè)務技能,提升操作使用與維修保障能力;依托院校集中培訓,選送專業(yè)技術(shù)干部到相關(guān)院校系統(tǒng)學習裝備理論和管理保障知識,提升業(yè)務指導和組織管理能力。依托地方科研院所、生產(chǎn)廠家技術(shù)專家組織專項集訓,有針對性地強化重點裝備維修保養(yǎng)和故障排除技能,提升官兵崗位履職能力。
(2)抓好吸收利用。根據(jù)裝備保障任務需要,依托區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)組建裝備保障專業(yè)隊伍,將高校、科研院所和裝備承制單位的計算機、信息網(wǎng)絡、測繪導航等信息系統(tǒng)裝備專業(yè)人員直接納入裝備保障力量體系,使地方分散的保障力量向軍隊保障力量聚合,推動保障力量向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)?;l(fā)展。
(3)加強實踐鍛煉。結(jié)合執(zhí)行重大軍事任務,加強融合式裝備保障力量軍地對接和崗位實踐鍛煉,組織軍地裝備維修保障力量開展復雜戰(zhàn)場環(huán)境對接訓練、聯(lián)合保障訓練,在實踐中練指揮、練協(xié)同、練保障,強化地方裝備保障人員實戰(zhàn)保障能力,打牢軍民聯(lián)保的人才隊伍基礎(chǔ)。
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(作者單位:趙寧,中國人民解放軍32286部隊80分隊;米海濤,陸軍裝備部駐沈陽地區(qū)軍事代表局駐大連地區(qū)軍事代表室)