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        關(guān)于通信行業(yè)市場營銷管理體系和構(gòu)架問題研究

        2020-10-21 05:11:30黃振亞何燕
        現(xiàn)代營銷·理論 2020年9期
        關(guān)鍵詞:通信行業(yè)市場營銷管理體系

        黃振亞 何燕

        摘要:通信是以某種引子在自然界中進行的信息交流與輸送,可以是人與人之間的,也可是人與自然之間的信息傳輸。而通信業(yè)所說的自然是這種交流、傳遞信息的行業(yè)。通信業(yè)在經(jīng)濟、技術(shù)的推動下得以發(fā)展,近幾年,不論是通信方式還是通信設(shè)備都得到了穩(wěn)定發(fā)展,不過同時也有一些問題制約著通信業(yè)更優(yōu)更快的發(fā)展。比如通信行業(yè)在營銷管理這方面,存在嚴重缺憾。因此,本文針對通信行業(yè)市場營銷管理體系存在的問題進行了深入分析,并根據(jù)問題提出了相對應的策略,希望對強化市場有一定作用。

        關(guān)鍵詞:通信行業(yè);市場營銷;管理體系;問題;策略

        引言

        在經(jīng)濟、科技推動下,通信技術(shù)逐步發(fā)展并一步步滲入到生活中的各方各面。就整個通信行業(yè)來說,如果要想持續(xù)在市場中占據(jù)一席之地,除了加快自身穩(wěn)步發(fā)展,還需通過多角度、多層次、多方面的營銷方式實現(xiàn)綜合營銷,另外,還要加強對市場營銷的管理控制,保證市場營銷體系符合通信行業(yè)的發(fā)展以及滿足市場變化的需求。

        1推動通信行業(yè)市場營銷管理體系構(gòu)建的作用

        通過建設(shè)具有針對性的管理體系對市場營銷加以管理,對通信行業(yè)是極為重要的,作用眾多,如下所示:一方面,根據(jù)市場營銷所設(shè)立的管理體系與加強市場營銷管理的要求相一致。在推動行業(yè)發(fā)展過程中,營銷作為最主要的因素,依舊存在一些問題,比如管理落后等,導致營銷工作很難實現(xiàn)高效能、高效率。而促進通信行業(yè)市場營銷管理體系的建立,需要結(jié)合多方面的因素來實現(xiàn),并不斷完善,使其全方位趨于完美,從而提高營銷工作的效力、強化營銷管理。且營銷體系的建立一定要從營銷人員本身素質(zhì)、制度管理和服務等方面綜合考量并得以落實。另一方面,管理體系的建立是通信業(yè)得以有效發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,通信市場存在的競爭越來越猛烈,通信企業(yè)想要在市場中取得一定盛勢,就必須要通過營銷管理來增強競爭力。

        2通信市場營銷管理體系存在的問題

        2.1缺乏完善的法律法規(guī)的制約

        其實,發(fā)展與風險都是并存的。在通信市場中也是如此,經(jīng)濟發(fā)展、社會進步帶動了通信市場,而通信市場中,其營銷問題也逐漸顯現(xiàn)出來,并且有愈加嚴重的趨勢。之前的有關(guān)與通信市場營銷方面的法律法規(guī)已很難滿足目前的需求了。在此情況下,也衍生了一部分違背法律秩序的人,在沒有一套標準、完善的法規(guī)下用不正當?shù)氖侄沃\取暴利。而且整體通信市場本身就缺乏法律法規(guī)的約束,這也使得市場管理的難度加大,碰壁嚴重。因此,必須要完善相關(guān)的法律法律,并落實到實處,保證市場營銷得到有效管理。

        2.2營銷管理機制不一致

        目前,通信市場競爭異常激烈,這也導致很多企業(yè)迫切的想要在市場中占據(jù)一定優(yōu)勢,從而以各種各樣的營銷方式來強化自身,使得眾多范圍內(nèi)出現(xiàn)交錯。比如拿一個縣城來說,通信行業(yè)包含了多家通信公司,導致出現(xiàn)不同廠家的通信產(chǎn)品在功能或營銷方式上相互抄襲并逐漸一致的競爭,對通信市場的綜合管理受到限制。由于不一致的營銷管理機制,通信企業(yè)很難設(shè)法避免資源浪費這一情況,最終各通信企業(yè)的發(fā)展受到限制,影響整個通信市場的發(fā)展。

        2.3售后服務尚不完善

        目前,像電信、移動、廣電、聯(lián)通等國內(nèi)四大運營商在通信領(lǐng)域具有很大優(yōu)勢,并積累了一定的客戶群體。不過隨著一些新企業(yè)的興起,導致通信市場連續(xù)不斷的對外發(fā)展,市場競爭也呈現(xiàn)出多樣性、廣泛性趨勢。此時,很多企業(yè)忽視了售后服務這方面,售后得不到保障,引起群眾不悅,也失去了對企業(yè)的信任感,企業(yè)一旦出現(xiàn)信任危機,也只能被通信市場踢出局。所以,各個企業(yè)一定要完善售后服務,以良好的服務體系來樹立良好的品牌與企業(yè)形象。

        3推進通信市場營銷管理體系合理構(gòu)建的策略

        3.1建立健全營銷機制

        各行各業(yè)想要得到穩(wěn)步發(fā)展,必須要依靠完善的制度標準來進行。目前,通信行業(yè)在營銷方式方面就缺乏一定標準,從而營銷過程中出現(xiàn)許多管理方面的問題。所以,相關(guān)部門推進營銷機制朝著全面、完善的方向改進,以市場營銷為引導,規(guī)范營銷管理行為,另外,還可以實現(xiàn)獎懲機制。對于一些誠實守信、恪守本分、遵紀守法的企業(yè)加以獎勵,要通過政府的權(quán)利加以幫助,保證市場的規(guī)范性,如果一些企業(yè)不按標準辦事,只追求自身利益而全然不顧其他,一定要加以嚴懲,在相關(guān)法律的引導、制約下對其嚴懲不貸,使得通信市場擁有一個良好的競爭環(huán)境,確保其有條不紊的整固發(fā)展。

        3.2合理配置資源,推動管理機制一體化

        就整個通信市場而言,其發(fā)展水平依然是處于錯落不齊的狀態(tài)。在管理體制以及管理方向等方面均沒有取得理想效果,這就導致企業(yè)間“各自為營”,完全按各自主張辦事,不懂得合作發(fā)展,共同進步。因此,必須要在市場營銷的引導下,優(yōu)化、完善管理機制,并按照整個的發(fā)展方向做到全面一致性的管理,加強企業(yè)之間的交流溝通,并在管理機制的制約下合理配置資源,保證良好的市場秩序。

        3.3推動多種營銷方式共發(fā)展

        市場需求一般都是多樣性的,這就要求通信企業(yè)加以改進營銷方式,并嚴格以市場需求為指導。在營銷方式上一定要集合市場需求不斷創(chuàng)新,以滿足市場需要。具體可分環(huán)節(jié)進行,在產(chǎn)品技術(shù)方面一定要加強研發(fā),提高質(zhì)量,確保技術(shù)處于領(lǐng)先地位;而營銷方式可以通過網(wǎng)絡、實體店以及廣告的方式來進行,使通信企業(yè)有一定的知名度,為其后續(xù)銷售提供前提,保證后續(xù)利潤。另外,在售后服務這塊兒,只有把這一環(huán)節(jié)做好了,不僅可以保持跟客戶的良好關(guān)系,對打造品牌形象也是特別重要的。售后是客戶通企業(yè)進行的第二次深入接觸,因此可以從售后服務出發(fā),以絕對性的專業(yè)服務贏得客戶信賴,引導客戶進行二次或者多次消費,從而得到客戶的支持。

        4結(jié)束語

        總而言之,通信行業(yè)市場營銷包含很多方面。通信企業(yè)必須深入市場營銷存在的問題,比如相關(guān)法律法規(guī)不完善、售后服服務不到位等問題。并從多方面來促進營銷管理體系的建立,比如從售后服務、營銷機制以及營銷方法等方面來進行,以此保證完善的營銷體系的建立,確保通信企業(yè)有良好的發(fā)展環(huán)境,為之后獲得效益提供基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1]張冬梅.關(guān)于通信行業(yè)市場營銷管理體系和構(gòu)架問題的探討[J].數(shù)字通信世界,2018(08):148.

        [2]張軍.淺談通信市場營銷管理體系的構(gòu)建[J].信息通信,2018(07):264-266.

        [3]李璐琳.通信行業(yè)市場營銷管理體系的構(gòu)建[J].管理觀察,2015(07):175-176.

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