穆紹銳
摘 要: 與工業(yè)集群中安全生產(chǎn)的發(fā)展有關(guān)的事故,引起了理論界和實(shí)踐界的很大關(guān)注。為避免安全生產(chǎn)發(fā)生變化的事故,我國(guó)科研人員已經(jīng)提出并制定了很多的戰(zhàn)略。
關(guān)鍵詞: 安全生產(chǎn);事故;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;預(yù)警管理
【中圖分類(lèi)號(hào)】F273 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733(2020)07-0280-01
工業(yè)集群中企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的事故分析目前是管理和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一個(gè)共同點(diǎn)。在建立和發(fā)展這些集群的過(guò)程中非常實(shí)用,其研究結(jié)果也很有用。
1 產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)安全生產(chǎn)演化的事故描述
根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理研究所的定義,“事故”是指“對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或情況”。工業(yè)集群中企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的事故受到兩個(gè)因素的限制:事故主體對(duì)客觀運(yùn)動(dòng)規(guī)則或信息缺乏足夠的了解,對(duì)結(jié)果的主觀具有不確定性。與安全生產(chǎn)發(fā)展有關(guān)的事故的主要特點(diǎn)如下:
1.1 安全管理對(duì)安全生產(chǎn)的傳遞與放大作用
安全管理是安全生產(chǎn)的一個(gè)最主要的特征,在企業(yè)的內(nèi)部,一般來(lái)說(shuō),安全管理或多或少會(huì)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響。公眾監(jiān)督是通過(guò)實(shí)證研究或后續(xù)研究來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)、減少非理性行為模式的最重要手段,對(duì)提高企業(yè)安全性具有積極作用。鑒于立法資源有限,安全措施也將對(duì)企業(yè)的安全行為產(chǎn)生重大影響;管理方法與政府監(jiān)管一樣,由政府制定,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)成自己的安全管理體系,這是一種“被動(dòng)反應(yīng)”行為。
1.2 信息量的“爆炸”增大了企業(yè)的安全生產(chǎn)事故
企業(yè)發(fā)展越來(lái)越受到信息因素的影響:由于市場(chǎng)失靈、信息不對(duì)稱(chēng)等原因,安全事故存在著負(fù)外部性,政府必須進(jìn)行非常集中的監(jiān)管,迫使企業(yè)采取積極的安全措施。與此同時(shí)還要讓他們考慮到在公司的安全生產(chǎn)中許多復(fù)雜的因素。企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)該在科學(xué)上加以管理和平衡,企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)該以符合內(nèi)部和外部條件的方式加以選擇,這樣企業(yè)生產(chǎn)安全事故才能得到有效改善。
1.3 基于組織結(jié)構(gòu)變化的管理事故
安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展改變了企業(yè)服務(wù)部門(mén)之間和個(gè)人之間信息交流的結(jié)構(gòu)和方式,大大促進(jìn)了相關(guān)工作人員之間的信息交流。相關(guān)企業(yè)可以對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。可以通過(guò)改變企業(yè)安全組織結(jié)構(gòu)變化從而減少企業(yè)生產(chǎn)管理事故的發(fā)生。
2 企業(yè)知識(shí)中安全演化事故的識(shí)別
人們普遍認(rèn)為,工業(yè)集群中企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的事故管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜、多層次、多階段的不確定系統(tǒng),由“環(huán)境-企業(yè)”項(xiàng)目組成。企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的早期預(yù)警和事故識(shí)別系統(tǒng)以系統(tǒng)的科學(xué)觀點(diǎn)為基礎(chǔ)。從上述情況可以看出,與傳統(tǒng)的不連續(xù)性、平衡和單體問(wèn)題不同的是,工業(yè)集群安全生產(chǎn)的發(fā)展所帶來(lái)的事故體系是一個(gè)復(fù)雜的、非線性的多因素體系,需要將觀測(cè)結(jié)果結(jié)合起來(lái),因此出現(xiàn)了一種新的現(xiàn)象。系統(tǒng)科學(xué)的安全、相關(guān)理論和研究成果,由此形成了一種新的系統(tǒng)科學(xué)事故管理視角,即從更廣泛的周期而不是在元素層次上確定因果關(guān)系。
3 產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)安全生產(chǎn)演化事故的預(yù)警策略系統(tǒng)
3.1 構(gòu)建安全生產(chǎn)管理措施
鑒于事后安全監(jiān)督措施實(shí)質(zhì)上不能鼓勵(lì)集群企業(yè)采取相關(guān)的安全措施;鑒于相關(guān)企業(yè)可能需要采取監(jiān)督措施,這就要求企業(yè)停止生產(chǎn),并且對(duì)違反安全規(guī)則或發(fā)生事故的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)救;然而分析表明,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查和糾正是不明智的;集中改進(jìn)的可能性越大,違反安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)所涉及的安全標(biāo)準(zhǔn)就越脆弱,因此,國(guó)家安全監(jiān)管部門(mén)要明確獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)對(duì)違法公司的監(jiān)管,對(duì)符合條件的要予以充分肯定,否則不僅會(huì)阻礙企業(yè)安全水平的提高,也會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展。加強(qiáng)職業(yè)安全監(jiān)管十分必要,不僅要加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)集群侵權(quán)行為的監(jiān)管,還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常安全監(jiān)管,增加在產(chǎn)業(yè)集群中發(fā)現(xiàn)安全漏洞的可能性,但僅靠政府的安全監(jiān)管是很難完成的,真正發(fā)揮“群眾監(jiān)督”的作用對(duì)促進(jìn)職業(yè)安全健康發(fā)展是十分必要的。
3.2 建立動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理
活躍的安全生產(chǎn)管理是一種由許多企業(yè)組成的合作組織形式,目的是更有效地向市場(chǎng)提供安全生產(chǎn)的服務(wù)。動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理體系的基本職能是動(dòng)員大量的社會(huì)資本,確保知識(shí)、技術(shù)、人才等資源的迅速有效分配。為了企業(yè)成本和安全生產(chǎn)管理體系的發(fā)展,迅速響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇取得共同的經(jīng)濟(jì)成果。首先,應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理,這樣可以有效的幫助企業(yè)建立動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理體系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、安全環(huán)境中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的特點(diǎn)在某種程度上是“消費(fèi)緩慢”,因此企業(yè)可以通過(guò)建立安全生產(chǎn)管理體系獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從安全生產(chǎn)管理體系加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā),縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,即時(shí)占據(jù)市場(chǎng)。第二,建立積極的安全生產(chǎn)管理體系,幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。隨著科技的不斷進(jìn)步,產(chǎn)品和服務(wù)的科學(xué)內(nèi)容不斷增加,使得相關(guān)企業(yè)的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理體系得到近一步發(fā)展。
3.3 構(gòu)建利于知識(shí)整合的企業(yè)文化環(huán)境
相關(guān)企業(yè)將安全生產(chǎn)管理體系的知識(shí)納入安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得市場(chǎng)份額的一個(gè)重要途徑。從根本上說(shuō),安全生產(chǎn)管理體系知識(shí)的融合是企業(yè)獲取和消化知識(shí)、信息的過(guò)程。在資源有限的情況下,安全生產(chǎn)應(yīng)是對(duì)成本、生產(chǎn)收入和安全收入的確認(rèn),企業(yè)應(yīng)意識(shí)到影響產(chǎn)業(yè)集群在安全生產(chǎn)中的行為,否則生產(chǎn)效益與企業(yè)認(rèn)可的安全效益差距越來(lái)越大,因此,企業(yè)一方面有必要加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),另一方面要對(duì)相關(guān)工作人員說(shuō)明安全效益和事故損失的特點(diǎn),特別要使其了解間接和潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),真正讓公司負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到安全措施既有損失又優(yōu)勝的地方。安全投入不僅可以減少事故的預(yù)期損失,而且可以促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高,保證生產(chǎn)的順利發(fā)展,進(jìn)而提高生產(chǎn)效益;另一方面,對(duì)于安全合規(guī)成本較高的項(xiàng)目,相關(guān)工作人員不僅要加強(qiáng)監(jiān)管,同時(shí)也考慮到集群企業(yè)資源實(shí)力薄弱,應(yīng)積極引入支持機(jī)制,通過(guò)完善公共資金和社會(huì)保障體系,引導(dǎo)企業(yè)展現(xiàn)其項(xiàng)目的合規(guī)性。
總結(jié):考慮到上述情況,企業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)的發(fā)展所帶來(lái)的事故,包括與理論研究和實(shí)際應(yīng)用有關(guān)的事故以及許多懸而未決的問(wèn)題,如安全穩(wěn)定性、路線變化所帶來(lái)的事故等,值得進(jìn)一步研究和探討。以后,在完善中國(guó)理論的框架中,我們繼續(xù)致力于研究這一專(zhuān)題。
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