李鋒雷

摘 要： 以往傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理工作，其關(guān)注點(diǎn)主要是針對單個的施工技術(shù)或者是單項施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，但是，這種方式應(yīng)用范圍比較小，對于保障建筑工程施工系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性方面而言十分不利，并且容易出現(xiàn)失誤和隱患，對后期的管理，技術(shù)與質(zhì)量等來說十分不利。因此我們有必要對建筑工程的施工技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新研究，找到利于建筑工程發(fā)展的施工技術(shù)管理方法。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;技術(shù)管理;現(xiàn)狀;措施

【中圖分類號】TU712 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）07-0111-01

1 工程建設(shè)施工中工程技術(shù)管理的重要性

工程施工項目管理中，最重要的一個內(nèi)容就是施工技術(shù)管理工作，建筑工程施工技術(shù)管理工作是整個建設(shè)工程的基礎(chǔ)部分，這部分的項目管理水平很大程度的決定著整個項目施工管理的水平。當(dāng)下時代，很多的建筑工程在施工的過程中都引進(jìn)了大量的現(xiàn)代技術(shù)與管理方法，以此來提升建筑施工的質(zhì)量水平，這也使得施工技術(shù)管理的水平得到了很大程度的提升。但是施工技術(shù)管理工作在建筑工程中占據(jù)的地位對于該行業(yè)的發(fā)展而言有著極其重要的作用，并且也是建筑工程施工中的一大重要環(huán)節(jié)，可以很好的提升建筑工程的穩(wěn)定性與安全性，從而使工程施工的整體結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計的需求。通過創(chuàng)新工程施工技術(shù)的管理之后，可以有效提高建筑工程管理的系統(tǒng)性，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

2 現(xiàn)代建筑技術(shù)管理存在的問題

2.1 對技術(shù)管理重視度不高

目前存在大多數(shù)建筑企業(yè)對技術(shù)管理重視度不夠的現(xiàn)象，缺乏對技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督方面的意識。該種現(xiàn)象在一定程度上很容易造成施工材料、施工工藝達(dá)不到安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。由此一來，技術(shù)管理與監(jiān)督工作方面的缺失就極易造成施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，倘若不能充分做好材料的合理調(diào)配，這將會導(dǎo)致施工工藝得不到良好的發(fā)揮，甚至還會延長工期、增加施工成本。

2.2 工程技術(shù)管理制度有待完善

技術(shù)管理制度的完善性不僅是建筑工程順利實(shí)施的重要保證，同時在很大程度上也影響著建筑行業(yè)的健康發(fā)展。管理制度內(nèi)容不完善則會導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法有效執(zhí)行，加之相關(guān)技術(shù)監(jiān)督力度不夠，相關(guān)人員對技術(shù)管理的重視度不夠，則進(jìn)一步阻礙了技術(shù)管理工作的實(shí)施。目前很多企業(yè)將大量精力放在如何取得更大的經(jīng)濟(jì)效益上，忽視了對技術(shù)管理制度的建設(shè)，他們還是采用陳舊的技術(shù)管理方法。這樣在很大程度上導(dǎo)致了技術(shù)管理制度不能很好的順應(yīng)市場的發(fā)展需要，在激烈的市場競爭中也將處于劣勢狀態(tài)。建筑企業(yè)如果不能及時重視技術(shù)管理的重要性，將會在一定程度上影響企業(yè)的整體效益。因此需要建筑企業(yè)建立專門的技術(shù)管理部門，并且清晰合理的規(guī)劃好部門職能以及對應(yīng)所承擔(dān)的技術(shù)責(zé)任，這樣才有利于工作的順利進(jìn)行并且提升企業(yè)的整體競爭實(shí)力。

2.3 技術(shù)管理人員專業(yè)水平不高

技術(shù)管理人員的專業(yè)水平高低直接影響著技術(shù)管理工作是否能切實(shí)的落實(shí)，因為他們是實(shí)施技術(shù)管理工作的直接執(zhí)行者。技術(shù)管理工作人員只有專業(yè)素質(zhì)過硬才能確保技術(shù)管理工作的高效、高質(zhì)量完成。但是目前大多建筑企業(yè)缺乏對技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和定期考核，因此無論是在理論還是實(shí)操方面都不能滿足工作上面的要求，技術(shù)管理工作也難以得到真正的有效落實(shí)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，日益增長的物質(zhì)需求也逐步增長，社會對建筑行業(yè)的質(zhì)量要求也越來越高。建筑行業(yè)中管理人員的專業(yè)性要求也持續(xù)增大。而就目前情況而言，建筑行業(yè)中的技術(shù)管理人員并不能滿足市場發(fā)展的需求。在一定程度上也會影響企業(yè)的整體管理效率，阻礙企業(yè)的發(fā)展，尤其是技術(shù)管理方面的問題會直接影響施工質(zhì)量。

3 建筑工程施工技術(shù)管理的改進(jìn)策略

3.1 完善建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度

必須要有效確立與完善建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度，確保在卡站施工技術(shù)管理工作期間，能夠有制度可依據(jù)、可遵循，確保建筑單位的施工技術(shù)管理工作可以更加合理、更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加珍貴，將建筑工程的作業(yè)施工效率與質(zhì)量提升，將建筑企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展速度大幅度加快，確保建筑企業(yè)在開展施工技術(shù)管理工作期間，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并且通過更加高效的處理方式來解決問題，確保施工作業(yè)能夠更加有序開展。

3.2 提升建筑工程施工團(tuán)隊的專業(yè)知識水平

想要整體提升建筑企業(yè)內(nèi)部的施工技術(shù)管理能力，最為關(guān)鍵、最為主要的便是將施工團(tuán)隊的專業(yè)知識水平提升，定期為施工團(tuán)隊組織召開技術(shù)培訓(xùn)，確保施工團(tuán)隊不僅掌握更高的施工技術(shù)水平，同時能夠樹立起安全施工意識、安全責(zé)任意識。另外，還可以采取競爭上崗的模式，從而將施工團(tuán)隊當(dāng)中工作人員的工作熱情、工作積極性調(diào)動起來，施工人員的流失率大幅度降低，始終保留具備專業(yè)經(jīng)驗的施工人才。同時，建筑企業(yè)還可以確立一些福利政策，從而將施工團(tuán)隊的固定性提高，同時也保障施工團(tuán)隊自身具備更高的專業(yè)知識水平。

3.3 高新科技在施工過程中的應(yīng)用

在建筑工程實(shí)施作業(yè)施工期間，運(yùn)用高新技術(shù)，不但可以全面提升施工團(tuán)隊的施工技術(shù)水平，同時還能夠?qū)⑹┕F(tuán)隊的人員構(gòu)成方式作出極大程度的改善，促使建筑工程的施工質(zhì)量能夠獲得極大幅度的提高，也將施工技術(shù)的管理能力推動。當(dāng)前，我國絕大多數(shù)的建筑企業(yè)還沒有將高新技術(shù)充分運(yùn)用至建筑工程作業(yè)施工當(dāng)中。因此，我國的各個建筑企業(yè)必須要將與國外先進(jìn)建筑企業(yè)的溝通與交流強(qiáng)化，學(xué)習(xí)國外的高新施工技術(shù)，并且同企業(yè)自身的實(shí)際特征相結(jié)合，取長補(bǔ)短，進(jìn)而將建筑企業(yè)高新技術(shù)的應(yīng)用水平、施工技術(shù)的管理能力大幅度提升。

3.4 加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的檢驗

建筑工程在開展作業(yè)施工期間，必須要對施工工序展開階段性質(zhì)的檢驗工作，從而對施工作業(yè)的階段質(zhì)量進(jìn)行充分的保障，以確保建筑工程的整體質(zhì)量能夠同相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同需求相符合。另外，還需要成立專門的質(zhì)量檢驗部門，劃分責(zé)任、落實(shí)到個人，將整體的建筑工程劃分為各個小組織，一旦哪個組織出現(xiàn)問題，便可以及時找到相對應(yīng)的組織負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的原因，并且及時作出處理，不僅將施工人員的責(zé)任意識安全意識全面提升，同時能夠達(dá)成建筑工程施工質(zhì)量的提升目標(biāo)。

結(jié)束語：綜上所述，由于我國房屋建筑的面積迅速增加，對房屋的建筑施工質(zhì)量的要求也在不斷提高，所以在施工過程中，要不斷加強(qiáng)施工管理技術(shù)水平，從而使得建筑施工可以得到極大的質(zhì)量保證，使我國的建筑行業(yè)可以穩(wěn)定的向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 林君偉.論施工技術(shù)管理在建筑工程中的重要性思考研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2019（01）：251-252.