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        婦產(chǎn)科護(hù)理管理中柔性管理的融合及實(shí)施效果分析

        2020-10-21 04:05:46陳象飛
        健康之友·下半月 2020年7期

        陳象飛

        【摘 要】目的:探究在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中融入柔性管理的臨床應(yīng)用效果。方法:選取2018年9月至2019年9月期間我院收治的110例婦產(chǎn)科患者作為研究對(duì)象,隨機(jī)分為對(duì)照組(n=55)與研究組(n=55),對(duì)照組采取常規(guī)護(hù)理管理,研究組在常規(guī)護(hù)理管理基礎(chǔ)上融合柔性管理模式,對(duì)兩組患者護(hù)理滿意度評(píng)分、焦慮評(píng)分以及抑郁評(píng)分進(jìn)行比較分析。結(jié)果:研究組護(hù)理質(zhì)量、病房環(huán)境、技術(shù)操作以及消毒隔離評(píng)分均優(yōu)于對(duì)照組,焦慮、抑郁評(píng)分低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。結(jié)論:在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中融入柔性管理可改善護(hù)理質(zhì)量、提高護(hù)理滿意度,減輕患者焦慮、抑郁等不良心理情緒,值得臨床推薦與應(yīng)用。

        【關(guān)鍵詞】婦產(chǎn)科;護(hù)理管理;柔性管理;實(shí)施效果

        【中圖分類號(hào)】R473.71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B ? ?【文章編號(hào)】1002-8714(2020)07-0197-02

        現(xiàn)代醫(yī)學(xué)改革不斷深入,醫(yī)療水平不斷進(jìn)步,臨床的醫(yī)療保障制度也日漸完善,也提高了人們的健康意識(shí)。婦產(chǎn)科作為醫(yī)院疾病以及人群較為特殊的科室,在實(shí)際的護(hù)理工作中,受諸多因素的影響,發(fā)生護(hù)患糾紛以及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題較其他科室略高。因此,提高婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量成為醫(yī)務(wù)人員關(guān)注的焦點(diǎn)[1]。柔性管理以人為本,從患者生理、心理等諸多方面提高患者的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我院以110例患者作為研究對(duì)象,就婦產(chǎn)科護(hù)理管理中融入柔性管理的臨床應(yīng)用效果進(jìn)行分析,結(jié)果如下。

        1 資料與方法

        1.1一般資料

        選取2018年9月至2019年9月期間我院收治的110例婦產(chǎn)科患者作為研究對(duì)象,隨機(jī)分為對(duì)照組與研究組,每組55例。對(duì)照組最小年齡20歲,最大年齡47歲,平均年齡(30.13±3.23)歲,研究組最小年齡21歲,最大年齡49歲,平均年齡(31.02±3.12)歲。所有患者均自愿參與研究并簽署知情同意書。對(duì)兩組患者的性別、年齡、職業(yè)等一般資料進(jìn)行比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P>0.05。

        1.2方法

        對(duì)照組:采取常規(guī)護(hù)理方式,對(duì)患者采取健康教育、飲食護(hù)理、心理干預(yù)等基礎(chǔ)護(hù)理。

        研究組:研究組在常規(guī)護(hù)理管理的基礎(chǔ)上融合柔性管理。

        (1)建立柔性管理小組,加強(qiáng)組內(nèi)護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理技巧、溝通技巧以及應(yīng)變能力,提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)以及綜合素質(zhì),定期開展培訓(xùn)與考核,每周對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行討論與總結(jié),對(duì)護(hù)理工作不足之處加以改進(jìn)[2]。

        (2)患者入院后,主動(dòng)了解患者的基本信息,采用溫和的態(tài)度,有針對(duì)性的與患者以及家屬交流,對(duì)患者以及家屬提出的疑問(wèn)耐心的解答,盡量滿足患者的需求。根據(jù)患者不同時(shí)期的心理狀態(tài)變化給予患者人性化護(hù)理,緩解患者不良心理情緒,讓患者以及家屬能夠感受到來(lái)自護(hù)理人員的關(guān)懷。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予護(hù)理人員關(guān)心與支持,傾聽護(hù)理人員的意見以及建議,建立良好的溝通渠道。

        (3)婦產(chǎn)科是醫(yī)院較為特殊的科室,患者較多,病情復(fù)雜,日常護(hù)理工作量較多,護(hù)理人員承受的工作壓力也較大,工作中難免會(huì)有差錯(cuò)出現(xiàn),科室應(yīng)建立柔性管理獎(jiǎng)懲制度,當(dāng)發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析出現(xiàn)差錯(cuò)的原因,并指導(dǎo)其正確的解決方案,適當(dāng)對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的護(hù)理人員進(jìn)行懲罰,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)理人員給予鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)其他護(hù)理人員能夠效仿學(xué)習(xí)[3]。

        1.3觀察指標(biāo)及效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        對(duì)兩組患者護(hù)理滿意度評(píng)分、焦慮評(píng)分以及抑郁評(píng)分進(jìn)行比較分析。護(hù)理滿意度評(píng)分包括護(hù)理質(zhì)量、病房環(huán)境、技術(shù)操作以及消毒隔離;分?jǐn)?shù)越高護(hù)理滿意度越高;焦慮、抑郁評(píng)分,分值越低心理狀況越好。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS 21.0分析收集到的數(shù)據(jù),分別以(-x±s)、[n(%)]表示計(jì)量型數(shù)據(jù)以及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù),用t與x2檢驗(yàn),P<0.05表示兩組間差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1對(duì)兩組患者護(hù)理滿意度評(píng)分進(jìn)行比較。

        結(jié)果顯示,研究組患者在護(hù)理質(zhì)量、病房環(huán)境、技術(shù)操作以及消毒隔離評(píng)分均優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05,見表1。

        2.2比較兩組患者護(hù)理前后焦慮、抑郁評(píng)分情況。

        結(jié)果顯示,研究組患者焦慮、抑郁評(píng)分均優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05,見表2。

        3 討論

        作為醫(yī)院特殊科室的婦產(chǎn)科,日常工作量巨大,護(hù)理人員工作負(fù)擔(dān)較重,在高負(fù)荷的工作狀態(tài)下,護(hù)理人員難免出現(xiàn)焦慮、不安的情緒,不利于患者的護(hù)理工作,從而降低護(hù)理質(zhì)量。柔性管理是以人為本的人性化管理方式,通過(guò)提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)與操作技能,完善管理制度,建立獎(jiǎng)懲制度、優(yōu)化婦產(chǎn)科護(hù)理服務(wù)觀念,加強(qiáng)其愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神進(jìn)而提高婦產(chǎn)科整體護(hù)理質(zhì)量[4]。

        我院將110例婦產(chǎn)科患者分為兩組,分別給予常規(guī)護(hù)理管理以及柔性管理,對(duì)兩組患者護(hù)理滿意度評(píng)分、焦慮評(píng)分以及抑郁評(píng)分進(jìn)行比較分析。結(jié)果顯示,研究組護(hù)理質(zhì)量、病房環(huán)境、技術(shù)操作以及消毒隔離評(píng)分均優(yōu)于對(duì)照組,焦慮、抑郁評(píng)分低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。

        綜上所述,在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中融入柔性管理可改善護(hù)理質(zhì)量、提高護(hù)理滿意度,減輕患者焦慮、抑郁等不良心理情緒,值得臨床推薦與應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 常燕.以人為本柔性管理對(duì)婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量的影響[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(30):38-39.

        [2] 張俊紅.柔性管理在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中的應(yīng)用方法及應(yīng)用價(jià)值體會(huì)[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(31):27-28.

        [3] 張麗鈺.柔性管理在婦產(chǎn)科護(hù)理管理工作中的應(yīng)用價(jià)值[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(31):89-90.

        [4] 李斌,薛麗嫚,衡麗慧.柔性管理在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(25):46-47.

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