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        小微外貿企業(yè)的國際市場營銷策略研究

        2020-10-21 04:25:41張雪磊周干翠劉軍輝賈靜靜
        全國流通經(jīng)濟 2020年9期
        關鍵詞:國際市場營銷策略

        張雪磊 周干翠 劉軍輝 賈靜靜

        摘要:如何應對激烈的國際市場競爭是小微外貿企業(yè)目前面臨的重要課題,本文深入剖析了小微外貿企業(yè)的國際市場營銷現(xiàn)狀,找出了存在的問題,并為小微外貿企業(yè)的國際市場營銷策略優(yōu)化提出了建議。

        關鍵詞:小微外貿企業(yè);國際市場;營銷策略

        中圖分類號:F713;F752? 文獻識別碼:A? 文章編號:2096-3157(2020)09-0026-02

        自20世紀90年代起,小微外貿企業(yè)迅速崛起,成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,小微外貿企業(yè)在數(shù)量和社會貢獻度上占有重要的地位,特別是在緩解就業(yè)壓力方面更是功不可沒。隨著世界經(jīng)濟全化的發(fā)展,越來越多的小微外貿企業(yè)涌入了競爭激烈的國際市場,然而國際市場的復雜程度都大大超出了國內市場。因此,為小微外貿企業(yè)的國際市場營銷策略提供優(yōu)化建議,是當前的重要課題。

        一、小微外貿企業(yè)的國際市場營銷現(xiàn)狀

        當前,我國小微外貿企業(yè)在國際市場營銷方面還存在較大問題,國際市場營銷現(xiàn)狀不容樂觀。具體來講主要是:

        1.缺乏品牌概念

        改革開放40余年,在我國政府和金融機構的各項政策的支持下,小微外貿企業(yè)層出不窮,它們的國際貿易出口額有了大幅度的增長。但綜合現(xiàn)實狀況來看,小微外貿企業(yè)出口的產品種類卻以低附加值和粗加工的產品為主,精細工藝產品較少,關鍵是很少有企業(yè)注重產品品牌。品牌營銷的缺失,讓小微外貿企業(yè)的競爭力得不到提高,也很難維系長期固定的客戶群。無法滿足國際市場多樣化個性化的市場需求,發(fā)展的步伐就會大受限制。

        2.企業(yè)管理水平有限

        相對規(guī)模較大的大中型外貿企業(yè),小微外貿企業(yè)的資金和規(guī)模資源匱乏,無暇顧及企業(yè)的管理水平,因此很難吸引到優(yōu)秀的管理人才,使得小微外貿企業(yè)的管理水平普遍比較低下。國際市場的競爭很大程度上是人才的競爭和管理水平的競爭,沒有這些作為企業(yè)的基礎,保證企業(yè)的良性運轉,國際市場營銷的能力就會大打折扣。

        3.營銷策略單一

        在國際市場上產品質量非常重要,但產品的營銷更為關鍵。小微外貿企業(yè)雖然規(guī)模較小,資源有限,但由于其專注于某一產品或某一領域,因此也有自己的特色產品和服務,然而沒有一流的營銷策略與之相匹配,使得這些特色難以被客戶發(fā)掘,無法吸引客戶也就難以拓寬自己的銷路。營銷策略的欠缺,使得一些小微外貿企業(yè)的優(yōu)質產品難以打開市場。

        二、小微外貿企業(yè)國際市場營銷存在的問題

        1.產品單一,國際競爭力弱

        一方面,小微外貿企業(yè)自身條件有限,資金少,規(guī)模小,管理水平低,抗風險能力差。他們想要以有限的資源發(fā)揮最大的效能,通常只能專注于經(jīng)營某一細分產品,而沒有能力去開發(fā)多樣化、系列化的產品,在國際市場上也就不能吸引較多的大客戶。

        另一方面,也正是由于自身資源的有限性,對于原材料供應商的話語權比較少,在質量把控和產品的交貨期上也不能掌握絕對的主動,導致小微外貿企業(yè)在履約過程中屢屢受限,常常引起客戶較多的投訴或者更嚴重的索賠事件。一旦發(fā)生這種情況,在極低的抗風險能力下,小微外貿企業(yè)往往受損嚴重,甚至導致破產。在國際市場營銷中,小微外貿企業(yè)由于產品單一,導致很難得到知名買家的青睞,國際競爭力大大減弱。

        2.低價競爭,價格體系不合理

        小微外貿企業(yè)既沒有多元化的產品也沒有科學合理的管理體系,使得企業(yè)只能依靠低價競爭迅速打入國際市場。然而這種低價競爭只能讓企業(yè)一時拿到訂單,隨著人工成本、運輸成本和原材料價格的上漲,企業(yè)的利潤就會越來越低,自然也很難做出高質量的產品,更難以有更多的精力進行市場開發(fā)和推廣,長此以往惡性循環(huán),小微外貿企業(yè)就會不斷流失客戶和市場,國際營銷狀況每日愈下。

        在付款方式上,由于小微外貿企業(yè)的抗風險能力較弱,往往能接受的付款方式較為單一。它們通常只能接受20%~30%的前T/T,余款在出貨前結清或是全額信用證。這就讓一些訂單量大而希望在付款方式上得到支持的客戶望而卻步,轉而尋求付款方式更加寬松的供應商,小微外貿企業(yè)難以接受這樣的付款方式也是影響其國際市場營銷的一個重要原因。

        3.營銷渠道少,缺乏國際競爭力

        小微外貿企業(yè)的國際營銷渠道主要是網(wǎng)絡營銷。網(wǎng)絡營銷成本較低,是小微外貿企業(yè)的必選。但是網(wǎng)絡營銷渠道收效甚慢,要獲得一個誠信固定的有效客戶可能需要業(yè)務員長達數(shù)月的時間不間斷的交流才能實現(xiàn),而且這些買家的實力往往都比較小,采購量也很少。由于網(wǎng)絡渠道的便利,這些客戶的忠誠度也不高,很容易短期內被其他出口商更優(yōu)惠的條件吸引。因此,維護這些客戶的的難度也非常大。

        4.促銷簡單,無法吸引客戶

        有效的促銷是使目標客戶了解企業(yè)產品,激發(fā)購買欲望,并促使其實現(xiàn)最終的購買行為。小微外貿企業(yè)的促銷方法較為簡單,對企業(yè)和產品的宣傳力度不夠。網(wǎng)絡渠道宣傳需要購買一些網(wǎng)站的搜索排名,也需要專業(yè)公司為其美化和維護企業(yè)網(wǎng)站信息更新,小微外貿企業(yè)的實力難以承擔;展會上促銷也需要高檔的展位裝潢和專業(yè)人員的宣傳,小微外貿企業(yè)也因為資源的限制而較少實現(xiàn)。

        三、小微外貿企業(yè)國際市場營銷策略優(yōu)化的建議

        1.優(yōu)化產品組合,培育產品品牌

        在國際市場,小微外貿企業(yè)要想獲得競爭勝利,在國際市場占有一席之地,選擇適宜的產品是實現(xiàn)有效出口營銷的關鍵。首先,產品選擇是基礎,選擇出口的產品必須是本企業(yè)自主生產或者是本企業(yè)能夠長期連續(xù)供應的產品;其次,出口的產品應該具有特定的產品特點,滿足國際市場的某種特定需要,能夠維持一定數(shù)量的穩(wěn)定客戶的需求;再次,出口的產品必須具有一定的競爭力,是大中型外貿企業(yè)不愿意或不屑于專門去開拓的個性化產品,找準市場空白是取勝關鍵。

        現(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭不再是傳統(tǒng)意義的價格競爭,歸根結底還是企業(yè)品牌的競爭。小微外貿企業(yè)在國際市場營銷中也應該建設有自己獨特的品牌,形成一種獨特的競爭力,要重點突出產品的適應性和環(huán)保性等特點,走品牌精品的道路,逐步將品牌作為自己的核心競爭力,以取得差別利潤,確保企業(yè)的長遠發(fā)展。

        小微外貿企業(yè)要樹立品牌意識,通過品牌策略,更深程度地參與國際競爭,還要努力克服自身資源有限的弱勢,利用政府和金融機構的優(yōu)惠政策來充盈自身實力,以高附加值的品牌產品來取代目前這種粗加工產品或代加工產品,這是國際競爭的需要,也是小微外貿企業(yè)做大做強的需要。

        2.差異化定價,靈活運用付款方式

        我國的中小企業(yè)大多都采用了價格競爭,不但嚴重損害自身和同行的利益,使整個行業(yè)的利潤受到損害,也大大損壞了中國企業(yè)在國際社會的形象,對我國產品出口極為不利。要解決這種狀況,就要進行價格策略的合理優(yōu)化。小微外貿企業(yè)的外貿業(yè)務人員要熟悉銷售產品的成本,多方面了解客戶的真正的心理價位,針對不同的客戶,不同的時間、質量要求以及訂單的數(shù)量,做出精細分析,進行差異化的定價。用適銷對路的產品,互惠互利的價格成交。

        在付款方式的選擇上,小微外貿企業(yè)往往因為風險控制能力的限制將一些客戶拒之門外。其實不管電匯、托收還是信用證這些付款方式都各有風險,無論采用哪一種或哪幾種,都可以投保出口信用保險,來規(guī)避商業(yè)風險和政治風險,從而把握貿易機會,擴大業(yè)務規(guī)模。

        3.充分利用B2B平臺,維護關系營銷

        針對小微外貿企業(yè)的自身實際,最優(yōu)的營銷渠道當屬B2B平臺。這種營銷渠道具有傳統(tǒng)營銷渠道沒有的優(yōu)勢,成本低,覆蓋面更廣,使用方便,能取得更好的效果。

        同時,相對開發(fā)客戶的成本,維系老客戶的成本會更低。企業(yè)與客戶間的關系越牢固,在市場中的地位就越牢固。因此,關系營銷可以幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出。如果能夠比競爭對手早一步爭取到客戶,并與之建立良好的雙向互動關系,客戶的滿意度一旦得到了滿足,便很難被其他企業(yè)挖走。因此,小微外貿企業(yè)要讓每個員工培養(yǎng)以客戶為重的理念,熟悉每個客戶的特點,了解客戶的真正需求,提供給客戶最優(yōu)的產品和服務,注重發(fā)展關系營銷。

        4.通過社交媒體宣傳,多元化促銷

        互聯(lián)網(wǎng)時代,社交媒體已經(jīng)成為世界各國人們的主要社交工具,可以不受時空、地域的限制,隨時隨地的進行交流,最大程度的實現(xiàn)信息的及時交互。那么小微外貿企業(yè)的業(yè)務人員也可以借助這些工具與客戶建立聯(lián)系,并發(fā)布產品信息,達到宣傳和促銷的目的。目前常用的方式主要有微信、Facebook、Skype、公眾號等。通過這些社交媒體平臺,小微外貿企業(yè)可以及時了解客戶的最新最急迫的需求變化,從而為客戶提供及時有效的服務,客戶對本企業(yè)的滿意度和忠誠度會大大增加。

        除此,小微外貿企業(yè)還可結合適當?shù)恼箷黉N、品牌促銷、自媒體促銷、淡季促銷、跨境電商營銷等策略,相互結合,相互作用,最大限度的優(yōu)化小微外貿企業(yè)的國際市場營銷策略。

        四、結語

        在競爭日益激烈的國際市場,小微外貿企業(yè)想要謀求發(fā)展唯有迅速掌握客戶的真正需求,以此為依據(jù)不斷變革和創(chuàng)新營銷策略與方式。希望小微外貿企業(yè)能夠找到適合自己的營銷策略,在國際市場上的路子越走越寬。

        參考文獻:

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        [5]楊小葉.互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷策略創(chuàng)新思考[J].現(xiàn)代交際,2017,(07):79~79.

        [6]張斌然.小微外貿企業(yè)國際營銷策略優(yōu)化研究[D].福建農林大學,2017.

        [注]基金項目:萊蕪職業(yè)技術學院2019年度橫向課題《小微外貿企業(yè)的國際市場營銷策略》

        作者簡介:

        1.張雪磊,萊蕪職業(yè)技術學院講師,碩士;研究方向:工商管理。

        2.周干翠,萊蕪職業(yè)技術學院講師,碩士;研究方向:物流管理。

        3.劉軍輝,萊蕪職業(yè)技術學院講師,碩士;研究方向:工商管理。

        4.賈靜靜,萊蕪職業(yè)技術學院講師,碩士;研究方向:人力資源管理。

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