吳煒

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)審計(jì) 監(jiān)督職能 探討

一、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督企業(yè)的必要性

企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)不同于其他的部門(mén)，審計(jì)部門(mén)經(jīng)常接觸企業(yè)的高層，這就是審計(jì)與其他部門(mén)最大的不同之處。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能是為企業(yè)規(guī)避一些商業(yè)方面的的風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)的資金浪費(fèi)。作為財(cái)務(wù)審計(jì)。需要控制、檢查和判斷企業(yè)先下準(zhǔn)備做的大小事務(wù)是否具有合理性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保障企業(yè)想要完成的活動(dòng)能夠順利進(jìn)行下去，“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定管理決策時(shí)應(yīng)以?xún)?nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)價(jià)方案為參考依據(jù)，使企業(yè)制度更加完善真實(shí)可靠?！苯陙?lái)我國(guó)的綜合實(shí)力不斷變強(qiáng)，企業(yè)也跟隨著我國(guó)的發(fā)展有了很多改變。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革越來(lái)越深入，企業(yè)必須要不斷完善自身的管理體系，才能夠符合大勢(shì)所趨，可以這樣說(shuō)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言顯得更加重要了。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)由于是企業(yè)自己的組成部分，所以有義務(wù)對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和資金狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，這樣做可以在相當(dāng)程度上幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，造就企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督對(duì)于企業(yè)而言拾非常有必要的。

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作過(guò)程當(dāng)中常見(jiàn)的問(wèn)題

第一，當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)構(gòu)存在著一些不合理之處。據(jù)了解，一些企業(yè)還不夠了解審計(jì)的職能，所以這些企業(yè)的審計(jì)工作僅僅是停留在財(cái)會(huì)上，這樣的了解情況無(wú)疑是片面的、不完全的，再加上管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的重視程度不夠高，所以無(wú)法掌握財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，造成審計(jì)工作無(wú)法高質(zhì)量地完成，也無(wú)法確保公平，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一些不利于發(fā)展的負(fù)面影響。

第二，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員并不具備從事這項(xiàng)工作的資格，導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)工作過(guò)于業(yè)余。眾所周知，財(cái)務(wù)審計(jì)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性和技能型要求很高的工作，但從我國(guó)一些企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，很多從事財(cái)務(wù)審計(jì)的人員并不具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，有時(shí)候甚至?xí)母鞣N與財(cái)務(wù)審計(jì)無(wú)關(guān)的部門(mén)臨時(shí)調(diào)任工作人員從事財(cái)務(wù)與審計(jì)工作，這會(huì)導(dǎo)致審計(jì)工作沒(méi)辦法按照應(yīng)有的方向發(fā)展，由于相關(guān)工作人員的不專(zhuān)業(yè)以及不了解，很有可能會(huì)讓財(cái)務(wù)審計(jì)這樣一個(gè)帶有監(jiān)督人物的工作無(wú)法發(fā)揮出其最重要的功能，從而無(wú)法為企業(yè)規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，最終造成不必要的損失。

第三，當(dāng)前企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度不夠。員工的工作能力的提高離不開(kāi)企業(yè)的大力培養(yǎng)，但是就目前我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，很少有企業(yè)愿意耗費(fèi)時(shí)間去對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，這實(shí)際上是非常不利于員工提高自身工作能力的，對(duì)此，企業(yè)必須做出改變。另外，企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)可能會(huì)遇到員工參與積極性不夠高的問(wèn)題，這也是非常常見(jiàn)的問(wèn)題之一，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集思廣益，找到合理的措施并加以實(shí)施，相信會(huì)做出一些實(shí)質(zhì)性的改變。

三、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作過(guò)程當(dāng)中常見(jiàn)問(wèn)題的解決措施

第一，企業(yè)的管理人員自身就應(yīng)該對(duì)審計(jì)工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，了解審計(jì)人員的工作究竟目的是什么，“切實(shí)提高財(cái)務(wù)和審計(jì)崗位人員地位，建立內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化審計(jì)人員自覺(jué)履行設(shè)計(jì)職能?！逼髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)可以說(shuō)是直接為企業(yè)高層服務(wù)的，所以作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該繼續(xù)審計(jì)部門(mén)發(fā)揮監(jiān)督職能的空間，并且給審計(jì)部門(mén)一些必要的物質(zhì)保障，保障財(cái)務(wù)審計(jì)的工作能夠順利進(jìn)行，當(dāng)然，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層做出了努力，作為財(cái)務(wù)和審計(jì)的相關(guān)工作人員一樣不能“掉鏈子”，“企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)要恪守盡責(zé)，做到客觀公正。只有確保審計(jì)職能得到有效利用，對(duì)企業(yè)操作的不利因素才可以減少到最大的程度，財(cái)務(wù)工作是保證內(nèi)部審計(jì)高效的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)與審計(jì)最終的共同目標(biāo)是為企業(yè)管理者的決策更準(zhǔn)確、更有效?！?/p>

第二，企業(yè)在用人的過(guò)程當(dāng)中，要盡量保障人員具有審計(jì)相關(guān)的從業(yè)資格，這樣能夠最大限度地保障財(cái)務(wù)審計(jì)工作的圓滿(mǎn)完成。上文提到過(guò)，一些企業(yè)在審計(jì)用人方面有時(shí)候會(huì)直接從其他部門(mén)抽調(diào)員工，而抽調(diào)來(lái)的員工往往不具備審計(jì)相關(guān)從業(yè)資格，甚至根本不了解審計(jì)究竟是做什么的，這非常不利于企業(yè)的發(fā)展的，所以企業(yè)在挑選審計(jì)相關(guān)工作人員的時(shí)候要以專(zhuān)業(yè)資格作為第一條件，這樣才能夠?yàn)閷徲?jì)工作的順利完成奠定一個(gè)基礎(chǔ)，從而為企業(yè)規(guī)避一些不必要的浪費(fèi)，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的助推力。

第三，由于財(cái)務(wù)和審計(jì)工作對(duì)專(zhuān)業(yè)的要求非常高，即使工作人員有一定的工作相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，也不能忽略對(duì)審計(jì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)定期為工作人員開(kāi)展課程，大力支持員工參與其中，從而不斷提高自身能力，帶動(dòng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的發(fā)展，在必要的時(shí)候，企業(yè)可以設(shè)立一定的賞罰機(jī)制，促進(jìn)員工的參與。除此之外，在信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，審計(jì)工作相關(guān)工作人員想要提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不僅要參與單位組織的培訓(xùn)，自己也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力?；ヂ?lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的渠道有很多，工作人員可以通過(guò)任何渠道去學(xué)習(xí)和查詢(xún)資料，與此同時(shí)，筆者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以打破空間的限制，讓工作人員可以和全國(guó)的同行在一起交流，這樣更加有助于工作人員提高自身的能力，總結(jié)來(lái)自全國(guó)同行的工作經(jīng)驗(yàn)，有利于相關(guān)工作人員用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)武裝自己，提高自己的工作能力。與此同時(shí)，相關(guān)工作人員之間還要加大交流力度，每個(gè)人都可以發(fā)表屬于自己的對(duì)工作的看法，在相互之間的交流之中也可以互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是非常有必要的。企業(yè)一定要重視內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作狀況，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的管理機(jī)制，并且不斷重視相關(guān)工作人員是專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并為審計(jì)人員提供一些能夠不斷提高自身能力的途徑，從而為企業(yè)提供更加優(yōu)良的審計(jì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]董麗，陳曉旭.農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題與建議——基于農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)中的發(fā)現(xiàn)[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020（09）：133-134.

[2]張建國(guó).試論企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的問(wèn)題與策略[J].納稅，2019，13（28）：58-59.

[3]劉洋.發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能問(wèn)題研究[J].納稅，2019，13（28）：84-85.

[4]王鵬.全球一體化背景下我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)展研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2019（05）：89-90.