楊育龍

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)部門重要的管理內(nèi)容，兩者之間，既有聯(lián)系也有區(qū)別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)側(cè)重于編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，供企業(yè)和有關(guān)部門參考，而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展進(jìn)行管理和預(yù)測(cè)，不斷提高企業(yè)的綜合管理水平。盡管工作側(cè)重點(diǎn)有所不同，但是兩者開展工作的依據(jù)都是相同的，所以兩者之間聯(lián)系密切，只有在工作中實(shí)現(xiàn)兩者的完全融合，才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、兩項(xiàng)會(huì)計(jì)工作之間的區(qū)別

（一）工作的職責(zé)不同

盡管兩項(xiàng)會(huì)計(jì)工作都是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容，但是兩者的職責(zé)有著很大的差別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算，形成企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，供企業(yè)管理層和有關(guān)部門作為決策參考依據(jù)，注重對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程管理。而管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，工作內(nèi)容是通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)，形成對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的建議，供企業(yè)管理層參考的一項(xiàng)管理活動(dòng)。

（二）工作內(nèi)容不同

在具體工作內(nèi)容方面，管理會(huì)計(jì)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，在評(píng)估的基礎(chǔ)上作出預(yù)測(cè)，通過(guò)此項(xiàng)工作的開展，形成對(duì)企業(yè)資金使用情況的報(bào)告和建議，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有著很大幫助。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，所以內(nèi)容繁瑣嚴(yán)謹(jǐn)，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，只有高標(biāo)準(zhǔn)完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的開展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需要升級(jí)改造

會(huì)計(jì)信息化的迅速發(fā)展，使目前的會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了信息化，但是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)目前側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，里面的各項(xiàng)功能都是圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而展開的，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容，還有待進(jìn)一步開發(fā)，所以這制約了管理會(huì)計(jì)工作的開展，需要盡快對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的開展。

（二）財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高

財(cái)務(wù)工作的高標(biāo)準(zhǔn)開展，需要精通業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才，但是目前普遍存在高素質(zhì)財(cái)務(wù)工作人員匱乏的現(xiàn)象，盡管我國(guó)財(cái)經(jīng)類院校眾多，也培養(yǎng)了大批具備財(cái)務(wù)知識(shí)的高校畢業(yè)生，多數(shù)畢業(yè)生都通過(guò)參加會(huì)計(jì)類資格考試取得了相應(yīng)資質(zhì)，但是由于缺乏會(huì)計(jì)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，因此業(yè)務(wù)水平普遍不高，這也是制約當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作融合的重要因素。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)融合的必要性

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等各項(xiàng)工作開展，都是建立在共同基礎(chǔ)之上，所以兩者的業(yè)務(wù)融合非常必要，在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供分析依據(jù)，管理會(huì)計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作的開展，所以兩者融合可以完善各自工作的不足，所以在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)開展中，積極創(chuàng)造條件促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，是企業(yè)財(cái)務(wù)部門必須要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

三、推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略

（一）不斷健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

在企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都離不開業(yè)務(wù)合同，因?yàn)闃I(yè)務(wù)合同中會(huì)明確業(yè)務(wù)費(fèi)用、回款期限和違約責(zé)任等一系列問(wèn)題，所以在企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，要不斷健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)合同的監(jiān)管。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行監(jiān)管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要工作，是財(cái)務(wù)部門開展核算工作的重要依據(jù)。但是對(duì)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行管理從工作性質(zhì)而言，屬于管理會(huì)計(jì)的工作范疇，因?yàn)楹贤兴?guī)定的很多內(nèi)容都與管理會(huì)計(jì)工作息息相關(guān)，這造成很多企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員無(wú)法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)合同中的相關(guān)信息，所以通過(guò)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的融合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常開展。

（二）細(xì)化財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容

在推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作融合的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化，通過(guò)細(xì)化明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職責(zé)，減少兩者之間的重復(fù)勞動(dòng)，這對(duì)于促進(jìn)和提高兩項(xiàng)工作的工作效率都有著重要意義。細(xì)化工作內(nèi)容之后，由于兩項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的工作內(nèi)容將會(huì)更加具體，這會(huì)便于做好專業(yè)分工，更加高標(biāo)準(zhǔn)的完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，所以細(xì)化財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容有利于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

（三）不斷提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的融合，離不開高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才，所以不斷對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)顯得非常必要，隨著當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作信息化的不斷推進(jìn)，很多工作的開展都需要借助專業(yè)的分析軟件，所以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作融合的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要積極創(chuàng)造條件，通過(guò)內(nèi)部崗位的定期輪換，使財(cái)務(wù)部門的工作人員都具備獨(dú)立開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的能力，這樣他們才能在未來(lái)的工作中更加適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。由于通過(guò)培訓(xùn)和輪崗，財(cái)務(wù)工作人員會(huì)對(duì)兩項(xiàng)工作內(nèi)容有深入的了解，所以這對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合有很大幫助，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要積極開展內(nèi)部輪崗和人員培訓(xùn)工作，在工作中要加大對(duì)專業(yè)分析軟件的學(xué)習(xí)。因?yàn)榻柚鷮I(yè)的分析工具，可以極大減輕管理會(huì)計(jì)人員分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的工作量，提高工作效率，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也有很好的推動(dòng)作用。

（四）加強(qiáng)預(yù)算與成本管理

在財(cái)務(wù)部門的工作中，預(yù)算與成本管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)內(nèi)容，所以在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，借助預(yù)算與成本管理的開展，可以有效促進(jìn)兩者的融合，因?yàn)檫@兩項(xiàng)管理活動(dòng)的正常開展需要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共同參與才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，所以在推進(jìn)兩項(xiàng)管理融合的過(guò)程中，要加強(qiáng)此項(xiàng)管理工作，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。

四、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都面臨著極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都需要進(jìn)行不斷改進(jìn)，要打破傳統(tǒng)觀念，通過(guò)細(xì)化工作內(nèi)容和健全財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)工作的融合。

參考文獻(xiàn)

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