王志艷 劉艷華

摘要：建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位，現(xiàn)在到處都是高樓大廈的建筑物，立交橋以及其他的建筑也越來(lái)越多，樣式也各有不同，這反映了我國(guó)對(duì)建筑工程的需求是不同的?，F(xiàn)代我國(guó)建筑工程行業(yè)處在發(fā)展的上升時(shí)期，既有好的方面，也存在著一些不足之處，這需要我們進(jìn)行進(jìn)一步的討論。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);策略

引言

隨著可持續(xù)發(fā)展理念的提升，建筑工程行業(yè)必須要積極地進(jìn)行改變，建筑工程行業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須要在房屋建筑的施工過(guò)程中，引入各種節(jié)能技術(shù)，減少能源的消耗量，充分地落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的重要理念。通過(guò)這樣的方式，可以為我國(guó)建筑工程行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力，也是行業(yè)的必然前進(jìn)方向，建筑領(lǐng)域要不斷的在這個(gè)方面進(jìn)行研究，創(chuàng)設(shè)出更多的節(jié)能技術(shù)。下文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。

1、我國(guó)建筑施工過(guò)程中現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

1.1、施工管理制度有待完善

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，建筑工程承包及施工形式也日益多樣化。從當(dāng)下我國(guó)建筑市場(chǎng)角度分析，工程施工的質(zhì)量、效率也逐漸向價(jià)值、成本方向轉(zhuǎn)變。但通過(guò)對(duì)部分建筑工程施工過(guò)程中分析研究后發(fā)現(xiàn)，依然存在諸多問(wèn)題。其中，以施工管理機(jī)制有待完善為主。施工管理機(jī)制是指在建筑施工過(guò)程中通過(guò)制度形式，對(duì)施工過(guò)程中的流程、工序等進(jìn)行規(guī)范。將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工效率等作為管理重點(diǎn)。可很多施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中不能對(duì)管理制度進(jìn)行重視，這樣就導(dǎo)致部分施工管理機(jī)制存在較大的形式化，不利于建筑施工的全面開(kāi)展。具體如下：一是缺乏責(zé)任機(jī)制，在管理制度中不能對(duì)施工流程進(jìn)行責(zé)任明確、崗位定性，施工過(guò)程中往往因管理混亂、責(zé)任混淆等問(wèn)題造成隱患。二是缺乏條文規(guī)范，很多施工管理制度不具備規(guī)范效應(yīng)，主要體現(xiàn)在施工過(guò)程中的質(zhì)量、成本、安全等缺乏規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致管理制度缺乏時(shí)效性。

1.2、施工技術(shù)管理措施落實(shí)不到位

在建筑工程管理中，施工管理是其重要的組成部分，如果施工管理水平較差，說(shuō)明建筑工程整體管理水平不達(dá)標(biāo)。建筑工程施工技術(shù)管理不到位主要為以下幾點(diǎn)：首先沒(méi)有依照規(guī)定對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集和整理，導(dǎo)致施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差，進(jìn)而影響工程驗(yàn)收;其次沒(méi)有依照建筑工程施工方案開(kāi)展施工操作，使建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，進(jìn)而影響工程整體質(zhì)量;最后當(dāng)前施工技術(shù)管理資料存在諸多問(wèn)題，如錯(cuò)漏，給建筑工程施工技術(shù)總結(jié)工作帶來(lái)一定的約束。

1.3、錯(cuò)誤使用建筑材料

很多企業(yè)只將關(guān)注點(diǎn)放在了施工過(guò)程中，卻忽略了相關(guān)建筑材料的工作。采購(gòu)過(guò)程中，企業(yè)為了降低成本而忽略了材料的質(zhì)量，導(dǎo)致材料的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)建筑設(shè)施的質(zhì)量造成影響。在施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)工作人員沒(méi)有做好剩余材料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)的情況，導(dǎo)致缺少材料而影響工程的進(jìn)行。有時(shí)進(jìn)行材料管理費(fèi)相關(guān)工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將材料存放在不適合材料存儲(chǔ)的環(huán)境，影響材料的質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程造成影響。施工人員的技術(shù)手段不規(guī)范，材料的使用沒(méi)有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，這樣就會(huì)造成混凝土與鋼筋混合不均衡，存有空缺或者氣泡，還會(huì)使得混凝土的凝固程度大大下降。在澆筑施工時(shí)也存在很大的問(wèn)題，施工人員不能正確的操作澆筑機(jī)器，使得機(jī)器在使用的過(guò)程中給房梁造成了很大的影響。施工過(guò)程的相關(guān)管理體系不夠完善，在人員的分配上和材料的使用上都沒(méi)有嚴(yán)格具體的規(guī)定[1]。

2、建筑施工節(jié)能技術(shù)管理措施

2.1、建筑工程保溫屋面施工節(jié)能技術(shù)管理

屋面施工是房屋建筑施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，在屋面節(jié)能技術(shù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，需要對(duì)保溫材料的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，提升屋面的保溫性能，減少室內(nèi)外的熱量傳遞，同時(shí)，要對(duì)保溫材料的外觀以及防火能力都進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保證材料的各種性能參數(shù)都可以達(dá)到實(shí)際的節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能達(dá)到提升房屋建筑節(jié)能效果的目的。另外，屋面的坡度以及厚度要進(jìn)行合理的設(shè)置，在這個(gè)過(guò)程中，一定要注意要對(duì)厚度控制點(diǎn)進(jìn)行合理的設(shè)置，不能形成熱橋，避免熱量的流失。在屋面的施工過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際的施工情況，設(shè)置屋面保溫伸縮縫，這樣可以有效地抵抗溫度對(duì)屋面保溫施工造成的影響，防止發(fā)生大規(guī)模開(kāi)裂的情況。在屋面保溫施工的時(shí)候，必須要重視天氣因素帶來(lái)的影響，不能在雨天施工，要及時(shí)地關(guān)注天氣情況，選擇在連續(xù)的晴天進(jìn)行屋面保溫施工，而且在施工之前，要做好屋面的清理工作，把屋面的各種雜質(zhì)進(jìn)行清除，保證屋面的平整性。節(jié)能技術(shù)的落實(shí)，要建立在保證屋面保溫施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，這樣才能充分地發(fā)揮出節(jié)能施工技術(shù)的重要作用[2]。

2.2、提高建筑規(guī)劃質(zhì)量

當(dāng)前，施工方與監(jiān)理方根據(jù)要求，提高了建筑規(guī)劃質(zhì)量，且設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工質(zhì)量密切聯(lián)系。但是，因?yàn)樵O(shè)計(jì)方的任務(wù)重，難以到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，全面勘察施工工程的設(shè)計(jì)，如此就導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)和實(shí)際不符。而且，現(xiàn)今設(shè)計(jì)方的監(jiān)督管理體系不健全，因此建筑建設(shè)時(shí)將在設(shè)計(jì)上產(chǎn)生許多錯(cuò)誤。對(duì)于設(shè)計(jì)方案中產(chǎn)生的問(wèn)題，需要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘探方可改進(jìn)。在項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好后，設(shè)計(jì)師需要與施工者探討技術(shù)細(xì)節(jié)，聽(tīng)取工作人員的意見(jiàn)與建議，仔細(xì)調(diào)整設(shè)計(jì)圖紙，使之更滿足施工場(chǎng)地的實(shí)際狀況。設(shè)計(jì)師既要常常到施工場(chǎng)地展開(kāi)實(shí)地勘探，積累大量的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)檢評(píng)定規(guī)范[3]。

2.3、提升機(jī)械設(shè)備管理

在施工過(guò)程中需要充分考量施工機(jī)械、設(shè)備的功能發(fā)揮。具體如下：第一，加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、指揮。對(duì)施工過(guò)程中的機(jī)械、設(shè)備應(yīng)用進(jìn)行全面配置。強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的作用發(fā)揮。同時(shí)，對(duì)施工設(shè)備的針對(duì)性、符合性進(jìn)行驗(yàn)證，必須保證施工機(jī)械與施工項(xiàng)目相符。第二，提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的有效管理，從設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)等角度出發(fā)。如發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備、機(jī)械存在質(zhì)量、故障問(wèn)題，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修理、保養(yǎng)，規(guī)避無(wú)故障前提下的機(jī)械投入，保障施工進(jìn)度及效率的全面提升。第三，檢查人機(jī)的符合性，對(duì)操作人員的證件及許可進(jìn)行檢查，保障人機(jī)符合。對(duì)肆意操作、盲目作業(yè)等情況進(jìn)行規(guī)避、防范。同時(shí)，需要加強(qiáng)設(shè)備機(jī)械的安全管理。強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全管理，對(duì)設(shè)備、機(jī)械的使用范圍、性能參數(shù)等進(jìn)行權(quán)限界定、實(shí)時(shí)檢查，將安全作為施工過(guò)程中的重要目標(biāo)[4]。

2.4、施工技術(shù)管理責(zé)任到人

施工技術(shù)的管理關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展，我們要將施工技術(shù)管理工作責(zé)任到人，督促相關(guān)管理工作人員做好工程管理工作。在施工過(guò)程中，工程建設(shè)人員要嚴(yán)格按照制定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。每個(gè)工作人員都要對(duì)自己的職位負(fù)責(zé)，員工之間相互幫助，做好施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。例如，負(fù)責(zé)招標(biāo)的部門(mén)要做好相關(guān)資料的調(diào)查以及標(biāo)書(shū)的擬訂。還要安排專(zhuān)業(yè)的工作人員做好有關(guān)施工合同的工作，完善施工過(guò)程，保證施工過(guò)程的進(jìn)行。管理者要根據(jù)情況做好管理工作，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展[5]。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在建筑施工中，必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理，注重建筑項(xiàng)目質(zhì)量與施工技術(shù)管理分析，根據(jù)國(guó)家實(shí)際狀況，建立科學(xué)可行的質(zhì)量管理制度，各企業(yè)積極引入新科技，新人才，提升從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識(shí)，以新技術(shù)及新的管理方式開(kāi)展建筑施工，進(jìn)一步提升建筑建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]?伍梅秀.探討建筑工程施工中深基坑支護(hù)的施工技術(shù)管理[J].門(mén)窗，2019（19）：126.

[2]?吳冬榕.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].四川水泥，2019（10）：204.

[3]?曉龍.建筑工程施工中深基坑支護(hù)的施工技術(shù)管理[J].四川水泥，2019（10）：207.

[4]?丁江勇，廖威，吳柏成，劉宇飛，胡長(zhǎng)春.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理措施[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2019，46（19）：60-61.

[5]?劉榮，吳柏成，丁江勇，廖威，胡長(zhǎng)春.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全和技術(shù)管理[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2019，46（19）：136-137.

（作者單位：1.遼寧軒宇工程管理有限公司;2.沈陽(yáng)大都裝飾工程有限公司）