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        水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的思考

        2020-10-20 21:36:59申由甲
        名城繪 2020年6期
        關(guān)鍵詞:有效措施

        申由甲

        摘要:水利水電工程作為目前我國重要的民生工程,隨著重視度的加大,對其建設(shè)質(zhì)量的要求也在不斷提高。為此,在工程建設(shè)中有必要加大水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制力度,采取科學有效措施,提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量,促進其功能的發(fā)揮。文章將重點分析水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制內(nèi)容,以供借鑒。

        關(guān)鍵詞:水利水電工程管理;施工質(zhì)量控制;有效措施

        水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制需結(jié)合工程具體情況構(gòu)建完善的方案計劃,加大施工過程中的監(jiān)督和管控力度,及時解決施工中存在的各種問題,以提升管理水平,改進水利水電工程建設(shè)質(zhì)量。

        1、水利水電工程概述

        水利水電工程在我國的發(fā)展中具有不可替代的作用,是我國的基礎(chǔ)性工程。水利水電工程主要是充分利用水資源,然后進行水利發(fā)電,主要是在將水資源轉(zhuǎn)化為電能的過程中進行的。水利水電工程可以合理優(yōu)化我國資源配置,對資源盈虧問題進行合理調(diào)整。此外,由于水資源具有清潔和污染的特點,水利水電工程在保護環(huán)境方面可以發(fā)揮重要作用。

        2、施工質(zhì)量控制的重要作用

        在水利水電工程建設(shè)中,要抓好管理和質(zhì)量控制。主要目的是保證建設(shè)工作的順利進行,確保最終的水利水電工程能夠充分發(fā)揮自身的最大作用,為我國更好的發(fā)展提供動力。每一個施工環(huán)節(jié)都要認真對待,確保質(zhì)量意識、安全意識貫穿于整個工程建設(shè)。此外,通過對水利水電工程的管理和質(zhì)量控制,可以在很大程度上規(guī)范施工人員的工作,使全體施工人員明確自己的職責和工作,及時做好各項工作。同時,可以保證施工人員不斷學習技術(shù)和專業(yè)知識,從而保證水利水電工程的質(zhì)量。

        3、水利水電工程管理策略

        3.1安全管理

        水利水電工程施工環(huán)境較為復雜,存在的影響因素眾多,容易增加不安全隱患的出現(xiàn)概率,工程人員需做好安全管理工作,降低事故發(fā)生率。首先,改善施工人員的技術(shù)水平,了解不規(guī)范操作或不正當操作帶來的風險,注重安全知識普及,深化其安全意識。其次,完善安全管理制度并加以落實,科學劃分工作職責,逐層開展安全管理作業(yè)。最后,科學把控施工現(xiàn)場存在的不安全因素。水利水電工程建設(shè)中,一般會使用人機交互作業(yè)模式,如果不能對建設(shè)內(nèi)容實行科學管控,則會引發(fā)安全事故,增大施工過程的危險系數(shù)。為此,有必要做好現(xiàn)場監(jiān)管,合理規(guī)劃機械設(shè)備線路,做好人機保護。

        3.2進度管理

        工程進度管理除要結(jié)合現(xiàn)場情況完善進度管理方案外,還需對工程各環(huán)節(jié)作業(yè)間的聯(lián)系展開分析,預測可能出現(xiàn)的影響因素,完善進度管理內(nèi)容,提高管理水平。另外,在進度管理中還可借助橫道圖法加強管理有效性。橫道圖法分為勻速施工橫道圖比較法、雙比例單側(cè)或雙側(cè)橫道圖比較法這兩種,前者被應用在施工速度均衡、任務量相等的施工條件下,以直線變化曲線對比的方式,了解進度進展情況;后者則是在任務量和時間呈反比的情況下,以百分比對比分析的方式,掌握工程進展速度,并分析異常情況出現(xiàn)的原因,找出科學合理的解決措施和方案,確保工程項目在固定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

        3.3成本管理

        水利水電工程成本管理的核心內(nèi)容為人工成本管理和材料成本管理這兩項。在人工成本管理中,嚴格按照預先編制的方案計劃開展工作,合理安排施工人員,避免窩工、返工等情況的出現(xiàn)。且科學劃分工作人員職能,將工作任務盡可能落實到每個人頭上,提高工作效率。另外,制定獎懲制度,按成績給予員工適當獎勵,調(diào)動人員工作積極性。在材料成本管理上,應加大材料采購環(huán)節(jié)的管控力度,選擇信譽高、質(zhì)量優(yōu)、價格實惠的供應商完成材料供應,進場材料要按種類放置在指定位置上,做好防潮、防水處理,減少損耗的生成。實際應用中,要科學控制材料用量,降低二次進購成本。

        4、水利水電工程施工管理

        4.1前期準備

        水利水電工程在施工作業(yè)開展前,需做好前期準備工作,確保施工所需材料設(shè)備、圖紙方案、工藝技術(shù)的合理性,以推動水利水電工程的順利進行。一是做好前期溝通,讓各參建部門充分了解水利水電工程施工計劃和方案要求,根據(jù)自身工種詳細分析,完善計劃方案內(nèi)容;二是明確質(zhì)量控制及控制要點,節(jié)省施工時間;三是開展招投標工作,選擇合適的施工企業(yè)參與工程建設(shè);四是構(gòu)建專業(yè)施工團隊,做好人員培訓和教育;五是設(shè)置專門質(zhì)量管理機構(gòu),對各環(huán)節(jié)施工作業(yè)實行監(jiān)督和管控,避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生;六是及時溝通和交流,加快故障解決進程,提升水利水電工程建設(shè)質(zhì)量。

        4.2施工過程質(zhì)量管理

        其一,開展圖紙會審,了解和掌握圖紙設(shè)計內(nèi)容,并與技術(shù)人員探討分析,找出其中存在的不合理處加以改正,為施工作業(yè)提供科學指導。其二,技術(shù)交底,要求所有工作人員完全掌握施工技術(shù)要點,提高施工技術(shù)落實度,達到規(guī)范化、標準化施工目標。其三做好施工過程的監(jiān)督和控制力度,安排專人做好現(xiàn)場巡查及各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量監(jiān)管,尤其是重點和隱藏施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,控制質(zhì)量問題的出現(xiàn)概率。在管理過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時上報處理,以免拖沓擴大影響。其四,對進場原材料質(zhì)量實行詳細檢查,確保其符合規(guī)范標準要求,加強現(xiàn)場施工整體效果。其五,做好機械設(shè)備的調(diào)試和試運行工作,加強設(shè)備參數(shù)的準確性、科學性,減少故障發(fā)生率。其六,建立完善的施工檔案,保證資料真實性、齊全性,為施工后期使用提供便利條件。

        4.3后期施工質(zhì)量管理

        后期施工質(zhì)量管理也是極為重要的環(huán)節(jié)。水利水電工程施工后期的管理工作以混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護及病害處理為主,要求工作人員嚴格按照養(yǎng)護要求開展工作,并時刻觀察養(yǎng)護過程中混凝土結(jié)構(gòu)的變化情況,對存在的裂縫問題予以及時處理和解決。養(yǎng)護工作要直到混凝土結(jié)構(gòu)強度符合要求后方可停止,以改進水利水電工程建設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護結(jié)束后,需對結(jié)構(gòu)質(zhì)量進行全面檢查,修補漏項內(nèi)容,維護工程建設(shè)安全性。

        5、結(jié)語

        水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制需要做到因地制宜、嚴謹細致,這樣才能快速及時的解決水利水電工程施工中存在的問題,提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量,增大工程安全系數(shù),進而為我國現(xiàn)有資源節(jié)約和科學利用、能源的有效管控做出貢獻,全面落實可持續(xù)發(fā)展建設(shè)目標。

        參考文獻:

        [1]吳剛.水利水電工程施工難點及技術(shù)要點分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版).2019(18).

        [2]呂文金.水利水電工程施工質(zhì)量控制要點分析[J].農(nóng)業(yè)科技與信息.2018(21).

        (作者單位:遼寧省沈撫改革創(chuàng)新示范區(qū)城市建設(shè)局)

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