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        建筑工程施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制要點分析

        2020-10-20 00:36:10楊德民孫圓匱
        名城繪 2020年6期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)管理質(zhì)量控制建筑工程

        楊德民 孫圓匱

        摘要:隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,施工技術(shù)和施工工藝日趨復(fù)雜。社會化和協(xié)同生產(chǎn)對房地產(chǎn)施工企業(yè)提出了新的要求,對施工過程的管理提出了規(guī)范、規(guī)范和科學(xué)的要求。只有建立科學(xué)、規(guī)范的管理體系和流程,實現(xiàn)良好的房地產(chǎn)現(xiàn)場管理,才能保證專業(yè)化分工與合作,促進現(xiàn)代化大生產(chǎn)。這對施工技術(shù)和質(zhì)量管理提出了更高的要求。 在施工過程中,由于人為或自然原因造成的質(zhì)量問題較多,因此實施工程施工質(zhì)量管理措施勢在必行。本文主要闡述了施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量控制策略。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;質(zhì)量控制

        前言

        隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,施工技術(shù)和技術(shù)的創(chuàng)新,出現(xiàn)了新的設(shè)備和施工材料,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的提高,住宅建設(shè)項目質(zhì)量總體水平的提高,住宅建設(shè)涉及到許多方面,在施工過程中的任何一個方面都可能影響施工質(zhì)量。房屋建設(shè)項目如果存在質(zhì)量問題,將來的施工可能存在安全隱患,應(yīng)加強施工管理,確保正常有序的施工,達到預(yù)期的指標(biāo),達到預(yù)期的功能要求。

        1加強建筑工程施工技術(shù)管理措施

        1.1加強施工技術(shù)管理人員的專業(yè)能力。

        施工技術(shù)管理人員在建筑項目施工期間負責(zé)對所有的施工技術(shù)進行統(tǒng)籌管理,這對于施工活動的整體控制極為重要。而要讓施工技術(shù)管理工作高效的開展,就必須要不斷提升施工技術(shù)管理人員的專業(yè)能力。只有在施工技術(shù)管理人員自身能力較高的情況下,才能保證施工的整體質(zhì)量。所以施工單位必須要加強對施工技術(shù)人員的能力提升,并不斷吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才。

        1.2加強對施工技術(shù)應(yīng)用的審查。

        在建筑工程施工的過程中,施工單位除了對施工圖紙進行審查,還需要對施工技術(shù)的應(yīng)用進行審查。其中首先要對施工施工技術(shù)應(yīng)用后的工程質(zhì)量進行檢查,確保其能夠滿足建筑整體施工要求,對于其中存在的質(zhì)量問題要及時采取補救措施,避免對工程建設(shè)的質(zhì)量造成更大影響。其次要加強對施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督,避免施工過程中出現(xiàn)施工技術(shù)使用錯誤的情況,從而保證工程的施工質(zhì)量。

        1.3 圖紙的會審與審核制度

        圖紙會審是指工程的各個參建單位在受到設(shè)計單位的設(shè)計圖紙之后,并對圖紙進行全面的檢查與貫徹的過程,組織會議,對設(shè)計意圖進行交底,對于施工圖中存在不合理額設(shè)計以及存在的問題及進行總結(jié)歸納,并對設(shè)計單位提出自己的意見,明白工程施工的難點與重點,并找出施工當(dāng)中可能遇到的技術(shù)難題制定相關(guān)的解決方案,這樣的制度能夠把可能出現(xiàn)問題的方案消滅在萌芽狀態(tài),避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

        1.4技術(shù)措施與材料

        為了保證施工的質(zhì)量與安全,施工單位應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的保證措施,保證安全質(zhì)量的要求,并努力降低施工成本,而且在施工項目當(dāng)中努力應(yīng)用新的技術(shù)與新的工藝,提出具體的保證措施來保證施工的安全與質(zhì)量要求。

        2提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的措施

        2.1建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范

        想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作,首先我們要做的是建立一個完善的質(zhì)量管理機制,比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報告處理等責(zé)任制度,同時也要讓這些制度落到實處,實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮,使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。

        2.2 不斷完善質(zhì)量保證體系

        質(zhì)量保證體系,能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用,是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運行下去的前提下,從任務(wù)承接,工程調(diào)研,乃至施工前期中期的準(zhǔn)備,施工材料的采購,施工生產(chǎn),施工操作以及回訪客戶,質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進行修改和完善。 質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是保證質(zhì)量控制的重要措施。

        2.3提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

        優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果。所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。

        2.4建立良好的合作關(guān)系

        充分發(fā)揮質(zhì)量檢人員質(zhì)量檢查控制作用按照“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法,與施工人員一道,共同對業(yè)主,對下道施工工序負責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系,質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)是一致的,都是為向用戶提供高質(zhì)量,滿意的建筑產(chǎn)品。

        2.5確保施工材料的質(zhì)量

        在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。

        2.6施工方式選擇最優(yōu)化

        在施工方式的選擇上,我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則,進行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進的工藝,用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,這樣做的同時,會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上,我們要對企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力進行充分的調(diào)查,并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案,絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案,這自然會造成得不償失的局面,所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上,企業(yè)要慎重再慎重。

        3結(jié)語

        技術(shù)管理和企業(yè)有著直接的關(guān)系,如果不重視施工的技術(shù)管理,會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,因此說技術(shù)管理在建筑企業(yè)中有著很重要的地位.而工程施工中所受到的影響因素也比較多,各級的施工人員的技術(shù)都參差不齊,一些不規(guī)范的操作會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題出現(xiàn),要采取一些相應(yīng)的技術(shù)措施來避免施工質(zhì)量的隱患,要不斷完善施工技術(shù)和管理制度,才能真正實現(xiàn)對建筑工程技術(shù)和質(zhì)量的有效管理.

        參考文獻:

        [1]劉哲峰.淺談建筑工程質(zhì)量控制及建筑工程施工技術(shù)管理[J].華人時刊:理論研究.2011.

        [2]張會敏.淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計.2015.

        (作者單位:營口佰瑞建設(shè)工程有限公司)

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