王志華
摘 要:近期中國證券市場持續(xù)上行,其中一個原因就是“注冊制”改革繼續(xù)深化,普及到創(chuàng)業(yè)板層面,那么注冊制對實體經濟有怎樣的影響呢?本文將基于運轉成熟的科創(chuàng)板來對此進行分析。
關鍵詞:注冊制;科技創(chuàng)新;股權機制;上市規(guī)則;信息披露
一、注冊制由來
2018年11月5日,習近平總書記首屆中國國際進口博覽會開幕式上宣布設立科創(chuàng)板,目的在于提升服務科技創(chuàng)新企業(yè)能力、增強市場包容性、通過資本市場助力科技企業(yè)發(fā)展,注冊制在科創(chuàng)板設立的時候首次被提出。
二、注冊制特點
結合注冊制規(guī)定及其運轉,我們可以看出其具有以下幾個顯著的特點。
1.優(yōu)化上市流程。長期以來,我國的IPO都是審核制的,企業(yè)上市需要證監(jiān)會的審核,審核周期(即所謂的排隊時間)可能長達2年,這極大地抑制了優(yōu)質企業(yè)上市欲望并造成了大量違規(guī)行為,而注冊制,證監(jiān)會只進行形式審核,不做實質性判斷,很好的優(yōu)化了上市流程。
2.多元上市標準。結合注冊制,我國的資本市場上市不再實行單一的規(guī)則,而實行了多元化的管理標準,基于科創(chuàng)板我們看出一共設立了5套市值標準,強調了將市值作為核心指標。結合收入、凈利潤、現(xiàn)金流以及研發(fā)投入等多個指標,滿足這類型科創(chuàng)板上市企業(yè)的需求。值得注意的是,科創(chuàng)板還允許還未實現(xiàn)盈利或者是處于虧損局面的優(yōu)質企業(yè)上市,提高這類企業(yè)的融資比例。
3.股權機制多樣。注冊制對上市的股票類型要求進行了擴充,其允許優(yōu)先股、同股不同權的形式存在,這樣能夠一方面能夠保證投資人的收益、另一方面也可以保障企業(yè)管理者對于經營的核心控制能力。
4.強化信息披露。過去我國的資本市場頻繁的出現(xiàn)內幕交易、假賬壞賬等問題,嚴重影響了投資者的信心,這次“注冊制”改革首先建立了嚴格的信息監(jiān)管體系,要求第一大股東或實際控制人必須按期公布最終投資人是誰,內部財務管理狀況及企業(yè)發(fā)展說明等等,避免內部交易;同時設定投資人標準,即至少要有50萬資金并從事證券行業(yè)2年以上才可以進入,增加投資專業(yè)性,避免盲目投資。
三、注冊制對實體經濟影響
那么結合注冊制的特點,其對我國的實體經濟發(fā)展有怎樣的影響呢,我認為主要包括以下幾點:
1.融通資金。我們知道今年新型冠狀病毒疫情導致市場恐慌情緒急劇增加,傳統(tǒng)的間接融資渠道成本高企,而直接融資就需要企業(yè)上市,注冊制大大降低了上市時間,降低了上市標準,這為企業(yè)獲得資金提供了便利,有了足夠的資金就能讓優(yōu)質企業(yè)熬過寒冬,進而助力實體經濟的存活與復蘇。
2.科技創(chuàng)新。我們可以看到,注冊制強調的信息披露、股東權益保護等內容能夠更多的吸引普通股民投資,這就能為企業(yè)提供更多的資金,同時其多元化的上市標準讓很多從事科技研發(fā)的企業(yè)即使尚未盈利也可以參與到這些融資之中,進而幫助他們獲得相應的研發(fā)資金,進而助力我國科技創(chuàng)新實體企業(yè)發(fā)展。他們的發(fā)展還有很好的衍生作用,即新的技術、新的產品很可能產生新的業(yè)態(tài)、新的產業(yè)鏈條,進而帶動更廣泛實體經濟的發(fā)展。
3.企業(yè)管理。我們知道很多企業(yè)的失敗是因為上市之后,被資本綁架,進而導致為了短期利潤放棄了長遠發(fā)展,尤其是眾多科技企業(yè)需要長期堅持穩(wěn)定的發(fā)展決策才能開花結果,而注冊制多元的股權機制,良好的保護了企業(yè)高層的穩(wěn)定性,讓他們能夠安心自己的經營決策,從而保持企業(yè)經營穩(wěn)定,減少企業(yè)倒閉風險,助力實體經濟發(fā)展。
4.財富效應。從當下科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板的定位來看,其上市股票未來盈利期望是很高的,同時對信息披露、大股東的嚴格管理讓普通股民的權益得到保護,進而未來股民會有更多的財富增值,這些財富進而進入消費市場,拉動整體需求上升,進而助力實體經濟的發(fā)展。
四、綜述
綜上我們可以看出,當下中國資本市場快速推進的“注冊制”改革是順應經濟發(fā)展大勢,為經濟結構化轉型助力,進而分享改革紅利的良好的舉措,對于我國的實體經濟發(fā)展具有非常好的助力作用。
參考文獻
[1]孫明鑫,“注冊制”改革對經濟發(fā)展的思考與探究,宏觀經濟研究,2019(6)22-23
韓飛天,“注冊制”創(chuàng)業(yè)板與過去的不同之處,資本時代,2020(4)15-16