趙承輝

摘 ? 要：21世紀以來，中國的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，社會取得了巨大的進步。其中，農村建設工作相比以往有了很大的提升，政府部門應當重視人民生活水平的提升，因此頒布了一系列惠民利民的政策?；诖?，就農村經(jīng)濟管理在新農村建設中的優(yōu)化策略進行了探討和研究，希望能夠為相關的農村經(jīng)濟管理工作者提供一定的幫助和支持。

關鍵詞：農業(yè)經(jīng)濟管理;新農村建設;優(yōu)化策略

1 ? 農村經(jīng)濟管理在新農村建設中存在的主要問題

1.1 ? 農業(yè)經(jīng)濟管理體制比較滯后

自古以來，我國的農業(yè)管理模式為小農經(jīng)濟，隨著時代的不斷發(fā)展，現(xiàn)代農業(yè)規(guī)模逐漸擴大，原有的管理模式得到了一定程度的改變，然而，很多農村地區(qū)的留守老人和婦女仍然沿用著老舊的思想觀念，他們沒有學習到先進的生產技術，因此無法適應新時代的農業(yè)經(jīng)濟建設。與此同時，在新的社會格局下，很多年輕的農村勞動力去大城市務工，農村勞動力大量流失，這使得很多機械化設備難以應用，也在一定程度上阻礙了新農村建設工作的開展[1]。

1.2 ? 農業(yè)生產技術落后

我國雖然為農業(yè)大國，但在農業(yè)生產過程中人力資源所占據(jù)的比例仍然比較多，機械化覆蓋率不高，極大程度上影響了農業(yè)建設的效率，導致農業(yè)生產效益提升緩慢。

1.3 ? 農村地區(qū)經(jīng)濟管理人員專業(yè)素養(yǎng)不強

很多農村管理崗位從業(yè)者不具備足夠的生產工作經(jīng)驗，也缺乏系統(tǒng)化的培訓，經(jīng)濟意識薄弱，在活動開展過程中難以滿足工作需求，造成了經(jīng)濟活動規(guī)劃的不科學，降低了農業(yè)經(jīng)濟建設效率。

1.4 ? 農業(yè)生產企業(yè)沒有良好的發(fā)展水平

我國很多農村地區(qū)的生產企業(yè)并沒有良好的發(fā)展水平，規(guī)模較小、抗風險能力較差，企業(yè)管理者的目光比較短淺，沒有引進先進的生產技術和管理人員，從而導致規(guī)模難以擴大，效益難以提升，小規(guī)模的生產企業(yè)與地區(qū)農民間的聯(lián)系不夠密切，阻礙了信息共享和利益分擔機制的發(fā)揮，使得農村企業(yè)與農民群眾越走越遠，難以開展合作共贏關系，制約了農村產業(yè)的發(fā)展[2]。

2 ? 農業(yè)經(jīng)濟管理在新農村建設中的優(yōu)化策略

農業(yè)經(jīng)濟管理是指在遵循客觀市場經(jīng)濟規(guī)律的基礎上，調動農業(yè)生產力，并且開展高效的組織管理，充分激發(fā)農民的主觀能動性和工作積極性，提高農業(yè)生產水平，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。在社會主義新農村建設過程中，農業(yè)經(jīng)濟管理具有至關重要的意義，必須要建立一支高素質的人才隊伍，立足于農村的實際發(fā)展狀況進行規(guī)劃，合理配置資源，從而推動農村經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.1 ? 建立健全農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機制

為了有效優(yōu)化新農村建設工作，提高農業(yè)經(jīng)濟管理水平，就必須要立足于實際的工作內容來優(yōu)化農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機制，建立一支高素質的人才隊伍，鼓勵相關工作人員深入基層一線開展調研，更加詳細地了解農業(yè)發(fā)展過程中的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、總結問題。與此同時，要科學合理地安排農業(yè)生產流程，真正從人民群眾的利益角度考慮，制定科學的管理制度。目前，隨著城鄉(xiāng)一體化建設的不斷加快，很多農村勞動力逐漸涌入城市，造成了農村勞動力的大幅減少。針對這一問題，相關工作人員應當合理制定土地流轉制度，將可以開墾的荒廢土地重新納入到生產計劃中，保障農業(yè)生產的大規(guī)模作業(yè)。最后，在農業(yè)經(jīng)濟管理過程中，應當定期組織農業(yè)生產者和企業(yè)開展溝通交流會，雙方互相交換信息，從而確保農業(yè)發(fā)展可以跟上市場的需求，提升農村的經(jīng)濟水平。

2.2 ? 優(yōu)化經(jīng)濟產業(yè)結構

從我國目前的農村經(jīng)濟建設狀況來看，農業(yè)生產者的連接機制仍然沒有完全建立起來，生產與市場需求存在脫節(jié)狀況，很多農民無法了解農產品的需求，從而讓經(jīng)營方向出現(xiàn)了偏差，極大地阻礙了農村經(jīng)濟的發(fā)展。為了有效應對以上問題，相關的農業(yè)經(jīng)濟管理人員必須要理清經(jīng)濟產業(yè)結構，并且根據(jù)當?shù)氐奶厣珌斫⒎蠈嶋H需求的產業(yè)結構，促進其多元化和高效化。在這個過程中，各級政府要發(fā)揮出自身的作用，并起到引領帶頭作用，合理利用農村資源，開展規(guī)?；a，制定聯(lián)合銷售機制，提高農村產業(yè)聯(lián)盟的市場競爭力，從而保障農民獲得更多的經(jīng)濟效益。

2.3 ? 創(chuàng)新農業(yè)技術

科學技術是第一生產力，在農村經(jīng)濟建設過程中也是如此，必須要將先進的科技融入到生產過程之中，加大農業(yè)生產機械化、信息化技術的應用，提高現(xiàn)代化生產水平。除此之外，管理人員應當重視農業(yè)基礎設施的構建，投入足夠的財力和人力，為發(fā)展農業(yè)生產奠定良好的基礎。要科學合理地構建農村信息設施，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化，有效提高農村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋程度，及時為農村民眾普及互聯(lián)網(wǎng)信息知識，從而保證其高效利用農業(yè)信息數(shù)據(jù)，更加及時地掌握市場需求，進而有針對性地開展農業(yè)生產活動。另外，還可以通過云端平臺構建完善的銷售網(wǎng)絡，拓寬農業(yè)產品銷售渠道，以推動農村經(jīng)濟發(fā)展。

2.4 ? 提高管理人員的專業(yè)素質

在新農村建設過程中，必須要構建一支專業(yè)化的管理人員隊伍，提高其專業(yè)素養(yǎng)，加強其工作經(jīng)驗。首先，要提高相關崗位的準入門檻，篩選出具有一定能力與積極性的農業(yè)經(jīng)濟管理人員。其次，針對已經(jīng)入職的管理工作者，應當定期開展相關技能培訓，加強其對于經(jīng)濟管理知識的掌握程度，深入一線了解農業(yè)生產過程和國家政策，最終有效提高農業(yè)經(jīng)濟管理水平。

總而言之，在新農村建設過程中，農業(yè)經(jīng)濟管理是一項非常重要的工作內容，必須要不斷革新工作思路，創(chuàng)新工作方法，總結工作經(jīng)驗，完善經(jīng)濟發(fā)展機制，優(yōu)化新農村經(jīng)濟的產業(yè)結構，提高信息化程度和科技化程度，加強管理人員的綜合素質，從而促進農業(yè)經(jīng)濟建設的順利開展。

參考文獻：

[ 1 ] 胡瓊，王敏.農業(yè)經(jīng)濟管理在新農村建設中的優(yōu)化策略分析[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2017（11）：63.

[ 2 ] 張業(yè).基于新農村建設環(huán)境下的農業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（2）：25-26.