李永伯

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，成品油銷售市場變得更加激烈，成品油銷售企業(yè)面臨的困難更加復(fù)雜。在這種形勢下，更要加強成品油銷售企業(yè)的基層黨支部建設(shè)工作，充分的發(fā)揮出黨支部工作的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力作用，保障成品油銷售企業(yè)的穩(wěn)健運行。本文對成品油銷售企業(yè)開展基層黨支部建設(shè)的策略進行了研究。

關(guān)鍵詞：成品油銷售企業(yè);基層黨支部;建設(shè)

前言：

成品油銷售企業(yè)在市場發(fā)展的過程中，面臨著盈利水平不斷下降、環(huán)境約束成本增大、市場競爭激烈等問題，而作為加強企業(yè)內(nèi)部凝聚力作用保障的基層黨支部，在開展工作的過程中，也出現(xiàn)了認識不全面、作風(fēng)不扎實、觀念不新穎、方法不先進的問題，需要進行不斷的優(yōu)化，才能充分的發(fā)揮出應(yīng)用的作用，保障企業(yè)的良好運行。

一、更新工作理念，加強學(xué)習(xí)實踐

在開展基層黨支部的工作過程中，要不斷的對工作理念進行更新，并加強開展學(xué)習(xí)實踐。首先，要在工作開展的過程中，增強黨性核心的建設(shè)，從思想上進行保障。要求基層黨支部在開展各項工作的過程中，都能夠堅定黨的信念，并結(jié)合各種先進的理論政策，進行思想建設(shè)，能過以開展高質(zhì)量的黨建工作為目標。其次，要求在進行基層黨支部工作開展的過程中，要不斷的提升各種學(xué)習(xí)實踐的能力。在新的社會發(fā)展形勢中，基層黨支部的工作開展需要面臨各種各樣的環(huán)境，因此，需要掌握多種專業(yè)知識，并具備各種相關(guān)的素養(yǎng)能力，才能夠在開展具體工作的過程中，更快的進入狀態(tài)，更好的展開工作，對于基層黨支部黨員的先進性作用、知識結(jié)構(gòu)的豐富都具有重要的作用。最后，要求基層黨支部在開展工作的過程中，要養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，能夠?qū)W(xué)習(xí)作為提升工作質(zhì)量，發(fā)揮工作效率的基礎(chǔ)，進行長期堅持的開展。比如，在基層黨支部建設(shè)的過程中，要將學(xué)習(xí)教育工作的開展固定為一項重要的工作，引導(dǎo)廣大黨員進行積極的學(xué)習(xí)，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣，形成一種態(tài)度，在學(xué)習(xí)中提升自我水平，提升工作效率。

二、提升人員水平，創(chuàng)建一流隊伍

在進行基層黨支部建設(shè)的過程中，要保證隊伍的先進性，人員的高水平。首先，要對基層黨支部的書記人員進行嚴格的篩選，保證其要具備較高的政治素養(yǎng)，并具備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，能夠發(fā)揮出優(yōu)勢的領(lǐng)頭作用。并在人員篩選確定之后，還要不斷的根據(jù)現(xiàn)代化的黨建工作開展原則，踐行黨支部書記的不斷培訓(xùn)和培養(yǎng)。要根據(jù)實際的工作內(nèi)容，對基層黨支部的成長建立完善的培養(yǎng)規(guī)劃，對其進行專業(yè)知識、創(chuàng)新素養(yǎng)、基層鍛煉、黨政交叉等內(nèi)容的規(guī)劃培養(yǎng)，更好的提升其綜合素養(yǎng)，保證發(fā)揮出領(lǐng)頭人的作用。其次，要對基層黨支部的工作人員進行數(shù)量的保障。比如在某企業(yè)的基層黨支部工作建設(shè)中，配置了員工總數(shù)1%的黨務(wù)工作人員，并將黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員進行交叉，建立完善的人員績效考評制度，保證在開展工作的過程中，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)都具備較高的水平，開展工作的效率很高。最后，要對黨員隊伍進行有效的管理。對黨員的發(fā)展過程進行高標準的要求，保證黨員的基本素質(zhì)過關(guān)，并對現(xiàn)有的黨員隊伍進行不斷的教育培訓(xùn)，不斷的激發(fā)黨員的先進性作用，對黨員的年齡、崗位、性別結(jié)構(gòu)進行合理的建設(shè)，并定期對黨員的思想覺悟、專業(yè)水平進行檢驗，保證其先進性作用的發(fā)揮。

三、健全基層黨支部，擴大覆蓋面

近年來，成品油銷售企業(yè)在市場競爭的環(huán)境中，對加油站的經(jīng)營策略發(fā)生了一定的改變，造成了在進行基層黨支部建設(shè)的過程中，要不斷的對基層黨支部的覆蓋面進行擴大，擴展黨的工作的開展。比如在某公司的經(jīng)營過程中，為更好的實現(xiàn)企業(yè)成品油銷售業(yè)績的完成，在保證基層加油站點的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上，引進了第三方的機構(gòu)，對各個基層的加油站點進行管理和運營。在第三方機構(gòu)進行基層加油站點的管理過程中，原有加油站點的黨員如何開展基層黨組織的工作，對其開展有效黨員管理和是否需要新建一個基層黨支部的問題成為當時該企業(yè)在基層黨建工作中面臨的一個問題。為更好的應(yīng)為這種現(xiàn)狀，解決這種問題，發(fā)揮出基層黨支部的優(yōu)勢作用，在進行全面的問題調(diào)研之后，決定對其進行基層黨支部的建設(shè)，充分發(fā)揮出黨組織的作用，對其廣大黨員進行有效的管理。在黨員干部中，選擇了比較適合的人員擔(dān)任黨支部書記，副書記的職務(wù)，并對開展黨支部工作進行了規(guī)劃和制度建設(shè)，保證了黨組織的全覆蓋，在此基礎(chǔ)上，形成的黨支部充分的發(fā)揮出的黨組織的戰(zhàn)斗作用，采用標準化的考評管理辦法，實現(xiàn)了高效率的黨組織工作開展，并發(fā)展成為該企業(yè)黨建工作中一支優(yōu)秀的隊伍。

四、以大局為中心，提升黨員作用

在進行基層黨支部建設(shè)的過程中，要以大局為中心，不斷的對黨員的作用進行發(fā)揮。首先，要建立起黨員干部和基層組織聯(lián)系的制度。要發(fā)揮出黨員干部的組織作用，使其能夠深入到一線工作中，對基層普通員工的心聲關(guān)注，發(fā)揮出紐帶的作用，實現(xiàn)組織與黨員干部互動的工作制度，保證基層組織工作開展的質(zhì)量。其次，要對基層黨支部建設(shè)的效果進行保證。要加強在基層黨支部建設(shè)過程中，不斷的推出明星黨支部，先進黨支部，利用模范、先進的作用，更好的發(fā)揮出激勵的效果，在全企業(yè)上下形成爭相對比的風(fēng)氣，發(fā)揮出輻射帶動的作用。最后，要對基層黨員的整體素質(zhì)進行不斷的提升，要求其在基層工作開展的過程中，能夠自覺的發(fā)揮出帶頭作用，在工作中踴躍表現(xiàn)，充分的發(fā)揮出凝聚力和戰(zhàn)斗力的作用，提升基層黨支部的工作質(zhì)量。

結(jié)語：

企業(yè)的基層黨建工作，能夠很好的反映出一個企業(yè)的組織戰(zhàn)斗力效果，文章同歸對成品油銷售企業(yè)在進行基層黨支部建設(shè)工作中使用的四大策略進行分析，更好的為石油企業(yè)開展基層黨建工作提供了參考?；鶎狱h支部建設(shè)工作是一項長期的工作，需要系統(tǒng)的開展，要不斷的進行創(chuàng)新和思考，才能保證永葆黨的活力，發(fā)揮出堅實的作用，保障經(jīng)濟的發(fā)展。

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