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        信息化背景下醫(yī)院醫(yī)保精細化管理研究

        2020-10-20 05:41:01漆曉林
        卷宗 2020年20期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)保精細化管理信息化

        漆曉林

        摘 要:本文對醫(yī)院醫(yī)保精細化管理的意義以及信息化技術(shù)的應用進行了介紹和分析,并對如何充分利用信息技術(shù)推動醫(yī)院醫(yī)保精細化管理的建設(shè)與強化進行了研究和探討,提出了一些對策與建議。

        關(guān)鍵詞:信息化;醫(yī)保;精細化管理

        醫(yī)保是我國為了保障廣大人民的基本醫(yī)療需求得到滿足所制定的一項制度,其對于保證人民健康,維持社會和諧穩(wěn)定有著重要的意義。在醫(yī)保工作中,醫(yī)院是重要的環(huán)節(jié)之一,如何提高醫(yī)保管理水平是醫(yī)院必須要重視的一個問題。在當前信息化發(fā)展的背景下,醫(yī)保的信息化管理建設(shè)以及精細化管理實現(xiàn)成為一個重要的發(fā)展方向。

        1 強化醫(yī)院醫(yī)保精細化管理的重要意義

        當前我國的醫(yī)院及醫(yī)療機構(gòu)都十分重視醫(yī)保管理工作的開展,然而在實際的醫(yī)保工作開展中仍然存在著一定的問題,例如:濫用藥品,診療費用監(jiān)管不到位,患者對醫(yī)保認識缺乏導致工作開展存在著一定的困難甚至引發(fā)醫(yī)患矛盾等。為了有效的提高醫(yī)院醫(yī)保管理工作,精細化管理的推行有著重要的意義。

        精細化管理是當前較為先進的一種管理理念,是通過對常規(guī)管理進行深入,對管理層次進行細化、分解的一種管理模式,其中“精”指的是精準、精益求精;“細”是指細致、細節(jié),體現(xiàn)著精細化管理高標準、嚴要求、細節(jié)化、規(guī)范化的管理方式。精細化管理具有科學性、規(guī)范性、系統(tǒng)性的特點與優(yōu)勢,能夠有效的使管理效果提高,管理成本降低。

        通過強化醫(yī)院醫(yī)保精細化管理,能夠有效的解決以往管理模式下存在的一些問題,通過更加精細化的對臨床、住院、藥學、檢驗等多個專業(yè)和科室進行管理,完善相關(guān)醫(yī)保管理制度和工作流程,針對醫(yī)保糾紛風險制定預防和解決措施等,實現(xiàn)對醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)保工作的有效規(guī)范,科學控制醫(yī)療費用,優(yōu)化醫(yī)療服務,同時對于醫(yī)院的發(fā)展也能夠起到提高綜合競爭力、促進穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的效果。

        2 信息化技術(shù)在醫(yī)院醫(yī)保精細化管理中的應用優(yōu)勢

        在醫(yī)院醫(yī)保精細化管理模式的推進下,相關(guān)管理工作的內(nèi)容難免會出現(xiàn)一定的增加,導致管理工作變得更加繁瑣、復雜。如果仍然按照以往人工管理的方式,就會造成醫(yī)保管理效率降低,管理成本提高,同時管理過程中出現(xiàn)錯誤、失誤的概率也會有所上升。

        現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展給各行各業(yè)帶來了較多的變化以及新的發(fā)展方向,尤其是對于管理方面的工作來說,信息技術(shù)的應用能夠?qū)崿F(xiàn)對大量信息的快速、高效處理和儲存,能夠建立起便捷的溝通渠道,進而使管理效率與質(zhì)量得到明顯的提升。

        為了更好的解決醫(yī)院強化醫(yī)保精細化管理所帶來的一些問題和困難,加強對信息技術(shù)的利用會是一個良好的方向和途徑。例如,醫(yī)院通過加強醫(yī)保管理信息化系統(tǒng)以及相關(guān)硬件設(shè)施、人才隊伍建設(shè),利用醫(yī)保實時監(jiān)控軟件系統(tǒng)對整個醫(yī)醫(yī)院的門診掛號、收費、藥房、檢驗以及住院管理等相關(guān)系統(tǒng)進行信息共享和交流,實現(xiàn)對醫(yī)療費用的全面、實時、精細化的監(jiān)控,并在此基礎(chǔ)上判斷分析醫(yī)療費用是否合理,針對異常高額費用發(fā)出警示,為醫(yī)保報銷工作提供相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)信息等。

        3 充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)強化醫(yī)院醫(yī)保精細化管理工作

        信息技術(shù)在醫(yī)院醫(yī)保精細化管理中的利用主要可以從以下幾個方面進行:

        3.1 醫(yī)保信息數(shù)據(jù)共享

        醫(yī)院要通過建設(shè)醫(yī)保管理信息化系統(tǒng),并將其與醫(yī)院內(nèi)各個部門、科室之間進行數(shù)據(jù)共享,將醫(yī)院門診掛號、收費、藥房以及住院處等部門以及醫(yī)保管理部門的數(shù)據(jù)庫進行整合,利用B/S模式,通過動態(tài)鏈接庫以DLL的方式以及XML標準進行互相之間的數(shù)據(jù)互通,從而實現(xiàn)對醫(yī)院醫(yī)保數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控與管理。

        3.2 醫(yī)療費用實時監(jiān)控

        在對醫(yī)保管理工作中,對于醫(yī)療費用的控制是最重要的內(nèi)容之一。在利用信息技術(shù)對醫(yī)院醫(yī)保數(shù)據(jù)進行共享、監(jiān)控的基礎(chǔ)上,要加強對相關(guān)醫(yī)療費用的實時監(jiān)控。例如,可以通過利用工作流技術(shù)以及Data Stream技術(shù)對檢查、藥品、住院等流程進行監(jiān)督,對處方、藥品用量進行控制,設(shè)置醫(yī)保藥品的最大處方量,根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)控并記錄的處方信息對藥品費用進行控制,避免出現(xiàn)重復開藥、亂開藥的現(xiàn)象;以檢查項目日限次數(shù)為基礎(chǔ)對檢查費用進行監(jiān)控,避免出現(xiàn)過度檢查的問題;對患者住院期間的費用數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,保證患者病情記錄、醫(yī)囑、收費清單與項目價格之間保持對稱,同時能夠在出現(xiàn)高額醫(yī)療費用時發(fā)出警示信息,對患者住院費用明細進行自動化檢測與審核;對醫(yī)保報銷違規(guī)數(shù)據(jù)CIS信息和DRGS信息的挖掘,并利用聚類算法幫助醫(yī)保管理人員判斷該醫(yī)療費用是否合理。

        3.3 加強對患者數(shù)據(jù)的挖掘分析

        醫(yī)院可以通過將HIS系統(tǒng)與醫(yī)保管理信息化系統(tǒng)相聯(lián)合,對患者的相關(guān)數(shù)據(jù)進行深度的挖掘分析,形成多維度、全方位的醫(yī)保統(tǒng)計報表、醫(yī)院業(yè)務統(tǒng)計報表等,對當前醫(yī)院的醫(yī)?;稹⑨t(yī)療費用情況進行有效的掌握,同時為醫(yī)保單病種成本核算以及DRGs付費提供有效的數(shù)據(jù)支持,充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢對相關(guān)數(shù)據(jù)進行精準、精煉的提取,減少人為因素造成的影響,有效控制醫(yī)療費用。

        3.4 醫(yī)保管理信息化配套體系建設(shè)

        在醫(yī)院進行醫(yī)保管理信息化建設(shè)的同時,為了保證其精細化管理的有效實現(xiàn),還需要醫(yī)院在相關(guān)管理體系上進行優(yōu)化和轉(zhuǎn)變。例如,醫(yī)院要完善信息化背景下的醫(yī)保精細化管理相關(guān)制度,根據(jù)信息化管理的特點、要求對相關(guān)工作流程進行優(yōu)化,提高醫(yī)保精細化管理的效率,保證管理工作的有效執(zhí)行;醫(yī)院要加強對醫(yī)保管理人員的培訓教育,提高其對信息化管理、精細化管理的認識,增強其管理水平和業(yè)務能力,為信息技術(shù)的利用以及精細化管理實現(xiàn)提供有力保障。

        4 結(jié)語

        綜上所述,利用信息技術(shù)加強醫(yī)保精細化管理是黨當前醫(yī)院醫(yī)保管理工作的一個重要發(fā)展方向。醫(yī)院要充分認識到信息技術(shù)以及精細化管理的重要性,并積極采取有效措施,加強對信息技術(shù)的應用,完善相關(guān)管理體系,從而使醫(yī)院醫(yī)保管理工作的效率和質(zhì)量得到有效的提升,為患者提供更好的醫(yī)療服務。

        參考文獻

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