徐穎

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油裝備制造企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，安全、健康問題已經(jīng)成為企業(yè)和人們所關(guān)注的重點，由于石油企業(yè)的工作環(huán)境和影響因素較多等特點，分析石油裝備制造企業(yè)的，安全、健康問題和應(yīng)對措施對企業(yè)的發(fā)展非常重要，基于HSE管理體系下分析現(xiàn)代企業(yè)安全管理與安全文化，提出合理的應(yīng)對措施，可以有效提高石油裝備制造企業(yè)的安全管理水平。

關(guān)鍵詞：HSE管理體系;安全管理;安全文化

石油是我國的主要能源，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，對提高我國經(jīng)濟和社會進步有著非常重要的作用，現(xiàn)代化石油裝備制造企業(yè)的飛速發(fā)展，使石油資源的利用率不斷提高，擴大了石油資源的使用范圍，但是在實際發(fā)展過程中企業(yè)的安全管理與安全文化并沒有得到根本解決，會嚴(yán)重影響石油裝備制造企業(yè)的安全生產(chǎn)，通過分析HSE管理體系下的現(xiàn)代企業(yè)安全管理與安全文化所存在的問題，提出合理地解決措施，能夠在最大程度上安全事故的發(fā)生。

1 HSE管理體系發(fā)展現(xiàn)狀

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，HSE管理體系已經(jīng)應(yīng)用于各行各業(yè)，HSE管理體系能夠幫助企業(yè)建立有效地管控措施，減少安全事故的發(fā)生，最終實現(xiàn)HSE方針與目標(biāo)統(tǒng)一地管理方法。安全管理是HSE管理體系的一個重要環(huán)節(jié)，是加強企業(yè)管理的重要手段。不斷推進HSE管理體系的建設(shè)，能夠有效提高石油裝備制造企業(yè)的安全生產(chǎn)，有效發(fā)揮出HSE管理體系在安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督作用，加強風(fēng)險評價，防止安全事故的發(fā)生。

石油裝備制造企業(yè)一直非常重視HSE管理體系的建設(shè)，隨著長時間的探索和實踐，石油裝備制造企業(yè)所屬部門已經(jīng)全面實行HSE管理體系。然而在實際應(yīng)用過程中，很多員工并沒有充分認(rèn)識到HSE管理體系對企業(yè)安全生產(chǎn)所帶來的作用，導(dǎo)致在實際工作過程中，并不能按照HSE管理體系去解決生產(chǎn)經(jīng)營中所出現(xiàn)的安全問題。因此企業(yè)需要建立科學(xué)化的HSE管理體系價值觀，提高企業(yè)的安全文化和安全管理。

2安全管理與安全文化的含義以及內(nèi)在聯(lián)系

2.1安全管理與安全文化的含義

（1）安全管理。安全管理是指以安全為目標(biāo)所制定的管理模式，安全管理主要體現(xiàn)在決策、計劃、組織以及安全控制等環(huán)節(jié)中，利用現(xiàn)代的管理方法和手段對企業(yè)生產(chǎn)過程中的不安全因素進行分析，并提出相關(guān)的解決對策消除不安全因素，能夠?qū)⑵髽I(yè)管理處于安全狀態(tài)。

（2）安全文化。安全文化是指個人或者組織在從事生產(chǎn)活動時，以安全為主體的觀念和模式，對行為進行規(guī)范，能夠?qū)ψ约夯蛩说陌踩M行保護。安全文化落實到企業(yè)主體時，可以有效幫助企業(yè)在長期發(fā)展過程中建立合理的生產(chǎn)安全價值觀念以及制度等，企業(yè)安全文化能夠規(guī)范個體或者組織行為，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

2.2安全管理與安全文化的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)安全文化是指企業(yè)的安全意識問題、企業(yè)安全目標(biāo)、企業(yè)員工安全素質(zhì)、企業(yè)安全習(xí)慣的形成等環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化的核心是為了能夠保障企業(yè)全體員工的安全健康，珍惜員工生命并實現(xiàn)員工價值，使企業(yè)能夠以人為本。企業(yè)安全主要體現(xiàn)在企業(yè)群體對安全問題的觀念、態(tài)度以及實施程度。從眾多安全事故中所得出的經(jīng)驗可以看出，人為因素所引起的安全事故比例高，因此企業(yè)安全文化的建設(shè)對企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)有著非常重要的作用。安全管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對人、環(huán)境、事物之間的狀態(tài)進行安全管理，因此，安全管理在企業(yè)生產(chǎn)過程中是一項非常重要的內(nèi)容，安全管理是一中動態(tài)管理過程，能夠有效確保企業(yè)安全生產(chǎn)。另外，企業(yè)在生產(chǎn)過程中所涉及的項目比較復(fù)雜，不同項目所產(chǎn)生的安全問題，需要不同的方法進行解決，因此企業(yè)在生產(chǎn)過程中要對不同項目進行安全管理，對安全管理問題應(yīng)當(dāng)特別重視。

不斷提升企業(yè)安全文化氛圍，可以提高管理層和員工層對安全管理的認(rèn)知度，因此在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)過程中不斷樹立安全文化意識能夠有效提高安全管理的實施。安全文化和安全管理之間的關(guān)系非常密切，兩者缺一不可。另外，在企業(yè)項目管理過程中對于安全問題應(yīng)該實事求是，針對不同的安全問題，要制定不同的安全管理制度，但安全文化以人為本的觀念不能夠進行改變。在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中可以利用安全文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能以及規(guī)范行為功能來規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工層的行為。

3安全管理、安全文化與執(zhí)行力的辯證關(guān)系

石油裝備制造企業(yè)安全管理的主體主要是對人的管理，需要樹立以人為本的管理理念。文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是管理的最高境界。安全管理是建立在以人為本的制度文化基礎(chǔ)上，企業(yè)要實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，強化執(zhí)行力，增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)理念，幫助員工建立精神文化和行為文化，以良好的安全氛圍幫助大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

安全管理的實施需要依靠制度來執(zhí)行，規(guī)章制度只有在運行中才能體現(xiàn)出其生命力，不斷改進和完善管理制度，可以有效規(guī)范員工的行為。在安全管理過程中應(yīng)當(dāng)加強危險識別和風(fēng)險評價工作，努力將安全管理工作融入日常管理和生產(chǎn)中去。通過危害識別與風(fēng)險評價，不斷改進和完善相關(guān)的文件體系，不斷細化HSE管理體系，強化規(guī)章制度的執(zhí)行力度，可以使影響企業(yè)發(fā)展地風(fēng)險降到最低，加強員工安全意識，幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4結(jié)束語

在HSE管理體系下現(xiàn)代企業(yè)安全管理與安全文化存在著非常密切地聯(lián)系，但是兩者之間又存在著一定的區(qū)別。企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)將兩者區(qū)分，注意協(xié)調(diào)，合理利用兩者之間的關(guān)系來幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，實行以人為本的管理理念，可以確保企業(yè)利益和廣大人民的根本利益。企業(yè)安全文化和安全管理建設(shè)的目的主要是為了實現(xiàn)廣大人民的生命財產(chǎn)安全，有利于促進社會穩(wěn)定發(fā)展，推動市場經(jīng)濟的安全發(fā)展。

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