倫秀華

摘 要：企業(yè)財務(wù)管理信息化主要是將現(xiàn)代信息技術(shù)手段引進(jìn)到財務(wù)管理工作當(dāng)中，通過采取數(shù)據(jù)化、信息化的措施開展企業(yè)各項財務(wù)活動以及財務(wù)管理工作，同時對企業(yè)資源進(jìn)行整合優(yōu)化的管理方式。同時隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)的管理也逐漸向信息化建設(shè)腳步進(jìn)展。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理信息化的同時，如何有效解決其中存在的問題是主要的任務(wù)。財務(wù)管理信息化建設(shè)借助特有的數(shù)據(jù)規(guī)范流程，從而達(dá)到節(jié)約各項資源、制定科學(xué)合理決策的目的，繼而有助于保障企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定健康的長期發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理? 信息化建設(shè)? 問題對策

隨著當(dāng)前企業(yè)市場競爭環(huán)境的激烈化，使得企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險不斷增加，從而要求企業(yè)強化財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，全面性提高企業(yè)財務(wù)管理水平，為企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展奠定有力的基礎(chǔ)。雖然說財務(wù)管理信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要手段，多數(shù)企業(yè)也選擇大力推廣財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，但是對于很多企業(yè)而言，財務(wù)管理信息化建設(shè)還是一個全新的理念。由于對其了解、經(jīng)驗等方面都存在不足，其中還存在很多缺陷?；诖?，企業(yè)需要分析梳理財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題，并且針對性的制定相應(yīng)的有效措施，從而有效提高企業(yè)財務(wù)管理信息化水平。

一、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

（一）提升企業(yè)財務(wù)管理效率

目前，企業(yè)開展財務(wù)管理工作主要以網(wǎng)絡(luò)信息為媒介，以先進(jìn)的信息技術(shù)手段作為保障，進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)管理效率。不同于企業(yè)以往的財務(wù)管理模式，開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作可以替換以往模式中媒介層面存在的各種缺陷，并且利用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)信息處理平臺，不斷完善企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)處理信息系統(tǒng)，從而有效提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率.

（二）有效管控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

對于現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言，想要基于激烈的市場競爭環(huán)境獲得一定的地位，則需要對于經(jīng)濟發(fā)展趨勢以及市場環(huán)境的變化具有充分的了解，這一過程中除了需要注重市場信息的監(jiān)控工作以外，還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)財務(wù)實施的具體情況以及產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而對于現(xiàn)代企業(yè)的決策和運行提供有力的參考依據(jù);同時開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，還可以促進(jìn)企業(yè)管理層對于企業(yè)經(jīng)營的效果以及市場信息的更新及時了解。

二、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)較為薄弱

根據(jù)當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的開展情況來看，財務(wù)管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱化是較為明顯的問題之一。即企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)相關(guān)的配套工作并未落實到位，從而直接對財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的進(jìn)展產(chǎn)生阻力。例如，企業(yè)財務(wù)管理流程缺乏更新、企業(yè)既定的財務(wù)管理機制不完善、企業(yè)財務(wù)管理工作人員綜合素養(yǎng)較低等，以上這些因素都會對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的實施效果造成影響。

（二）企業(yè)財務(wù)管理軟件技術(shù)存在滯后性

對于企業(yè)構(gòu)建有效的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)而言，財務(wù)管理軟件技術(shù)的可行性具有極為重要的意義。但是就當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)實際的運行現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)都選擇直接在市場中購置財務(wù)管理軟件的技術(shù)，然而這種軟件技術(shù)的內(nèi)容針對性不足，甚至其中還有部分功能并不符合企業(yè)開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的要求。即使后續(xù)企業(yè)會和相關(guān)軟件企業(yè)再次進(jìn)行開發(fā)，但從開發(fā)層面而言，不論是資源的投入還是開發(fā)難度都是很大的。

（三）企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)機制缺乏完善性

企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)機制缺乏完善性以及財務(wù)核算工作流程缺乏規(guī)范性，最終也會成為影響現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的因素之一。由于我國當(dāng)前正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的階段，在這一階段會出現(xiàn)很多新的影響因素，而我國相關(guān)的法律法規(guī)也需要作出相應(yīng)的調(diào)整和更新?；诖耍捎诙鄶?shù)企業(yè)對我國法律法規(guī)認(rèn)知程度不足，無法及時更新內(nèi)部財務(wù)的數(shù)據(jù)信息，從而在實際實施過程會產(chǎn)生差異。同時，受企業(yè)人力、物力等層面的影響，部分企業(yè)還未構(gòu)建完善的財務(wù)管理機制，尤其是企業(yè)內(nèi)部控制、內(nèi)部審計機制，還存在很多的缺陷問題，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)機制的不完善最終也會對財務(wù)管理信息化建設(shè)工作造成一定的影響。

三、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的優(yōu)化措施

（一）落實到位企業(yè)財務(wù)管理信息化相關(guān)的基礎(chǔ)工作

企業(yè)開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作需要保障相關(guān)配套的基礎(chǔ)工作落實到位，根據(jù)這項工作的相關(guān)要求及需求，注重構(gòu)建財務(wù)管理信息化模式，不斷規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理的各項工作內(nèi)容。同時還需要針對企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)機制進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善，根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理信息化建設(shè)的需求，對企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理機制展開全面性的改善;還有則是需要不斷提升企業(yè)財務(wù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)，特別是財務(wù)管理信息化的素養(yǎng)，通過開設(shè)財務(wù)管理信息化相關(guān)的培訓(xùn)活動，從而促使企業(yè)財務(wù)管理工作人員對信息化建設(shè)工作具有深入的了解。

（二）增加對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的相應(yīng)投入

其一，從我國政府部門的角度來說，想要保證財務(wù)管理信息化建設(shè)工作在各企業(yè)當(dāng)中有效開展，政府部門應(yīng)當(dāng)需要創(chuàng)造滿足企業(yè)需求的政策環(huán)境。首先，我國政府部門需要根據(jù)各行業(yè)的相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)，注重相關(guān)政策的引導(dǎo)效用，不斷引進(jìn)相關(guān)先進(jìn)的軟件技術(shù)，或者與軟件企業(yè)展開合作;其次，可以通過企業(yè)和具有相關(guān)專業(yè)的高校展開財務(wù)管理信息化建設(shè)的合作。

其二，從現(xiàn)代企業(yè)自身的角度來說，需要加大對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的資金及資源的投入，組織具有專業(yè)素養(yǎng)的財務(wù)管理信息化建設(shè)組織;同時企業(yè)需要構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)管理系統(tǒng);對于企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員及時展開相應(yīng)的培訓(xùn)活動，從而為財務(wù)管理信息化建設(shè)工作創(chuàng)建良好的環(huán)境。

（三）不斷完善企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)機制

財務(wù)管理信息化建設(shè)是系統(tǒng)性的工作，想要保障財務(wù)管理信息化建設(shè)有效開展，企業(yè)內(nèi)各部門的密切協(xié)作是有力保障。其中，完善企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)機制更是確保企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的必要手段之一，特別是企業(yè)內(nèi)部控制機制和內(nèi)部審計機制。通過不斷完善現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理機制，強化企業(yè)工作流程的管控，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作性，確保企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的精確性，從而為企業(yè)財務(wù)管理信息建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)以及相關(guān)軟件的大力應(yīng)用，逐漸促使人們進(jìn)一步了解財務(wù)管理信息化建設(shè)工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要效用?；谶@一重要前提保障下，企業(yè)需要注重落實到位財務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)工作以及完善相應(yīng)系統(tǒng)，有效提升企業(yè)財務(wù)管理水平。因而本文主要對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作進(jìn)行研究，從而對其提出相應(yīng)的優(yōu)化改善措施，保障企業(yè)在有效開展財務(wù)管理信息化建設(shè)的同時，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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