姜金冬

摘 要：為進一步提升企業(yè)財務信息化建設水平，打造系統(tǒng)、高效的財務管理機制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，強化市場風險防范應對能力，為企業(yè)的健康、快速發(fā)展提供助力。文章以財務信息化建設作為研究重點，全面探討大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務信息化建設的路徑與方法，旨在打造完備的企業(yè)財務管理體系。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)? 企業(yè)財務? 信息化建設? 策略方法

財務信息化作為企業(yè)財務管理的重要途徑，在增強財務數(shù)據(jù)處理能力，提升財務管理效率等方面發(fā)揮著關鍵性作用。為更好地理順企業(yè)財務信息化流程，加快財務信息化速度，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)變思路，在分析、梳理自身在信息化建設存在問題的基礎上，依托現(xiàn)有的技術手段，制定相應的財務信息化建設策略，推動企業(yè)財務管理水平的問題提升。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務信息化建設必要性分析

為做好大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務信息化建設必要性、重要性的梳理，有助于企業(yè)相關工作人員快速轉(zhuǎn)變思維認知，調(diào)整工作財務信息化工作開展觀念，打破工作理念的誤區(qū)，為后續(xù)相關工作的開展奠定了思想基礎。

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務信息建設能夠在很大程度，提升企業(yè)財務管理的整體質(zhì)效，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效發(fā)掘，壓縮財務管理的整體成本。在較長的一段時間內(nèi)，企業(yè)各項財務數(shù)據(jù)的匯總、分析以及應用工作，往往依靠財務人員來完成，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，市場競爭的日益嚴峻，財務人員需要花費大量的時間、精力開展財務信息的挖掘、匯總以及處理更工作，無形之中，造成企業(yè)運行成本的增加。而企業(yè)財務信息化，在大數(shù)據(jù)技術的支持下，對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行快速的整合、發(fā)掘以及分析處理，縮短了財務管理流程，實現(xiàn)了財務情況的真實反饋，對于日常管理、決策工作的開展提供了參考。同時財務信息化建設，也是企業(yè)規(guī)避財務風險的重要手段，在財務數(shù)據(jù)的支持下，財務管理人員能夠準確評估企業(yè)的財務狀況，并進行相應的管理活動，有效應對企業(yè)財務鏈條中存在的風險隱患，實現(xiàn)財務管理的安全性、可靠性。

二、企業(yè)財務信息化建設存在問題

企業(yè)財務信息化建設過程中，受到多種因素的影響，導致整個信息化建設在認知水平、信息化體系建設等方面存在短板、問題。出于財務信息化建設的考量，企業(yè)需要根據(jù)自身實際，梳理財務信息化建設的問題表征以及危害，進而增強財務信息化建設各項工作開展的針對性。

（一）財務信息化認知水平不高

受到舊有財務工作觀念的影響，多數(shù)企業(yè)以及相關管理人員沒有能夠真正認識到財務信息化建設的重要作用，認知上的不足，使得財務信息化工作進展較為緩慢，難以真正實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的挖掘、分析、處理，在很大程度上妨害了財務管理工作的升級。即便是部分企業(yè)，進行了財務信息化建設的嘗試，由于自身認識水平較低，使得財務信息化整體水平不高，信息化體系尚未健全，相關工作成效不明顯。

（二）財務人員信息化能力不強

從實際情況來看，多數(shù)企業(yè)財務人員的年齡架構偏大，對于財務信息化建設存在一定的抵觸情緒，參與財務信息化建設的積極性、主動性較差，這種情況的出現(xiàn)，無疑增加了企業(yè)財務信息化建設工作的開展難度。同時企業(yè)財務人員在信息技術的掌握、運用方面存在短板，在較短的時間內(nèi)，難以根據(jù)相關工作要求，高效開展各項財務工作，延緩了財務信息化進程，限制了財務信息化建設作用的發(fā)揮。

（三）缺少完備的財務信息化機制

財務信息化建設需要大數(shù)據(jù)技術、計算機技術等現(xiàn)代化技術手段的支撐，逐步實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的快速發(fā)掘、整理、分析以及應用。為達到這一目的，確保財務信息化建設的有序進行，需要企業(yè)投入大量的資源，在內(nèi)部建立起完善的財務信息系統(tǒng)，搭建運行平臺。但是從實際情況來看，諸多企業(yè)沒有能夠構建起完備的財務信息化系統(tǒng)，導致企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息化水平較低，無法滿足實際的工作要求，同時在很大程度上，也增加了安全風險，使得財務數(shù)據(jù)在使用過程中，容易發(fā)生丟失或者泄露的情況，對企業(yè)正常的經(jīng)營管理工作產(chǎn)生了極大的妨害。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務信息化建設基本策略

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務信息化建設工作開展要求工作人員，在轉(zhuǎn)變工作理念的基礎上，以問題為導向，創(chuàng)新工作方法，采取切實可行的手段，推動企業(yè)財務信息化建設工作的穩(wěn)步進行。

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)財務信息化建設的觀念認知

大數(shù)據(jù)時代下，為更好地推進企業(yè)財務信息化建設，企業(yè)管理者、決策者需要快速轉(zhuǎn)變觀念，正確認識到，大數(shù)據(jù)技術的推廣與應用，對于自身財務信息化建設工作帶來的積極作用。以此為契機，將財務信息化建設作為企業(yè)管理體系完善的重要手段，投入必要的資源，進行財務信息化建設制度的創(chuàng)設、人員的配置以及技術設備的應用，通過這種方式，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，帶動整個企業(yè)所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念認知，為財務信息化建設工作的開展提供便利。

（二）不斷提升財務人員的信息化水平

為加快財務信息化建設的效率，在做好觀念認知轉(zhuǎn)變的基礎上，采取針對性的舉措，充實財務人員隊伍，提升財務人員的信息技術水平。具體來看，企業(yè)著眼于大數(shù)據(jù)下財務信息化建設的要求，有計劃地引進高素質(zhì)的財務人員，打造現(xiàn)代化的財務人才梯隊。同時做好培訓工作，通過必要的技能培訓、經(jīng)驗交流等活動，使得財務人員逐步掌握信息技術，使其能夠在日常工作中，熟練的使用各類軟件平臺，快速進行財務數(shù)據(jù)的分析、使用工作。

（三）健全完善企業(yè)財務信息化系統(tǒng)

企業(yè)財務信息化系統(tǒng)的構建，要求企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)技術，結(jié)合企業(yè)的自身特點，在優(yōu)化調(diào)整企業(yè)財務工作流程，有針對性地開展財務數(shù)據(jù)的挖掘、匯總以及分析等各方面的工作。通過這種方式，使得企業(yè)財務信息化水平得到提升，更好地滿足相關財務工作的開展要求。在這一過程中，注重做好信息化系統(tǒng)的安全防護工作，通過必要的系統(tǒng)結(jié)構調(diào)整、系統(tǒng)補丁更新、網(wǎng)絡模式優(yōu)化等多種手段，對企業(yè)財務信息化系統(tǒng)的安全性作出強化，避免數(shù)據(jù)的丟失或者泄露，保證信息使用安全。

四、結(jié)束語

依托于大數(shù)據(jù)技術，企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)進行深度發(fā)掘，將財務數(shù)據(jù)更加系統(tǒng)、全面地呈現(xiàn)出來，便于財務工作人員實時調(diào)取財務數(shù)據(jù)，開展相應的財務管理工作。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，在大數(shù)據(jù)時代，財務數(shù)據(jù)的信息化，無疑能夠提升企業(yè)對于資源的整合能力，厚植自身的競爭優(yōu)勢，強化風險防范水平，形成完備的內(nèi)部管理機制，對于自身的發(fā)展、提升有著一定的促進作用。

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