余芳

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型與完善? 管理會計? 財務(wù)會計? 整合

在激烈的市場競爭中，簡單的財務(wù)會計很難滿足國有企業(yè)進一步發(fā)展的要求。做好傳統(tǒng)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的工作，充分發(fā)揮會計在國有企業(yè)管理中的作用，更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

一、新形勢下公司財務(wù)管理中的問題

（一）公司沒有給予足夠的重視，因此需要提高信息安全性

如今，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)各個公司都缺乏投放市場的管理會計工具的性能。相關(guān)問題應(yīng)予以糾正，但提出的措施可操作性不是很理想。很難真正滿足公司數(shù)據(jù)控制目標(biāo)的需求。根據(jù)新的創(chuàng)新趨勢，管理會計職位的專業(yè)人員不應(yīng)對所建立的信息，原則和機制過分依賴，否則將很難熟練地掌握對現(xiàn)有的需要熟練掌握信息的把控。因此，現(xiàn)有的管理會計軟件無法推廣并應(yīng)用于多個市場領(lǐng)域。此外，資金不足，不完善的規(guī)章制度，決策不力，選票生產(chǎn)不足以及數(shù)量效益不足的問題將極大地阻礙小型企業(yè)采用管理會計。

（二）新形勢下管理會計與財務(wù)會計一體化的問題

傳統(tǒng)會計模式難以滿足現(xiàn)代社會的財務(wù)管理需求，也無法征服公司在市場上的競爭地位。在公司建設(shè)技術(shù)的過程中，更需要將管理會計和財務(wù)會計相結(jié)合。

它們可以在一定程度上提高會計和財務(wù)管理水平，加深會計職位的價值，并提高會計工作率。當(dāng)前，公司的財務(wù)管理功能僅限于財務(wù)會計。會計工作本質(zhì)上是一種經(jīng)濟管理活動。財務(wù)會計是對公司生產(chǎn)和經(jīng)營狀況的會計和監(jiān)控，重點是記錄，并在真實經(jīng)紀(jì)活動的摘要中管理會計用于預(yù)測和分析公司的未來經(jīng)濟表現(xiàn)，并幫助管理層通過各種數(shù)據(jù)方法做出決策。但是，兩者的最終目標(biāo)都是最大化公司的經(jīng)濟利益，滿足公司財務(wù)管理的需要，并確保公司財產(chǎn)的安全以及運營和管理的穩(wěn)定性。此外，財務(wù)管理和會計的完全集成意味著公司處理大型數(shù)據(jù)的能力得到了提升，更易于實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換目標(biāo)，并將為企業(yè)帶來更多的參考和更可靠的資源。

（三）缺乏大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的會計人才管理

大數(shù)據(jù)信息技術(shù)可以使會計師找到可靠的決策參考資料，并促進他們優(yōu)化決策。因此，會計師使用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)進行穩(wěn)定的管理。但是，中國沒有大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的應(yīng)對系統(tǒng)，對大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的管理會計人才的培訓(xùn)還沒有引起足夠的重視，需要建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機制。在現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)中，這些專業(yè)的人才極度稀缺，沒有跟上新的發(fā)展形勢。

二、需要對國有企業(yè)進行管理會計和財務(wù)會計相結(jié)合的改革和完善

（一）促進生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和改造

中國目前的經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所占的份額也在增加。公司的組織不斷優(yōu)化，這導(dǎo)致了經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展需要更多的科學(xué)技術(shù)。依靠人力資源和資源已不再足夠。這就要求在發(fā)展，不斷創(chuàng)新的科研技術(shù)和技術(shù)改造，是經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。經(jīng)濟發(fā)展正逐漸成為話題。集約型人才已成為主要競爭力，要想發(fā)展，公司必須擁有先進的科學(xué)技術(shù)成果，稱職的人才和專家。

（二）公司內(nèi)部所需求的管理

隨著國有企業(yè)的持續(xù)增長，集中式的組織結(jié)構(gòu)已不再適用，公司員工之間的分工越來越明顯，管理人員的權(quán)利越來越少，各種職責(zé)越來越多。沒辦法有效分配。傳統(tǒng)財務(wù)會計所做的大部分工作都滿足了需求百分比。這種方法對公司的內(nèi)部管理沒有明顯的影響，并且使得內(nèi)部控制可以忽略不計。經(jīng)理不能完全認識公司中存在的問題，因此，他們在制定管理計劃時缺乏科學(xué)性。因此，要發(fā)展現(xiàn)代化的國有公司，有必要利用行政會計的作用，在預(yù)測分析的幫助下有效地分擔(dān)不同部門的職責(zé)，以降低公司的財務(wù)風(fēng)險，從而確保公司資金流動的安全性和可靠性。

（三）現(xiàn)代會計的必然發(fā)展趨勢

財務(wù)管理在公司中至關(guān)重要，并管理公司的收入和支出。它對公司具有重要的財務(wù)管理功能。只有科學(xué)，審慎的公司財務(wù)管理才能對公司的發(fā)展有用。因此，必須改善會計制度以促進公司的發(fā)展。在會計中，它主要分為財務(wù)會計和管理會計，而在實際工作中，公司通常只關(guān)注財務(wù)會計功能，而忽略管理會計的作用。 這迫使公司的管理會計不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。在現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展中，會計管理功能將反映出越來越重要的功能，因此，在會計中，只有會計和財務(wù)管理功能的完全結(jié)合才能為業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻。

三、采取各種措施促進管理會計和財務(wù)會計的融合

（一）樹立新型的業(yè)務(wù)管理理念

在國有企業(yè)改制和完善的過程中，仍然存在“財務(wù)繁重，管理容易”的現(xiàn)象。財務(wù)管理的重點仍然放在財務(wù)報表的準(zhǔn)備上，對管理會計的關(guān)注不足影響了公司的決策。創(chuàng)造新型的業(yè)務(wù)管理概念是成功完成國有企業(yè)轉(zhuǎn)型和改善，增強各種業(yè)務(wù)問題的重要性并將新概念引入生產(chǎn)實踐的基礎(chǔ)。進一步強調(diào)財務(wù)管理中的管理會計，充分發(fā)揮管理會計在制定業(yè)務(wù)決策中的積極作用，只有樹立新型的業(yè)務(wù)管理理念，重視關(guān)系管理，會計工作才能順利進行。

（二）加強會計理論研究

如今，中國會計實務(wù)必須按照適用的法律法規(guī)進行，對這些理論的研究和討論可以為實際工作提供必要的指導(dǎo)。在這個過程中，中國可以充分探索和研究國外先進的觀念和思想，例如資產(chǎn)管理方法和均衡整合方法等，但是不能完全復(fù)制，必須根據(jù)實際情況選擇真正的發(fā)展情況。在這個階段，中國正處在發(fā)展和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，面臨著來自內(nèi)外部環(huán)境的雙重壓力和問題。在這種情況下，可以結(jié)合我國的實際國情，以最大限度地發(fā)揮其理論實踐的重要性。此外，相關(guān)研究人員可以結(jié)合中國發(fā)展的實際特征和經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，及時總結(jié)實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)，為推廣和應(yīng)用會計管理方法提供良好的示范，從而加速對會計管理方法的研究理論體系。此外，金融部門的相關(guān)法律還應(yīng)引入一些必要的法律法規(guī)，為會計管理提供正確的指導(dǎo)，從而為國有經(jīng)濟發(fā)展的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型做出貢獻。

（三）擴展對管理會計信息的支持

隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，當(dāng)今的云計算和大數(shù)據(jù)在會計管理中起著重要的作用，并且可以完全升級原始的會計管理系統(tǒng)。越來越多的在線交易使各種產(chǎn)品的信息價格透明化，但是，如果信息技術(shù)的發(fā)展不足，這將限制公司之間的信息交換。在會計管理中，在復(fù)雜的環(huán)境中和瞬息萬變的市場中，公司必須繼續(xù)加強合作，并且會計管理將繼續(xù)發(fā)展和變化。公司可以創(chuàng)建一個交流和交換的平臺，彼此交換信息，實現(xiàn)信息的透明性，提高公司的聲譽，減少社會資源的消耗，并降低談判成本，這就是有利于兩家公司的經(jīng)濟利益。因此，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，大數(shù)據(jù)和云計算扮演著重要的角色，為公司提供相關(guān)的信息和計算，并有效地過濾和集成這些信息，并且還可以分析這些信息以使公司購買，生產(chǎn)和出售有效地完成。節(jié)省時間和金錢。同時，可以根據(jù)相關(guān)信息完善公司的會計信息系統(tǒng)。

（四）優(yōu)化在國有企業(yè)中應(yīng)用管理會計的環(huán)境

優(yōu)化國有企業(yè)管理會計的應(yīng)用環(huán)境，提高國有企業(yè)各部門財務(wù)管理中管理會計的利用率，主要是從以下幾個方面進行：一是運用現(xiàn)行管理會計政策指導(dǎo)公司財務(wù)管理。有關(guān)政府部門在國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型和完善中，對管理會計的有效運用和發(fā)展做出了貢獻;其次，在國有企業(yè)各個職能部門的財務(wù)管理中，加強目標(biāo)管理，成本核算，績效考核和細化管理，從而促進了國有企業(yè)管理會計的運用。

（五）堅持循序漸進的原則

公司財務(wù)與財務(wù)管理的一體化必須遵循循序漸進的原則，而不能急于加快一體化進程。為了使業(yè)務(wù)管理會計和財務(wù)會計更加有效，公司必須首先對管理會計和財務(wù)會計進行系統(tǒng)的研究，充分弄清管理會計和財務(wù)會計之間的區(qū)別，并找出要點。整合兩者的異同有計劃地進行整合工作。其次，公司的會計工作必須科學(xué)、精簡、準(zhǔn)確，在保證其特點的同時，將進一步改革和完善既有的會計機制，將管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合。最后，縮小企業(yè)管理會計和財務(wù)會計之間的差距，這項操作實際上可以促進兩者的融合。

四、結(jié)束語

因此，在公司的工作和發(fā)展過程中，財務(wù)會計和管理會計是最重要的組成部分，不僅有利于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，而且可以保證公司的有效運作。這與當(dāng)前的市場經(jīng)濟相對應(yīng)。實際的發(fā)展需求也是減少財務(wù)和運營風(fēng)險的重要保證。兩者通過有效地整合，可以為制定業(yè)務(wù)決策和提高戰(zhàn)略能力提供有價值的基準(zhǔn)和基礎(chǔ)。

參考文獻

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