蘭玄玲

摘 要：國有林場要想在市場中保持一定的競爭性，應(yīng)該意識到內(nèi)部審計的重要性，并且在風(fēng)險導(dǎo)向下，不斷優(yōu)化內(nèi)部審計制度，對林場的財務(wù)工作進行有效控制，規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險，這樣才能夠使國有林場能夠持續(xù)性的發(fā)展下去。本文主要闡述了在風(fēng)險導(dǎo)向下，國有林場內(nèi)部審計的重要性，并根據(jù)目前存在的問題，制定了相關(guān)的策略。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險導(dǎo)向? 林場? 內(nèi)部審計

改革開放以后，我國經(jīng)濟水平不斷的提高，在國際上也提高了影響力。國有林場在我國經(jīng)濟體系中扮演著重要的角色，并且具有規(guī)模大、資金流動大的特點，想要保證國有林場正常的運行，應(yīng)該再風(fēng)險導(dǎo)向下重視內(nèi)部審計工作。同時，內(nèi)部審計工作對林場的經(jīng)濟效益有著密切的關(guān)系，因此國有林場應(yīng)該在風(fēng)險導(dǎo)向下對內(nèi)部審計進行有效的管理與控制，以此使林場的經(jīng)濟效益不斷的提升，促進國有林場的可持續(xù)發(fā)展。

一、風(fēng)險導(dǎo)向下國有林場內(nèi)部審計工作的現(xiàn)狀

（一）有利于提高國有林場的財務(wù)管理能力

國有林場內(nèi)部審計工作原理主要分為兩點：第一點，對林場產(chǎn)生經(jīng)濟效益項目進行資產(chǎn)評估，主要評估資產(chǎn)的可行性與有效性。這樣在風(fēng)險導(dǎo)向下，才能夠明確財務(wù)管理的方向，避免投資項目的風(fēng)險性。第二點，考察正在進行項目的財務(wù)計劃能否真實、有效的進行，對財產(chǎn)的保值性能否準(zhǔn)確的評估。根據(jù)這一特點判斷正在進行的經(jīng)濟項目能否繼續(xù)進行投資，這樣不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)國有林場財務(wù)管理的問題，同時也能夠在風(fēng)險導(dǎo)向下回避相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險。

（二）確保國有林場的資金能夠合理的運用

1、國有林場資金的合理利用

在風(fēng)險導(dǎo)向下，加強對國有林場財務(wù)資金進行內(nèi)部審計，這樣不僅可以確保資金的安全性，同時還能夠保證林場的資金能夠合理的運用。如湖南省青羊湖國有林場在進行內(nèi)部審計時，對林場項目的建設(shè)資金進行了合理的檢查，避免資金出現(xiàn)浪費、不合理的現(xiàn)象，并且當(dāng)出現(xiàn)這樣的問題時，可以利用相關(guān)策略有效解決這此類問題。就目前情況來看，國有林場應(yīng)該認(rèn)真對待審計工作的每一個環(huán)節(jié)，確保國有林場資金的安全性。

2、國有林場內(nèi)部審計的重要性

在風(fēng)險導(dǎo)向下，內(nèi)部審計可以確保國有資產(chǎn)的完整性，且在一定程度上可以保障國有林場的各類生產(chǎn)活動能夠有效開展。同時，內(nèi)部審計夠及時掌握國有林場當(dāng)前的經(jīng)營管理狀況，對國有林場的各項制度和經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況的審查，查看其是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，從而反映出經(jīng)濟計劃的執(zhí)行情況。除此之外，國有林場的內(nèi)部審計能夠?qū)?jīng)濟運行情況進行細(xì)致化分析，從而進一步促進國有林場生產(chǎn)和管理效率的提高。

二、風(fēng)險導(dǎo)向下國有林場內(nèi)部審計存在的問題

（一）資金缺乏規(guī)范化管理

在風(fēng)險導(dǎo)向下，目前絕大多數(shù)國有林場對資金的管理還不夠規(guī)范，其中主要表現(xiàn)以下三個方面。第一，資金沒有根據(jù)預(yù)算指標(biāo)進行合理的使用，林場在進行建立經(jīng)濟項目時，不能夠?qū)Y金進行合理的運用，并且還會出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，這也證明了國有林場的預(yù)算制度存在一定的問題。第二，在經(jīng)濟項目投資的過程中，存在一定的盲目性，這是由于在投資項目時沒有以風(fēng)險導(dǎo)向為基礎(chǔ)，同時沒有及時對所要投資的項目進行價值評估，進而盲目的投資，導(dǎo)致了大量的資金流失。

（二）國有林場缺乏健全的控制制度

在風(fēng)險導(dǎo)向下，國有林場內(nèi)部的控制制度相對不夠健全，主要表現(xiàn)在這兩個方面。第一，國有林場不夠重視控制制度的重要性，缺乏對內(nèi)部控制制度的建設(shè)。第二，內(nèi)部控制制度不能夠有效的執(zhí)行。目前內(nèi)部控制制度沒有進行全面的建設(shè)，雖然國有林場已經(jīng)建立相關(guān)的內(nèi)部審計制度，但內(nèi)部審計制度還存在一定的問題，并沒有及時的去完善。

（三）內(nèi)部審計隊伍建設(shè)不足

就目前情況來看，國有林場的內(nèi)部審計隊伍建設(shè)不足，導(dǎo)致在進行內(nèi)部審計時，財務(wù)相關(guān)人員無法發(fā)揮出內(nèi)部審計的作用。以安徽省廣德市五龍山國有林場為例，該國有林場由于前期的內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)水平較差，導(dǎo)致了經(jīng)濟效益的逐年降低，其原因是由于在實際內(nèi)部審計隊伍建設(shè)中缺乏針對性的培訓(xùn)工作。但該國有林場通過一系列措施解決了內(nèi)部審計隊伍建設(shè)不足的問題，使林場經(jīng)濟效益不斷提高。

二、風(fēng)險導(dǎo)向下優(yōu)化國有林場內(nèi)部審計工作的策略

（一）加強對資金進行管理，提高對資金的使用效率

想要優(yōu)化國有林場內(nèi)部的審計環(huán)節(jié)，首先應(yīng)該加強對企業(yè)資金的管理，使資金能夠合理的運用，提高資金的使用效率。在風(fēng)險指導(dǎo)下，應(yīng)該對資金進行統(tǒng)一的管理與使用，這樣才能夠加強國有林場資金的管理力度，進而提高資金的流動效率。在國有林場建立專業(yè)管理資金的部門，并且聘請高水平的工作人員進行指導(dǎo)，對資金進行合理的使用，并且掌控好投資項目的風(fēng)險性。為了加強監(jiān)督資金的使用，可以在內(nèi)部建立財務(wù)管理部門，在風(fēng)險導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，能夠?qū)辛謭龅馁Y金進行合理的控制，并且能夠合理的運用資金。

（二）國有林場內(nèi)部建立健全的控制制度

在風(fēng)險導(dǎo)向下，國有林場應(yīng)該在內(nèi)部建立健全的控制制度。首先應(yīng)該建立健全的內(nèi)部審計制度，在建立的過程中，應(yīng)該按照今后的發(fā)展趨勢進行建立，其中內(nèi)部審計制度主要包括審計過程、審計監(jiān)督、監(jiān)督懲罰三個過程，保證審計工作人員能夠有效的完成工作。其次，加強內(nèi)部審計制度的執(zhí)行力度，建立健全的獎懲制度，提高審計工作人員的執(zhí)行力，并且能夠嚴(yán)格的遵守審計制度進行工作，進而確保內(nèi)部審計工作能夠順利有效的進行。

（三）建設(shè)高水平的內(nèi)部審計隊伍

在風(fēng)險導(dǎo)向下，國有林場應(yīng)該建設(shè)高水平的內(nèi)部審計隊伍。例如，安徽省廣德市五龍山國有林場首先對內(nèi)部審計人員進行了定期培訓(xùn)，提高了審計工作人員的業(yè)務(wù)水平，且在培訓(xùn)過程中聘請了專業(yè)人士進行指導(dǎo)，使工作人員的職業(yè)素養(yǎng)不斷的提高。除此之外，該國有林場在應(yīng)聘審計工作人員時進行專業(yè)技能的考查，以此提高審計工作人員的工作效率。且該國有林場在此基礎(chǔ)上設(shè)置了各類監(jiān)督條例，進而提高審計工作人員的綜合素質(zhì)。

四、結(jié)束語

綜上所述，在風(fēng)險導(dǎo)向下，國有林場應(yīng)該重視內(nèi)部審計工作，這樣不僅可以保證經(jīng)濟效益持續(xù)性的升高，還能夠加強林場內(nèi)部的財務(wù)管理能力，提高資金的利用效率。除此之外，國有林場應(yīng)該加強對資金的管理，不斷完善內(nèi)部控制制度，提高內(nèi)部審計工作人員的綜合素質(zhì)，進而促進國有林場可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻

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