唐京元

摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，企業(yè)為取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在不斷的發(fā)展過程當(dāng)中，需要根據(jù)實(shí)際發(fā)展的需要做好企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，不斷的提高企業(yè)的會(huì)計(jì)質(zhì)量，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。有效地將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合，能促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加的全面，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和水平，確保企業(yè)的資金的使用和配置更加的合理，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。本文主要分析和探究了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的關(guān)鍵要素和方法手段，希望對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 財(cái)務(wù)管理? 管理會(huì)計(jì)? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)的規(guī)模在逐漸的擴(kuò)大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍也在不斷的增加，投資的項(xiàng)目和投資的金額也在增加。在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的過程中，需要強(qiáng)化企業(yè)的管理工作，要重視不斷地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力和水平，要提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，從而提高企業(yè)資源和資金的利用效率。推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合，促使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度更加的完善、更加的系統(tǒng)化。不斷地完善企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，提高企業(yè)核算工作的質(zhì)量，提升企業(yè)的管理水平。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異

一是，主體性差異。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況展開的會(huì)計(jì)分析，涉及到的范圍比較小。管理會(huì)計(jì)需要加強(qiáng)企業(yè)整個(gè)管理運(yùn)營(yíng)全過程的會(huì)計(jì)分析，涉及到的層次和范疇更加的廣泛，內(nèi)容也更加的多元化。二是，工作時(shí)間差異。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的開展，一般是記錄企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)、管理的資金流動(dòng)狀況，強(qiáng)化對(duì)資金的匯總核算，是一種事后控制的方法，強(qiáng)調(diào)分析和總結(jié)企業(yè)的資金使用情況、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。管理會(huì)計(jì)是一種比較動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管控方法，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及未來的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)的決策與管理等的分析與評(píng)價(jià)，強(qiáng)化了事前預(yù)測(cè)和事中的控制，會(huì)計(jì)管理的效果更好。三是，工作信息不同。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的資金的管理，要能夠準(zhǔn)確的、系統(tǒng)化的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)合理的編制財(cái)務(wù)報(bào)表，明確企業(yè)的資金流向。管理會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)的科學(xué)決策情況，企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r的管理，信息更加的全面，內(nèi)容也更加的多元化。四是，工作章程不同。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的開展需要遵循相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、法律法規(guī)，要科學(xué)合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任。通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和分析真實(shí)的、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)合理的編制財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資金的使用、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理、決策的管理。五是，計(jì)量單位不同。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展需要以貨幣為計(jì)量單位，科學(xué)合理的編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)需要以企業(yè)的變動(dòng)成本為依據(jù)，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整企業(yè)的決策內(nèi)容、決策方案，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)、財(cái)務(wù)分析統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理必要性

企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體的職能中還存在著比較大的差距，促使二者有效的結(jié)合，有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)企業(yè)更好的運(yùn)行與發(fā)展。在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)要想取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要有效地將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合，從而更好地為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

一是，促使二者相結(jié)合，有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過這樣的方式，促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量不斷的提高，會(huì)計(jì)核算的方法更加的科學(xué)，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)體系更加的完善、不斷的優(yōu)化，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部制度建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。二是，通過培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)相關(guān)人才，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有助于提高企業(yè)在資金管理方面的效用，進(jìn)而促使企業(yè)的資金更加科學(xué)合理的配置和使用，有效的減少成本。三是，將二者有效的結(jié)合，共同在企業(yè)管理和發(fā)展中發(fā)揮作用，更全面的、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的問題，分析和預(yù)測(cè)企業(yè)的未來的財(cái)務(wù)情況等，促使企業(yè)的決策更加的科學(xué)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在問題

企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的投入程度仍然不夠，相關(guān)的工作機(jī)制不夠明確，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分工不明確，工作分配不科學(xué)，在工作中存在交叉、重疊、重復(fù)的情況，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率。

（二）信息化程度不高

缺乏系統(tǒng)化的信息管理系統(tǒng)，資源信息的共享程度不夠，影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，沒有將管理會(huì)計(jì)延伸到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集的數(shù)據(jù)信息的有效分析和利用，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息不全面，影響了經(jīng)營(yíng)決策。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理策略

（一）健全會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)機(jī)制

要構(gòu)建更加完善的、更加系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的科學(xué)記錄、計(jì)量統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)。制定和完善權(quán)責(zé)更加清晰的會(huì)計(jì)機(jī)制，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、管理會(huì)計(jì)人員明確自身的職能權(quán)限、明確職責(zé)和工作任務(wù)，規(guī)范他們的行為，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行更加的規(guī)范。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，不斷的提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)管理的水平。要重要做好管理會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)，引進(jìn)和吸引優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才，強(qiáng)化人才保障。有效的將管理會(huì)計(jì)延伸到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集的數(shù)據(jù)信息的有效分析和利用，全面的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間的溝通，不斷提高會(huì)計(jì)工作效率。

（二）加強(qiáng)信息建設(shè)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)賬目明細(xì)、財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和數(shù)據(jù)的分析，管理會(huì)計(jì)需要分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集到的數(shù)據(jù)信息，需要了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)狀況等。推動(dòng)二者融合，需要重視加強(qiáng)信息化建設(shè)，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)等信息技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理的效率。建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)信息的利用效率，增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的實(shí)效性和完整性、準(zhǔn)確性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)的培訓(xùn)，提高其信息化技術(shù)水平。合理的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、整理和分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化管理。建立系統(tǒng)化的信息資源數(shù)據(jù)庫，增強(qiáng)信息資源的共享和利用，在信息系統(tǒng)中獲取所需的信息資源。

五、結(jié)束語

在企業(yè)的不斷發(fā)展過程當(dāng)中，需要有效地將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合，發(fā)揮出二者的更大優(yōu)勢(shì)，不斷地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)、發(fā)展的需要，完善企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部核算工作的開展等，不斷的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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