摘要：在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，企業(yè)的財務(wù)管理工作也發(fā)生了非常明顯的變化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實要求。在企業(yè)經(jīng)營實踐中，財務(wù)預(yù)決算對于財務(wù)管理工作具有至關(guān)重要的作用，如果財務(wù)預(yù)決算出現(xiàn)問題，將會在一定程度上導(dǎo)致財務(wù)管理工作質(zhì)量下降，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。本文在深入分析財務(wù)預(yù)決算在財務(wù)管理工作重要性的基礎(chǔ)上，較為詳細(xì)地闡述了提升財務(wù)管理工作質(zhì)量，優(yōu)化財務(wù)預(yù)決算工作的有效對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)預(yù)決算;財務(wù)管理;重要性;問題;實施策略

財務(wù)預(yù)決算是財務(wù)管理工作過程中的重要內(nèi)容，但是在以往的財務(wù)管理工作實踐中，很多單位對于財務(wù)預(yù)決算的重視程度不夠，因此導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)較多的問題，這也是影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的主要問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于企業(yè)財務(wù)管理工作也提出了更高的要求，如果預(yù)決算工作做得不好，將很難實現(xiàn)財務(wù)管理工作的提升，企業(yè)的經(jīng)費(fèi)和資金流也很難得到有效的控制，企業(yè)也會因此在市場發(fā)展過程中處于不利境地[1]。因此，在這樣的情況下，深入分析財務(wù)預(yù)決算在財務(wù)管理工作中的重要性，并且提出行之有效的財務(wù)管理工作對策，對于提升財務(wù)管理工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，都將起到十分積極的作用。

一、財務(wù)預(yù)決算在財務(wù)管理中的重要性

在企事業(yè)單位經(jīng)營和發(fā)展過程中，盈利是非常重要的，這也是企事業(yè)單位設(shè)立的初衷。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和變化，企事業(yè)單位也應(yīng)該審時度勢，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，合理調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向。財務(wù)管理是企事業(yè)單位的一項重要工作，企事業(yè)單位在制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的時候，財務(wù)管理指標(biāo)也是一項非常重要的參考[2]。

在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，企事業(yè)單位已經(jīng)十分重視內(nèi)部資源的配置與市場需求的銜接，這也正是財務(wù)管理工作的主要任務(wù)。要想保證企事業(yè)單位在市場經(jīng)濟(jì)形勢下平穩(wěn)發(fā)展，就應(yīng)該保證企事業(yè)單位穩(wěn)定的資金流，而財務(wù)管理正是保證這一目標(biāo)得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。作為財務(wù)管理工作的重要組成部分，財務(wù)預(yù)決算對于科學(xué)統(tǒng)籌企事業(yè)單位發(fā)展，合理規(guī)劃資金流向和布局，都具有非常明顯的作用。同時，財務(wù)預(yù)決算還是防范企事業(yè)單位經(jīng)營過程中存在的各種風(fēng)險，加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部控制的基本前提[3]。高質(zhì)量的財務(wù)預(yù)決算工作有助于企事業(yè)單位科學(xué)決策，從而將企事業(yè)單位的資源優(yōu)化配置，最大限度地符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，幫助企事業(yè)單位實現(xiàn)盈利。因此可以說，財務(wù)預(yù)決算不僅是財務(wù)管理工作的基本要求，同時也是企事業(yè)單位發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的主要問題

（一）企業(yè)缺少現(xiàn)代財務(wù)預(yù)決算意識，觀念陳舊

對于大多數(shù)企業(yè)，尤其是規(guī)模較小的企業(yè)來說，由于人力資源較為有限，因此在經(jīng)營和發(fā)展過程中面臨的首要問題，就是如何生存下去。在這樣的背景下，生存下去成為企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題[4]。所以很多企業(yè)會將主要精力集中在開拓市場方面，研究如何才能幫助企業(yè)盈利，實現(xiàn)企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。對于企業(yè)自身的財務(wù)管理工作，很多企業(yè)并沒有給予足夠的重視，還是秉持著傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，將財務(wù)管理工作簡單的等同于記賬、算賬等，而隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善和發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理觀念已經(jīng)得到大幅度的優(yōu)化設(shè)升級，傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念過于陳舊，已經(jīng)不符合當(dāng)前時代的發(fā)展趨勢。企業(yè)落后的財務(wù)管理觀念，已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的時代發(fā)展需要，導(dǎo)致財務(wù)管理工作在企業(yè)之中不能發(fā)揮應(yīng)用的作用，缺乏良好的財務(wù)預(yù)決算意識，這也是影響和制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的主要原因之一。

（二）財務(wù)管理從業(yè)人員素質(zhì)偏低，有待提升

財務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，因此在實際工作過程中，要想保證良好的工作質(zhì)量，從業(yè)人員的基本素質(zhì)是必要條件之一。如果財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)不過關(guān)，財務(wù)預(yù)決算管理工作質(zhì)量勢必會受到不同程度的影響。而對于很多企業(yè)來說，由于資金成本有限，很難招聘到專業(yè)素質(zhì)較高的財務(wù)管理工作人員，多數(shù)從事財務(wù)管理工作的人員并沒有完善的財務(wù)管理專業(yè)知識作為基礎(chǔ)，并且這些企業(yè)的財務(wù)管理人員，其本身的財務(wù)管理觀念也比較落后，專業(yè)技能匱乏[5]。同時很多工作人員在工作態(tài)度上也不夠積極，由于企業(yè)的財務(wù)管理壓力比較小，因此逐漸養(yǎng)成了懶散的習(xí)慣，缺乏主動創(chuàng)新的精神和能力，法律意識淡薄，工作人員本身甚至都沒有意識到財務(wù)管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，這種條件下的財務(wù)預(yù)決算管理工作質(zhì)量是可想而知的。除此之外，很多企業(yè)都會將主要精力集中在如何提升盈利能力之上，沒有多余的精力放在財務(wù)管理風(fēng)險規(guī)避之上，加之財務(wù)管理人員自身素質(zhì)達(dá)不到要求，缺乏風(fēng)險管理和防范意識，一旦出現(xiàn)財務(wù)管理風(fēng)險，就會對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營造成較大影響。

（三）事業(yè)單位缺乏健全完善的財務(wù)預(yù)決算管理工作制度

財務(wù)管理是一項較為系統(tǒng)和復(fù)雜的工作內(nèi)容，其中需要涉及事業(yè)單位經(jīng)營的各個方面，不管哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會最終影響財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。要想做好財務(wù)管理工作，就需要事業(yè)單位結(jié)合自身的實際經(jīng)營管理情況，制定一套切實可行的財務(wù)管理工作實施計劃，重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)預(yù)決算方面的內(nèi)容，并且在實際工作過程中嚴(yán)格按照制度辦事，這也是保證事業(yè)單位財務(wù)管理工作順利開展的前提條件。但是從目前的事業(yè)單位實際經(jīng)營情況來看，由于人力資源和精力有限，很多事業(yè)單位并沒有形成健全的財務(wù)預(yù)決算管理工作制度，整個財務(wù)管理工作流程較為隨意，沒有形成規(guī)范流程[6]。多數(shù)情況下，事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)決算管理工作都是混亂的，事權(quán)不分，職責(zé)也不夠明確，相關(guān)的會計信息也不夠準(zhǔn)確，同時事業(yè)單位的管理者在經(jīng)營過程中存在一定的意氣用事成分，最終導(dǎo)致事業(yè)單位的財務(wù)管理工作并不能為事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展提供參考和借鑒，預(yù)決算管理更是達(dá)不到理想要求，其自身質(zhì)量也很難保證。

三、完善財務(wù)預(yù)決算工作，提升財務(wù)管理水平的有效對策

（一）提高財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)決算管理基礎(chǔ)工作

由于財務(wù)預(yù)決算管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，因此從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)高低會直接影響企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量，而當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理問題的主要原因之一也正是工作人員素質(zhì)不高。所以，企業(yè)要想有效提升財務(wù)管理水平，提高財務(wù)預(yù)決算管理工作人員專業(yè)素質(zhì)，是解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[7]。企業(yè)應(yīng)該拿出一部分成本，招聘一些具具備較強(qiáng)專業(yè)技能和水平的財務(wù)管理人員，同時對于現(xiàn)有的財務(wù)管理人員，鼓勵其不斷學(xué)習(xí)財務(wù)預(yù)決算管理知識，掌握當(dāng)前的財務(wù)管理政策和法律規(guī)范。除此之外，財務(wù)管理工作人員還應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德。而對于企業(yè)的財務(wù)管理人員來說，應(yīng)該具備一定的學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識，積極主動學(xué)習(xí)財務(wù)預(yù)決算管理專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)水平，積極更新傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，愛崗敬業(yè)，及時了解最新的法律法規(guī)，具備良好的財務(wù)預(yù)決算管理和風(fēng)險防范意識，具備良好的風(fēng)險識別能力，減少財務(wù)管理工作過程中存在的各種風(fēng)險，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，提升財務(wù)預(yù)決算意識

財務(wù)管理工作觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)預(yù)決算管理意識，是當(dāng)前很多企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中面臨的主要問題，同時也是影響財務(wù)管理工作質(zhì)量提升的主要障礙。要想從根本上解決這個問題，讓財務(wù)管理工作真正能在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，首先需要扭轉(zhuǎn)企業(yè)陳舊的財務(wù)管理觀念，將財務(wù)預(yù)決算管理工作放在企業(yè)發(fā)展的核心地位[8]。也就是說，不管是企業(yè)的管理者，還是財務(wù)管理工作人員，應(yīng)該意識到財務(wù)預(yù)決算管理工作對于企業(yè)未來發(fā)展和經(jīng)營的重要意義，積極學(xué)習(xí)全新的財務(wù)預(yù)決算管理技能，更新傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，因為財務(wù)管理工作絕不僅僅是記賬算賬，還要為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供科學(xué)依據(jù)，可以說，財務(wù)預(yù)決算管理觀念的更新，是提升企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量最為關(guān)鍵的一步，也是非常基礎(chǔ)的一步。

（三）制定完善的事業(yè)單位財務(wù)預(yù)決算管理制度

財務(wù)管理制度是事業(yè)單位治理體系的重要內(nèi)容，同時也是完善事業(yè)單位治理機(jī)制的關(guān)鍵部分，如果沒有完善的財務(wù)預(yù)決算管理工作制度作為支撐，要想實現(xiàn)預(yù)期的財務(wù)管理工作目標(biāo)，顯然是存在諸多問題和困難的。之所以很多事業(yè)單位的財務(wù)管理工作漏洞百出，達(dá)不到要求，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是沒有完善健全的財務(wù)預(yù)決算管理工作制度。為了從根本上解決這一問題，事業(yè)單位應(yīng)該積極行動起來，在意識到財務(wù)管理工作重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展的實際情況和財務(wù)管理工作特點(diǎn)，制定出符合事業(yè)單位實際情況的財務(wù)預(yù)決算管理制度，對財務(wù)預(yù)決算管理工作的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，減少財務(wù)管理風(fēng)險的發(fā)生幾率。另外，事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)決算管理制度不是一成不變的，在實際運(yùn)用的過程中，還需要結(jié)合最新的財務(wù)管理觀念和事業(yè)單位變化情況，不斷對財務(wù)預(yù)決算管理制度進(jìn)行修改和完善，使其能夠最大限度的符合事業(yè)單位發(fā)展實際，為事業(yè)單位戰(zhàn)略計劃的制定奠定堅實基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)預(yù)決算在企事業(yè)單位財務(wù)管理工作中具有非常重要的作用，企事業(yè)單位應(yīng)該積極提升對于財務(wù)預(yù)決算管理工作的重視程度，不斷優(yōu)化財務(wù)管理模式，建立完善的財務(wù)預(yù)決算管理制度，提升工作人員基本素質(zhì)，真正發(fā)揮財務(wù)預(yù)決算在企事業(yè)單位管理實踐中的積極作用。

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[5]史楊武.高校財務(wù)信息公開的現(xiàn)狀探討——基于高校預(yù)決算報表信息公開數(shù)據(jù)視角[J].商業(yè)會計，2018（8）.

作者簡介：吳雨姮（1991—），女，四川廣安岳池人，本科，主要從事企業(yè)和事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算決算研究。