劉嘉琦

摘 要：在互聯(lián)網(wǎng)、電子計算機等高科技不斷應用和普及的過程中，信息化管理已經(jīng)到企業(yè)內(nèi)部管理各方面逐漸的普及。財務管理屬于現(xiàn)代企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理主要部分，已經(jīng)逐漸被各個公司的管理層、決策層接受。信息化技術(shù)因為其安全性、精準性及數(shù)字化的特點，在飼料企業(yè)財務管理中使用。基于此，本文就將飼料企業(yè)為例，分析信息化環(huán)境中新型財務管理模式的使用。

關(guān)鍵詞：信息環(huán)境? 財務管理? 飼料企業(yè)

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表示，截止到2017年末，國內(nèi)獲得飼料生產(chǎn)許可的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過七千家，并且目前退出市場的中小企業(yè)在不斷的增加，降幅在30%以下。以此表示，國內(nèi)飼料企業(yè)同行業(yè)競爭比較激烈。對于此種激烈的市場競爭，飼料生產(chǎn)企業(yè)要提高自身的財務管理水平，從而使成本費用得到降低，以此提高獲利能力。另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的出現(xiàn)，飼料企業(yè)要掌握自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點，結(jié)合大數(shù)據(jù)客戶管理平臺、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等全新的信息化技術(shù)，合理到自身財務管理中使用，從而提高獲得利潤的效率。

一、飼料企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

（一）基本經(jīng)營情況

生產(chǎn)成本控制屬于飼料企業(yè)財務管理中的主要生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)，其能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營成果進行衡量。我國飼料企業(yè)在經(jīng)營管理方面較為先進，發(fā)展規(guī)模和經(jīng)營管理水平也比其他行業(yè)領先，在成本控制方面具有自身特有的管理方法。但是目前飼料行業(yè)競爭越來越激烈，將目前成本目標控制為主的財務管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)競爭導致成本不斷降低的問題。

（二）存在的問題

1、管理決策問題

在飼料企業(yè)管理決策中忽略企業(yè)機會成本與經(jīng)濟利潤的關(guān)系，企業(yè)高層管理人員只是以公司財務報表數(shù)據(jù)制定形影決策，導致相應市場因素分析忽略。制定公司報表數(shù)據(jù)利用基本會計方法，其計算的只是選擇價值，被企業(yè)高管所忽略的就是經(jīng)濟學計算處理分析，也就是計算得到的放棄價值。假如某家飼料企業(yè)經(jīng)理做出最終投資項目決策，此種目標決策投資回報率為30%，如果單純通過企業(yè)利潤角度分析，此決策正確。但是，在經(jīng)理選擇此決策時候也放棄了其他回報率在30%以上的投資決策?；谑袌鼋?jīng)濟發(fā)展分析，如果此決策根據(jù)企業(yè)利潤最大化目標是錯誤的。

2、合作方財務管理問題

飼料生產(chǎn)企業(yè)合作方對于是否能夠生產(chǎn)出滿足需求的產(chǎn)品，從而有效實現(xiàn)營業(yè)利潤具有密切的聯(lián)系，本文中的合作方指的是企業(yè)原料供應商和客戶。要求企業(yè)和供應商具有良好供應關(guān)系，并且還能夠保證企業(yè)及時獲得生產(chǎn)原料。但是，目前大部分企業(yè)無法實現(xiàn)此理想狀態(tài)，主要原因是因為雙方信息化財務管理水平不同。企業(yè)之間缺少整體性的財務管理思路，彼此之間信息不連通，并且也沒有創(chuàng)建完整性的理念。另外，因為企業(yè)客戶具有信譽等級不等的問題，飼料企業(yè)無法在短時間分辨客戶或者分銷商銷售、回款能力，容易出現(xiàn)盲目發(fā)送貨物的問題，以此導致對方無法支付貨款，從而使資金回流不通暢，甚至還會出現(xiàn)壞賬、死賬的情況，提高了企業(yè)的財務風險。

二、基于信息化的新型財務管理模式優(yōu)勢

因為經(jīng)濟活動網(wǎng)絡化、數(shù)字化的時代逐漸來臨，飼料企業(yè)財務管理出現(xiàn)了多種全新的變化，比如電子訂單、電子采購及電子支付等。此種變化提高了飼料企業(yè)購銷活動的便捷性，并且費用低廉，對于存貨量化監(jiān)控較為精準，以此使飼料企業(yè)傳統(tǒng)財務管理改革迫在眉睫。

因為現(xiàn)代飼料企業(yè)財務管理缺少和信息時代相互適應的法律規(guī)范體系及技術(shù)保障，財務管理工作安全性為現(xiàn)代飼料企業(yè)的重要內(nèi)容。電子商務屬于信息時代主要的交易手段，財務管理及業(yè)務管理要求一體化，分布式操作及電子單據(jù)會提高競爭對手和惡意破壞攻擊點，信息化財務管理能夠消除不斷發(fā)展的飼料企業(yè)。

三、基于信息化環(huán)境飼料企業(yè)財務管理模式的改革

（一）創(chuàng)建企業(yè)信息化建設目標

飼料企業(yè)管理人員要充分了解信息技術(shù)是新時期主要經(jīng)營資源，企業(yè)管理及決策過程中要充分使用信息資源，精準掌握市場發(fā)展機遇，更好的使用企業(yè)人力、物力及技術(shù)等資源，開展相應生產(chǎn)及經(jīng)營活動。所以，信息化要涉及到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、組織機構(gòu)、管理制度等方面內(nèi)容。另外，根據(jù)飼料企業(yè)所設置的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)濟責任目標體系，將其作為企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標。

（二）創(chuàng)建業(yè)務技術(shù)良好人才隊伍

要求飼料企業(yè)財務工作人員能力良好，能夠為財務網(wǎng)絡化管理提供技術(shù)及智力保障。飼料企業(yè)要基于人才培養(yǎng)及吸引方面，爭取在短時間內(nèi)實現(xiàn)財會人員電算化及計算機培訓。另外，企業(yè)各個領導班子要實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)改革及更新，利用多種專業(yè)技能培訓促進會計電算化在企業(yè)中普及及推廣，以此為企業(yè)創(chuàng)建具有較強業(yè)務能力的財務信息化管理人員，有效實施財務信息化管理。

（三）創(chuàng)建計算機平臺

計算機屬于大部分飼料企業(yè)的主要設備，比如財務報表的制作、行政部門發(fā)布通告等，都和計算機具有密切關(guān)系。因為飼料企業(yè)計算機使用人員的水平各有不同，導致出現(xiàn)電腦病毒、木馬及運行異常等情況，對計算機的正常運行造成了嚴重的影響。另外，因為網(wǎng)絡咨詢不斷豐富，部分自控能力較差的工作人員容易受到電腦游戲吸引，使計算機工作效率得到降低，還為企業(yè)信息帶來了一定的安全隱患。以此，飼料企業(yè)要鼓勵工作人員不斷的學習，使其能夠良好使用電腦。實現(xiàn)電腦及管理管理措施的制定，提高電腦工作效率，保證內(nèi)部信息不丟失。

（四）創(chuàng)建網(wǎng)絡平臺

實施信息化管理的主要核心就是實現(xiàn)信息共享，在網(wǎng)絡技術(shù)不斷發(fā)展和使用的過程中，其能夠靈活且便捷的傳遞信息，創(chuàng)建具有較高運行效率、安全的網(wǎng)絡平臺。部分的小規(guī)模飼料企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和辦公都在工廠中，業(yè)務人員要長期在外工作。目前，部分飼料企業(yè)辦公網(wǎng)絡都是通過聯(lián)通、電信等網(wǎng)路服務商的寬帶，通過交換器分到辦公區(qū)的電腦中，辦公區(qū)電腦使用同個工作組方法實現(xiàn)共享。根據(jù)上述情況來說，辦公網(wǎng)絡就會具有一定的威脅，數(shù)據(jù)在傳輸過程中會受到監(jiān)聽。所以，利用虛擬專用網(wǎng)絡技術(shù)解決上述問題。VPN就是使用加密及訪問控制技術(shù)，在公共網(wǎng)絡中實現(xiàn)安全網(wǎng)絡的創(chuàng)建，保證數(shù)據(jù)在加密通道中實現(xiàn)傳輸，能夠在異地機構(gòu)和員工、總部相互聯(lián)系。

四、結(jié)束語

以我國信息化社會發(fā)展情況分析，了解到信息化財務在飼料企業(yè)中使用廣泛，問題的反饋及處理速度在不斷加快。要想促進信息經(jīng)濟化中企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)提高，就要實現(xiàn)風險管理，加大科研資金比，創(chuàng)新傳統(tǒng)財務工作管理系統(tǒng)，信息化財務管理在飼料企業(yè)中使用在我國企業(yè)發(fā)展中具有較大的空間。

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