王晨光

摘 要：隨著社會(huì)發(fā)展和我國交通的完善，公路經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展前景越來越廣闊。但是目前我國的公路經(jīng)營企業(yè)在運(yùn)行過程中還存在很多的風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地調(diào)控才能促進(jìn)公路經(jīng)營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文詳細(xì)闡述了公路企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了一些降低風(fēng)險(xiǎn)的舉措。

關(guān)鍵詞：公路經(jīng)營企業(yè)? 風(fēng)險(xiǎn)? 管理措施

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)和交通方面的變化都非常顯著，這些變化給人們的生活帶來了很大的便利。公路經(jīng)營企業(yè)是伴隨著我國公路建設(shè)的發(fā)展而興起的產(chǎn)業(yè)，國家將公路的建設(shè)工作交給公路經(jīng)營企業(yè)，這些企業(yè)將公路建成之后擁有經(jīng)營權(quán)，從而達(dá)到獲利的目的。公路經(jīng)營企業(yè)具有投資大，耗時(shí)長以及回報(bào)慢的特點(diǎn)，在經(jīng)營過程中面臨著很多的風(fēng)險(xiǎn)，必須對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)控才能穩(wěn)定經(jīng)營，獲取利潤。

一、目前我國公路經(jīng)營企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）經(jīng)營政策風(fēng)險(xiǎn)

公路建設(shè)是關(guān)乎人們生計(jì)的重大建設(shè)項(xiàng)目，因此相較于其他行業(yè)，國家對(duì)于公路經(jīng)營企業(yè)的管控更強(qiáng)。一方面，企業(yè)經(jīng)營的時(shí)間有限，到達(dá)經(jīng)營時(shí)間之后就會(huì)由國家收回，或者重新簽訂經(jīng)營合同。另一方面，車輛通行費(fèi)用是在國家建筑資金短缺的情況下制定的一種政策，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷提高，這項(xiàng)政策可能會(huì)在未來取消或者降低通行費(fèi)用，使企業(yè)的收益進(jìn)一步壓縮。

（二）企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)管理制度的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的未來，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的根本保證。在公路經(jīng)營企業(yè)的運(yùn)行過程中同樣需要建立完善的管理體制，但是由于公路路線長，分布范圍廣，在公路經(jīng)營企業(yè)的實(shí)際管理過程中還存在很多的問題，比如，企業(yè)缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制對(duì)工作人員進(jìn)行督察，導(dǎo)致很多工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)或者將通行費(fèi)用中飽私囊。企業(yè)招聘的人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作能力有限等，這些問題都會(huì)阻礙公路經(jīng)營企業(yè)的正常運(yùn)行，降低企業(yè)的收益。

（三）產(chǎn)品維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

公路經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目較為單一，主要是通過收取一定的通行費(fèi)用來獲取利潤，而一旦公路出現(xiàn)任何問題，利潤勢必會(huì)受到很大的影響，因此，公路經(jīng)營企業(yè)必須要做好公路的維護(hù)措施。首先，公路經(jīng)營企業(yè)必須保證修建的公路具有很高的質(zhì)量，在車輛的通行過程中不會(huì)由于馬路質(zhì)量問題而發(fā)生安全事故。其次，公路經(jīng)營還需要配備各種必要設(shè)施。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，由于受到環(huán)境因素以及車輛事故的影響，這些設(shè)施很可能會(huì)遭受損壞，企業(yè)必須及時(shí)地對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行維修才能使公路正常使用，這就導(dǎo)致企業(yè)的收益進(jìn)一步縮小。

二、針對(duì)公路經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

（一）建立合法合理的經(jīng)營管理制度

我國的相關(guān)法律明確企業(yè)法人的權(quán)利和責(zé)任，針對(duì)行政管理、人力資源管理等方面都要建立完善的制度，例如，在行政工作的管理中，員工要對(duì)行政工作中的機(jī)密文件進(jìn)行保密管理，企業(yè)也要對(duì)行政管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，這為企業(yè)經(jīng)營管理制度的完善打下了基礎(chǔ)。此外，還要完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度等，明確企業(yè)管理層的相關(guān)職責(zé)以及各部門的運(yùn)作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的分權(quán)制衡，使企業(yè)管理層的人員相互制約，還應(yīng)該完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)與制約機(jī)制，充分的激發(fā)員工的積極性，可見，企業(yè)經(jīng)營管理制度的完善是解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題的基礎(chǔ)。

（二）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

公路經(jīng)營企業(yè)要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)各部門的決定、對(duì)策和資源的配置等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，減少企業(yè)工作中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率。還要明確公路經(jīng)營企業(yè)的性質(zhì)和工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，建立專業(yè)的工作小組探究風(fēng)險(xiǎn)問題的原因，并收集相關(guān)的信息，使企業(yè)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，這為企業(yè)提出最優(yōu)的解決策略提供基礎(chǔ)條件。此外，企業(yè)要提高員工的職業(yè)道德意識(shí)，規(guī)范員工的日常行為和工作方式，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與員工的日常生活聯(lián)系起來，使員工積極的加入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中。

（三）提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

公路經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理最好的措施便是從根本上防患于未然，可以通過控制籌資風(fēng)險(xiǎn)、完善經(jīng)營方式等來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，企業(yè)要具有多條可收費(fèi)公路，還可以投資建設(shè)新公路或者收購建成的公路，此外，在投資之前一定要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。企業(yè)要對(duì)相關(guān)投資的前景有一定的預(yù)測，盡可能地降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。其次，還要加強(qiáng)收費(fèi)的管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行收費(fèi)，對(duì)于玩忽職守的員工要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。最重要的是，要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的理念，嚴(yán)格把控養(yǎng)護(hù)工程管理工作，在養(yǎng)護(hù)工程的預(yù)算規(guī)劃中，要以最少的預(yù)算達(dá)到最優(yōu)化的養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，嚴(yán)格的監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作，為實(shí)現(xiàn)公路經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供保障。

（四）加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作的管理

實(shí)行公路的超前養(yǎng)護(hù)，避免因日常小修養(yǎng)護(hù)使問題堆積，最后使小修養(yǎng)護(hù)變?yōu)榇笮摒B(yǎng)護(hù)，造成公路的損害以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。保證綠化的日常清潔和護(hù)理，建造一個(gè)高級(jí)、景色優(yōu)美的高等公路，為企業(yè)招攬更多的客源和貨源。此外，企業(yè)要做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，安排員工二十四小時(shí)值班。在雨雪霧霾天氣也要實(shí)施封路措施，確保工作人員和過路人員的生命安全。此外，在公路出現(xiàn)重大交通事故時(shí)，要及時(shí)與交警取得聯(lián)系，用最短的時(shí)間疏通交通，在保證交通事故有效解決的同時(shí)，確保公路交通的正常運(yùn)行，為出行人員提供保障。

（五）與政府部門合作

企業(yè)要積極的配合政府的工作，準(zhǔn)時(shí)無誤的上交稅務(wù)，盡量取得政府的支持。關(guān)注政府出臺(tái)的相關(guān)政策和方針，結(jié)合政府的政策及時(shí)的調(diào)整公路經(jīng)營企業(yè)的管理政策。根據(jù)投資成本、項(xiàng)目成本等對(duì)方面的原因，規(guī)定公路收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)劃實(shí)施之前要及時(shí)向政府提交收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的申請，所有的工作要在合法合理的情況下進(jìn)行，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（六）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的管理

目前，在公路收費(fèi)的工作中主要是人工收費(fèi)和微機(jī)自動(dòng)收費(fèi)，傳統(tǒng)的收費(fèi)方式效率較低，無法滿足如今快速的生活的要求，這使企業(yè)面臨著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的威脅，為了實(shí)現(xiàn)公路經(jīng)營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)相關(guān)技術(shù)不斷地更新。企業(yè)可以招聘大量的科技人才對(duì)自動(dòng)化收費(fèi)進(jìn)行研發(fā)，或者是引進(jìn)其他企業(yè)的收費(fèi)技術(shù)，不斷地創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力。

三、結(jié)束語

針對(duì)公路經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，首先要確保企業(yè)的基本管理制度的完善，一個(gè)完整的管理體系為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，積極改進(jìn)收費(fèi)方案以及提高維修技術(shù)也是保證公路正常使用的有效手段。公路經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效實(shí)施，也為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

參考文獻(xiàn)

[1]明文鋒.高速公路經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)探析[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018（14）：62-63.

[2]劉婷婷.高速公路企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控舉措淺析[J].老區(qū)建設(shè)，2017（08）：40-43.

[3]王麗華.從內(nèi)部控制視角談高速公路企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].新經(jīng)濟(jì)，2016（21）：97.

[4]杜慧芳.風(fēng)險(xiǎn)管理在高速公路經(jīng)營企業(yè)的運(yùn)用[J].經(jīng)濟(jì)師，2015（07）：262-263.