嚴 明
(甘肅省武威公路局,甘肅 武威 733000)
近幾年,公路養(yǎng)護體制改革不斷推進,公路養(yǎng)護管理部門既承擔著安全生產(chǎn)主體責任,又承擔著安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。但是,隨著公路網(wǎng)的不斷完善,公路交通流量越來越大,公路養(yǎng)護人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中面臨著傷亡的危險。安全生產(chǎn)事故多發(fā)頻發(fā),最主要的原因就在于沒有形成一套規(guī)范科學的安全風險分級管控和隱患排查治理 “雙重”預防機制。只有建立“雙重”預防機制,堅持超前預防,通過危險源辨識以及風險評價來盡可能地發(fā)現(xiàn)風險和降低風險,才能夠?qū)崿F(xiàn)對風險的分級和控制,最終達到減少重大事故隱患、降低事故發(fā)生概率的目的。
公路養(yǎng)護施工過程中面臨的安全問題很多,從人的因素、物的狀態(tài)、環(huán)境的因素、管理缺陷等方面分析入手,主要有以下幾個方面:
1)公路通行速度快、駕駛?cè)藛T疲勞駕駛威脅著公路養(yǎng)護人員的安全。高速公路正常行車速度在80-120km/h之間,盡管在容易引發(fā)交通事故的路段采取了區(qū)間限速,但是個別車輛還是超出了限定速度。再加上個別駕駛員長時間疲勞駕駛,作業(yè)區(qū)標志標牌容易被忽視,導致車輛沖入養(yǎng)護作業(yè)區(qū)發(fā)生事故。
2)自然環(huán)境條件誘發(fā)公路安全通行的風險。由于受地理環(huán)境、自然因素等干擾,如雨、雪、霧、大風等惡劣氣候影響,再加上一些公路依山傍水而建,急彎陡坡路段較多,山體滑塌、泥石流等自然災害頻發(fā),公路搶險保通、構造物維修等均需要占道作業(yè),而施工作業(yè)時不能完全封閉交通,增加了公路養(yǎng)護人員上路作業(yè)的安全風險。
3)安全生產(chǎn)的超前事故預防體系尚不健全。一些養(yǎng)護施工作業(yè)沒有做到人、機、物、環(huán)境的統(tǒng)一。特別是高速公路養(yǎng)護市場化以后,沒有建立起嚴格的市場準入制度,養(yǎng)護施工企業(yè)安全從業(yè)能力與承擔的任務不匹配,個別勞務公司“掙錢”意識強,“安全”意識弱。
按照軌跡交叉事故模型,當人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在各自發(fā)展過程中(軌跡),在一定時間、空間發(fā)生了接觸交叉,能量轉(zhuǎn)移于人體時,傷害事故就會發(fā)生,如圖1所示。
圖1 軌跡交叉事故模型
公路養(yǎng)護施工點多、線長、面廣、量大,要科學、規(guī)范地做好安全生產(chǎn)管理工作,就要準確把握公路養(yǎng)護生產(chǎn)工藝、特點和規(guī)律,從風險辨識入手,以風險分級管控為手段,在隱患形成之前控制風險,以隱患排查治理為手段,在事故發(fā)生之前消滅隱患,盡最大可能消除人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷,構筑起安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重保護屏障。
風險分級管控包括風險識別、風險評估與分級、管控措施、降低風險等級或消除風險等幾個方面。
2.1.1 全面進行危險源辨識
圍繞公路養(yǎng)護施工作業(yè)內(nèi)容,首先要針對不同路段、辦公及生產(chǎn)生活場所、公路日常養(yǎng)護、養(yǎng)護維修作業(yè)等項目類別,確定風險辨識范圍;其次要劃分作業(yè)單元,確定風險事件,按照生產(chǎn)區(qū)域、管理單元、作業(yè)環(huán)節(jié)、流程工藝等進行作業(yè)單元劃分,綜合考慮歷史風險事件發(fā)生情況,確定各作業(yè)單元可能發(fā)生的風險事件,參照 《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441—1986)、《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》(衛(wèi)防字〔1987〕第82號)、《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T13861—2009)等標準,準確辨識各類危險源。
2.1.2 科學進行風險評價
對公路日常養(yǎng)護及養(yǎng)護維修作業(yè)中固有或潛在的風險進行定性分析,掌握發(fā)生危險的可能性及其危害程度,確定危險源風險大小和風險等級標準,即重大風險(Ⅳ級)、較大風險(Ⅲ級)、一般風險(Ⅱ級)、較小風險(Ⅰ級)。 見表 1。
表1 風險等級標準
按照《公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)風險辨識評估管控基本規(guī)范(試行)》規(guī)定,公路系統(tǒng)對危險源的風險評估采用風險矩陣法(簡稱LS)進行分析。就是用與風險率有關的兩種因素指標值的乘積來評價風險大小的,即:
R(風險度)=L(可能性)×S(嚴重性),
R——事故發(fā)生的危險性,也稱風險度;
L——事故發(fā)生的可能性大?。?/p>
S——事故后果的后果和嚴重性;
在具體的安全風險評價過程中,R值越大,說明危險性大、風險大,需增加安全措施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減小人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調(diào)整到允許范圍。
對公路養(yǎng)護施工過程的風險評估分為兩步。第一步是:針對不同作業(yè)單元,搜集近年來突發(fā)事件發(fā)生情況頻次數(shù)據(jù),并根據(jù)最新辨識到的主要致險因素,結(jié)合行業(yè)實踐經(jīng)驗,進行風險事件發(fā)生可能性評價,并通過可能性判斷標準,得出突發(fā)事件發(fā)生可能性評分L值。第二步是:根據(jù)后果嚴重程度判斷標準,進行后果嚴重程度指標評分S值。第三步是:在得出事故發(fā)生的可能性評分和事故后果嚴重程度指標評分后,就可以得出風險度R值。第四步是:對照《風險等級標準》,對各類風險進行分級,制定不同的分級管控措施。現(xiàn)選取路面養(yǎng)護、隧道養(yǎng)護兩個作業(yè)類別,例舉辨識出的部分危險源,并將風險進行分級,制定出管控措施。見表2。
表2 公路養(yǎng)護作業(yè)危險源識別與風險評價表(部分)
2.1.3 精準制訂管控措施
風險等級也不是一成不變的,通過分級管控,高風險逐步降低為低風險,直至風險全部消失。必須要建立管控措施清單,明確各風險點具體管控措施,實現(xiàn)清單化管理。針對每個風險點制定和采取具體嚴密的安全管控措施,包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應急管理措施等,做到對癥下藥,精準施策,超前化解事故風險。
2.1.4 分級落實管控責任
建立管控責任清單,明確不同級別風險管控主體責任,將每個風險點按照風險等級逐級落實到部門、崗位、人員進行管控。建立起從主要負責人到一線職工、從安委會到各工作崗位的全方位安全責任體系。
2.2.1 有效開展隱患排查
結(jié)合危險源辨識、風險評價等工作制定完善隱患排查治理制度,制定標準清單,明確和細化隱患排查事項、檢查內(nèi)容和方式,并將責任逐一分解落實,制定完善隱患排查治理責任制,明確各個不同管理層級和各個崗位隱患排查的頻次、排除措施等。
2.2.2 對隱患進行嚴密監(jiān)控
充分運用大數(shù)據(jù)等技術手段和先進的信息化、智能化監(jiān)控設施,對隱患實施有效監(jiān)管。尤其對急彎、陡坡、連續(xù)下坡、視距不良、路側(cè)險要等危險路段和事故多發(fā)路段建立安全隱患臺賬。危險路段應設置規(guī)范的臨時警示設施告知過往車輛。正常氣候條件下 采用目測的方法進行觀測,也可以配以簡單的工具進行定期監(jiān)測,及時掌握隱患路段的路況。在暴雨、冰雹、山洪、滑坡、霧霾等自然災害天氣條件下和春融季節(jié)、汛期和冬季應加大隱患路段和危險路段的巡查和監(jiān)測力度,發(fā)現(xiàn)險情應及時設立鮮明的安全警示標志,避免或減少自然災害導致事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)風險等級也不是一成不變的,應實行動態(tài)管理。已評估并有防范措施的公路養(yǎng)護作業(yè)項目安全風險等級發(fā)生變化時,公路養(yǎng)護單位應立即組織相關部門人員和施工監(jiān)理單位研究,確定變化后的安全風險等級,及時調(diào)整和完善安全風險控制措施和方案。并將風險管理責任、風險控制措施、風險控制費用等納入施工合同或監(jiān)理合同、技術服務合同等,只有這樣,才能保證風險防控措施的落實。