李加武

摘要：對于大型企業(yè)而言，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要動力之一，同時也是推動企業(yè)發(fā)展的核心要素，企業(yè)文化的建設有助于提升企業(yè)整體凝聚力。對于國有企業(yè)而言，發(fā)展規(guī)模較大，想要實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)一管理以及調動就應該建立起完善的企業(yè)文化。本文嘗試從企業(yè)文化的內(nèi)涵出發(fā)，對企業(yè)文化在政工工作方面的創(chuàng)新舉措進行了探索分析。

關鍵詞：企業(yè)文化;政工工作;創(chuàng)新舉措

國有企業(yè)的企業(yè)文化要積極培育踐行社會主義核心價值觀，堅持價值引領，推進文化管理，著力建設符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向、具有鮮明時代特征和企業(yè)特色的企業(yè)文化。在現(xiàn)階段的時代背景之下，國有企業(yè)想要有效實現(xiàn)發(fā)展模式的優(yōu)化轉變，應該以企業(yè)文化作為切入點，對企業(yè)內(nèi)部員工進行思想教育，從而使員工的工作理念發(fā)生轉變，這樣更加有利于國有企業(yè)實現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新。

一、結合現(xiàn)階段時代發(fā)展大趨勢，創(chuàng)新政工工作理念

事物不可能是一成不變的，而是始終在不斷變化以及動態(tài)發(fā)展的，這就需要對事物發(fā)展的軌跡進行把握，對其中影響發(fā)展軌跡的積極因素進行探索，這樣才能實現(xiàn)預定目標。要充分發(fā)揮企業(yè)文化引領方向、凝聚力量、支撐戰(zhàn)略、提升管理、推動發(fā)展的作用和優(yōu)勢;持續(xù)開展文化理念宣貫;注重專項文化建設，開展崗位實踐;豐富企業(yè)文化傳播與實踐的載體，講好企業(yè)故事。首先，國有企業(yè)應該意識到黨政文化建設工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，樹立起企業(yè)內(nèi)部政工文化創(chuàng)新意識，摒棄傳統(tǒng)的工作模式。政工文化建設的作用不僅僅是對員工進行管理，同時也是提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要手段[1];其次，企業(yè)方面應該進一步擴展自身發(fā)展事業(yè)，積極吸取一些國內(nèi)外企業(yè)先進的管理理念，堅持以馬克思主義為主導，堅定發(fā)展方向以及發(fā)展理念，這樣可以為企業(yè)今后的運行發(fā)展提供重要思想保證。

二、重新定義自身價值，實現(xiàn)企業(yè)政工工作制度創(chuàng)新

在現(xiàn)階段的時代背景之下，市場經(jīng)濟已經(jīng)成為了我國企業(yè)最主要的經(jīng)濟發(fā)展模式，對于大型國有企業(yè)而言，也應該注意對發(fā)展模式進行積極創(chuàng)新，對自身在行業(yè)市場中的實際價值進行重新定義，這也是實現(xiàn)企業(yè)政工工作制度創(chuàng)新的基本前提。對于大型國有企業(yè)而言，政工工作的有效展開是保證企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根基，因此，國有企業(yè)應該堅持制度創(chuàng)新，并且原有的規(guī)章制度，積極向現(xiàn)代經(jīng)濟市場進行轉變。企業(yè)文化應該與企業(yè)政工工作緊密融合在一起，這就需要企業(yè)建立起有針對性的創(chuàng)新制度，確定政工工作初步展開的基本框架，淘汰傳統(tǒng)的工作理念，改善現(xiàn)階段企業(yè)政工工作展開過程中養(yǎng)成的不良習性。同時，企業(yè)還應該建立起完善的獎懲制度，對于模范員工，要給予宣傳表揚，從而使得企業(yè)政工文化氛圍更好，有利于基層員工融入到政工建設當中。制度創(chuàng)新過程并不是一個自創(chuàng)過程，需要借助國內(nèi)外以及行業(yè)內(nèi)部的先進經(jīng)驗以及已經(jīng)取得的國有企業(yè)制度創(chuàng)新成果，從而保證企業(yè)的良性發(fā)展[2]。

三、秉持以人為本理念，推動企業(yè)政工工作內(nèi)容創(chuàng)新

對于任何一個企業(yè)而言，員工都是支持企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的關鍵，同時也是企業(yè)取得進步的核心動力，因此國有企業(yè)在運行發(fā)展的過程中也應該堅持“以人為本”的管理理念，將員工放在重要位置，結合中國特色社會主義理論，對企業(yè)員工展開愛國主義教育[3]。企業(yè)應該將富有人情味的工作方式帶入到政工工作中，拒絕說教形式，運用廣大員工喜聞樂見的方式來宣傳黨政文化。將人文關懷帶到政工工作中，不僅要滿足員工的物質需求，還應該滿足其精神需求，企業(yè)可以應用定期文藝匯演的方式貫徹黨建文化以及政治思想，并且鼓勵員工積極參與到文藝匯演中，提升企業(yè)黨政部門與基層員工的凝聚力。此外，還應該將科學當做企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，國有企業(yè)應該定期對員工展開技術培訓，從而使得國有企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)質量以及開發(fā)水平得到有效提升，保證企業(yè)高質量發(fā)展，提升企業(yè)軟實力和核心競爭能力。

四、豐富交流途徑，提升企業(yè)政工工作開放性

對于傳統(tǒng)的國企政工工作來說，在實際展開的過程中往往工作形式以及工作內(nèi)容較為單一，除去工作業(yè)務范圍內(nèi)的活動之外，各部門以及員工之間缺乏交流，同時也缺乏高效的交流渠道。對于國有企業(yè)來說，文化建設是最為重要的政工工作內(nèi)容，應該充分利用起現(xiàn)階段先進的通信技術方式，例如微信、企業(yè)APP等等，提升與群眾之間的交流頻率[4]。同時，企業(yè)方面還應該設立起專門的接待部門，保證員工遇到問題可以及時有效的解決。在進行政工工作落實的時候，還應該設置一些意見箱以及信息接收平臺，在此基礎上建立起多個部門的聯(lián)動機制，其主要目的是為了引導企業(yè)員工正確的表達自己的種種訴求，從而使得企業(yè)的內(nèi)部運轉經(jīng)營更加穩(wěn)定，同時也為企業(yè)文化體系完善建設提供了基礎。

五、結束語

綜上所述，企業(yè)文化與政工建設之間存在著緊密聯(lián)系，相輔相成，二者結合更加有利于企業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化，提升企業(yè)凝聚力的同時，也使得企業(yè)更好的適應了現(xiàn)階段市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。企業(yè)方面在展開政工建設工作的時候，應該結合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實際情況，進一步通過文化建設來促進政工工作的展開。對于國有企業(yè)而言，其發(fā)展規(guī)模較大，想要實現(xiàn)對企業(yè)多個部門的協(xié)調聯(lián)動，企業(yè)政工文化建設勢必會起到引導作用，同時也為企業(yè)未來的發(fā)展指出了新方向。在現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展背景之下，國有企業(yè)的政工建設目的主要是為了更好的促進企業(yè)高質量可持續(xù)健康發(fā)展，因此，要從市場經(jīng)濟以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行入手，保證政工工作的持續(xù)創(chuàng)新，從而實現(xiàn)進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的目標。

參考文獻：

[1]張?zhí)?基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].現(xiàn)代企業(yè)，2019，20（12）：76-77.

[2]王俊美.談基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].魅力中國，2019，23（51）：9.

[3]劉進偉.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].中國科技投資，2019，17（35）：201.

[4]索清雪.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].消費導刊，2019，22（16）：132.