呂珊

摘要：在新時期背景下，企業(yè)黨建工作面臨著極其復(fù)雜的形勢，并且存在諸多亟待解決的突出性問題。同時，企業(yè)的內(nèi)部體制改革也對黨建工作的創(chuàng)新提出了更高的標準要求。對此，本文簡略剖析了企業(yè)黨建工作環(huán)節(jié)存在的問題，提出了切實可行的創(chuàng)新策略，旨在為業(yè)內(nèi)人士提供有價值的參考意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;基層黨政工作;創(chuàng)新

當前，由于受到內(nèi)外部因素的干預(yù)和制約，企業(yè)黨建工作存在一些問題，如黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)管理不能夠很好融合、黨建活動創(chuàng)新不夠等。而這些問題將在一定程度上制約著企業(yè)黨建工作的有效開展，為此，立足于長遠發(fā)展角度，積極探索黨建工作創(chuàng)新路徑具有實際意義。

一、企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵意義

（一）鞏固黨組織的執(zhí)政基礎(chǔ)

基層黨建工作始終以深入群眾、了解群眾與服務(wù)群眾為核心，維護社會關(guān)系穩(wěn)定。然而隨著改革開放進程的加快，以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)的發(fā)展理念與生產(chǎn)模式也發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的以強制指令與思想教育為主的黨建工作模式逐步遭到摒棄。在新時期背景下，企業(yè)黨建工作應(yīng)堅持以服務(wù)群眾為核心，積極引導(dǎo)主流價值觀，協(xié)調(diào)處理利益關(guān)系，以此滿足員工的物質(zhì)需求與精神文明需求。

（二）踐行創(chuàng)先爭優(yōu)工作

在新時期背景下，企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新理念必須與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念相協(xié)調(diào)。企業(yè)的黨建工作應(yīng)以員工根本利益為核心，始終堅持從群眾中來，到群眾中去的基本原則，確保黨建工作與基層群眾維持緊密聯(lián)系，而實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)也成為企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的踐行路徑。

二、企業(yè)黨建工作存在的突出性問題

（一）企業(yè)對黨建工作的重視還需要進一步加強

在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境背景下，企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈。然而少數(shù)企業(yè)為提升核心競爭優(yōu)勢，盲目注重短期經(jīng)濟效益，對黨建工作缺乏應(yīng)有的重視，這使得黨建工作流于形式，無法發(fā)揮實際效能。與此同時，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作缺乏客觀認知，甚至膚淺的認為黨建工作與經(jīng)濟利益毫無關(guān)聯(lián)，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展并無作用。

（二）黨建管理制度不健全

完善的管理制度是促進黨建工作良好運轉(zhuǎn)的前提條件。然而部分企業(yè)對黨建工作缺乏重視，甚至未創(chuàng)建完善的管理制度。黨建工作權(quán)責分劃不明確，再加上企業(yè)未推行人性化的獎懲機制，極大的削弱了員工的積極性，制約了企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）黨領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)匱乏

部分企業(yè)黨員干部危機意識薄弱，這極大的降低了黨員的榮譽感、自豪感與責任感。在黨建工作中，故步自封、固執(zhí)己見，未能客觀衡量企業(yè)的發(fā)展狀況，這使得黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相脫節(jié)，對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成了不利影響。

三、新時期背景下企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念

企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，協(xié)調(diào)處理黨建工作與生產(chǎn)效益的平衡關(guān)系。與此同時，全面落實黨建工作，加強思想政治教育，幫助員工樹立正確的價值觀念，引導(dǎo)員工明晰宏觀發(fā)展形勢，督促員工明確長遠發(fā)展目標。再者，加大基層員工培訓力度，增強員工責任意識，強化員工職業(yè)道德素養(yǎng)，進而為踐行黨建工作創(chuàng)造有利條件。具體執(zhí)行策略如下所述：

其一，完善基層黨組織架構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用;其二，加強黨員干部培訓，增強黨員干部的榮辱感與責任感，積極創(chuàng)新黨建工作;其三，發(fā)揮黨員干部與基層職工的主人翁意識，提高基層黨組織的政治工作能力。

（二）創(chuàng)新工作模式

其一，建立健全的管理制度。企業(yè)應(yīng)建立健全的管理制度，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，確保黨建工作落到實處。同時，大力落實黨政規(guī)章制度，從根源上杜絕形式主義、官僚主義。企業(yè)要高度重視黨領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)與基層員工組織建設(shè)，增強黨員干部的責任意識，了解基層員工的合理訴求，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，最大限度地發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢效能。

其二，搭建黨建信息化管理平臺。在新時期背景下，信息技術(shù)快速發(fā)展，極大的提高了企業(yè)的工作效率。為此，黨建工作也要秉承與時俱進的基本原則，高效應(yīng)用多元化信息技術(shù)，不斷提升管理水平。積極組織網(wǎng)絡(luò)政務(wù)學習，增強黨員干部的政治素養(yǎng)與文化素養(yǎng);依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，確保黨務(wù)信息的公開性與透明性;通過視頻黨務(wù)會議的方式，簡化戰(zhàn)略部署流程，改進黨建工作質(zhì)量。

（三）創(chuàng)新管理手段

要想創(chuàng)新黨建工作，首要前提是創(chuàng)建同步協(xié)調(diào)機制，具體策略如下所述：

其一，充分發(fā)揮先鋒模范作用。當前，基層黨建工作以踐行社會主義核心價值觀作為學習目標，加大宣傳投入力度，這對于黨組織先鋒模范引導(dǎo)作用的發(fā)揮具有重要意義;其二，大興務(wù)實之風，組織群眾活動。基層黨建工作必須深入群眾，了解群眾訴求，為群眾謀實事解難事，從而維系社會關(guān)系穩(wěn)定，夯實群眾基礎(chǔ);其三，促進黨建工作與核心工作的整合。明確基層黨建工作目標與重點項目核心目標，推進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，大力落實黨建工作，能夠促進企業(yè)的良好發(fā)展。為此，在新時期背景下，企業(yè)要加大對黨建工作的重視，建立健全的黨建管理制度，創(chuàng)新黨建工作理念、工作模式與工作手段，不斷改善黨建工作的整體水平，以此為現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)前行提供推動力。

參考文獻：

[1]黃鑫鑫，東瑩.國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新及其路徑研究[J].活力，2019（2）：37-37.