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        基于可持續(xù)發(fā)展理念下的高速公路政工管理探討

        2020-10-19 00:54:33鄔奇強
        企業(yè)文化 2020年5期
        關鍵詞:政工管理高速公路問題

        鄔奇強

        摘要:當前,隨著時代的不斷推動,可持續(xù)發(fā)展是社會發(fā)展的主要趨勢,對于高速公路而言,需要在遵循可持續(xù)發(fā)展理念下做好政工管理工作。在本文中筆者從理論角度出發(fā),進一步分析了現(xiàn)階段高速公路政工管理所存在的問題,并從可持續(xù)發(fā)展理念入手,針對性的提出了相應的措施。

        關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展理念;高速公路;政工管理;問題;對策

        眾所周知,在當前社會的不斷發(fā)展下,高速公路的里程數(shù)越來越多,在取得優(yōu)異成績的同時也出現(xiàn)了眾多問題,尤其是政工管理問題。嚴格意義上分析,高速公路企業(yè)的政工問題會對高速公路的發(fā)展產(chǎn)生影響,所以在新時期需要從本質(zhì)上出發(fā),根據(jù)高速公路發(fā)展的實際特點,結合現(xiàn)狀,制定完善的高速公路政工管理對策。

        一、目前高速公路路政管理所存在的問題

        (一)未對政工管理工作加以重視

        因受傳統(tǒng)因素以及利益所帶來的影響,當前高速公路政工管理工作并沒有得到重視,主要表現(xiàn)為兩點,第一是體現(xiàn)在企業(yè)管理層面上,企業(yè)管理并沒有將政工思想作為工作的重點,一味提高經(jīng)濟利益,沒有結合現(xiàn)狀開展思想政治工作。其二是體現(xiàn)在企業(yè)基礎層面,大多數(shù)職工沒有從本質(zhì)上認識到思想政治工作的作用,僅僅將其作為任務加以對待,沒有學習與關注,如此一來,則無法保證思想政工工作的有序開展。

        (二)未制定完善的政府管理制度

        眾所周知,高速公路企業(yè)涉及到的內(nèi)容比較多,具有系統(tǒng)性、復雜性,在制定政工工作管理制度方面需要從整體角度出發(fā),多角度研究,其中在傳統(tǒng)模式下因為缺少政工工作制度,所以導致政工工作受到影響,且在新時期,相關的部門并沒有依據(jù)現(xiàn)狀,未針對性的制定政工工作管理制度,無法對政工工作進行指導,這樣則嚴重制約了政工工作質(zhì)量與水平。

        (三)未創(chuàng)新政工工作方法

        就目前而言,在企業(yè)管理方面,高速公路企業(yè)雖然采取了先進的技術與管理方法,但是在政府工作層面上卻比較傳統(tǒng),不僅沒有做到與時俱進,而且也沒有將信息技術融入其中,僅僅通過宣傳、講課的方式,這樣一來,不僅無法調(diào)動職工的積極性,而且也沒有將思想政治內(nèi)容及時的傳遞給廣大職工。

        二、基于可持續(xù)發(fā)展理念下高速公路政工管理的改善對策

        正如上文所言,現(xiàn)階段在高速公路政工管理過程當中受到多方面因素所帶來的影響,如果不及時處理與解決,那么則無法推動高速公路的發(fā)展與進步,其中在可持續(xù)發(fā)展理念下需要從不同的角度出發(fā),融入全新理念與全新方法。

        (一)加強對高速公路政工工作的重視

        在可持續(xù)發(fā)展理念下首要任務便是重視高速公路政工管理,其中一方面,需要對企業(yè)層面的管理人員進行教育,提高對政工管理的認識,另外一個方面,還要做好對基礎員工的教育,尤其需要對員工在思想政治工作方面的行為意識加以培養(yǎng),幫助員工對自己的行為進行約束。

        (二)制定完善的政工工作制度

        制度至關重要,是保證高速公路政工工作有序開展的基礎,在新時期,不僅需要對政工工作加以重視,而且還要認識到高速公路空間地域跨度大、人員分散等一系列特征,要緊跟時代發(fā)展的要求,依據(jù)其特殊性制定完善的政工工作制度,同時在制定工作制度之后,還要做好制度的宣傳,并引導員工能夠?qū)χ贫燃右员Wo,發(fā)揮出制度的作用與價值。

        (三)創(chuàng)新政工工作方法

        在可持續(xù)發(fā)展理念的有效應用下要進一步創(chuàng)新政工工作方法,尤其是在當前時代的不斷發(fā)展下,信息化成為了各行各業(yè)不容或缺的一部分,盡可能的應用互聯(lián)網(wǎng)技術實施政工管理,可以提高政工管理的效率,而且還能提升員工的主觀能動性,將高速公路企業(yè)所存在的空間差距縮小。比如可以構建微信公眾號、建立政工問題群,讓廣大的職工真正融入到政工工作之中,不再僅僅停留在口頭層面,當然為進一步推動政工工作的有效性,企業(yè)還要對員工進行調(diào)研,了解職工樂于接受的活動形式和活動方法,探討廣泛需求性,真正實現(xiàn)政工工作與職工發(fā)展的相互整合。

        (四)提升政務人員素養(yǎng)

        積極提升政工人員素養(yǎng)也是十分關鍵的內(nèi)容之一,因為高速公路屬于營利性生產(chǎn)企業(yè),對于政工人員而言,不僅要具備扎實的思想政治理論基礎,而且還要對相關的業(yè)務知識有所素質(zhì),特別是在新時期,政工工作人員需要認識到可持續(xù)發(fā)展理念的內(nèi)容,從自身出發(fā),不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng),盡可能的將思想政治工作貫穿到高速公路企業(yè)的各個環(huán)節(jié)之中。除此之外,還要通過政工人員的表率作用開展思想政治工作,遵循基本的原則,與企業(yè)發(fā)展保持一致,積極改變計劃經(jīng)濟時期的傳統(tǒng)形象,減少各類矛盾的發(fā)生。

        (五)做好政工工作績效考核

        積極做好城鄉(xiāng)工作績效考核十分重要,不僅可以梳理政工工作各項矛盾,而且還能明確年度關鍵工作,對年度工作進行績效考核與量化評分,在績效考核的建立下,可以提高政府工作人員的積極性,并減少各類弊端的發(fā)生,但是需注意到的一點,在建立政工工作績效考核的時候需要從不同的角度出發(fā),尤其是要做好調(diào)整與完善,特別是管理者要對員工的實際情況加以了解,保證所制定的績效考核制度具有時代性。

        三、結語

        總而言之,在高速公路企業(yè)發(fā)展當中需要做好政工管理工作,尤其是要遵循可持續(xù)發(fā)展理念,發(fā)現(xiàn)政工工作所存在的問題,及時分析與改正,只有不斷通過創(chuàng)新、改進,才能提高政工工作的組織能力,發(fā)揮出政府工作的作用,推動高速公路企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王會鵬.高速公路政工管理困境與對策探究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,13 (21):243-244.

        [2]繆德良.新時期高速公路政工管理方式創(chuàng)新剖析[J].法制博覽,2015 (25):287+286.

        [3]趙宏偉.新時期下高速公路思想政治管理方式的創(chuàng)新研究[J].科技風,2016 (18):205.

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