關(guān)仕春
摘要:黨建工作為企業(yè)發(fā)展方向提供指引,是發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng),保持黨對(duì)企業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要保障?;鶎狱h建工作作為基層黨組織的重要工作內(nèi)容,隨著建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為基層黨建工作帶來(lái)了新的問(wèn)題與挑戰(zhàn),因此,加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作已經(jīng)刻不容緩。基于此,本文對(duì)建筑企業(yè)基層黨建工作路徑展開(kāi)深入探索,以期為建筑企業(yè)黨建工作的高效開(kāi)展提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);基層黨組織;黨建工作
一、明確黨建工作的核心地位
建筑企業(yè)的黨建工作,首先應(yīng)明確黨組織在建筑企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,在建筑企業(yè)內(nèi)部科學(xué)設(shè)置黨組織機(jī)構(gòu),以更好地發(fā)揮黨組織建設(shè)在建筑企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。建筑企業(yè)應(yīng)將黨建工作滲透與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,保障黨建工作的確切落實(shí)。黨建工作要密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相互融合、相互促進(jìn),積極探索一套適用于建筑企業(yè)的高效黨建工作模式。
二、優(yōu)化黨建工作機(jī)制
為了保障建筑企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展,基層黨組織應(yīng)立足于建筑企業(yè)的實(shí)際情況,不斷完善制度機(jī)制建設(shè),優(yōu)化黨建工作機(jī)制。進(jìn)一步明確基層黨組織與企業(yè)“三會(huì)”的權(quán)責(zé),全力打造責(zé)權(quán)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)制衡的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,確保在黨的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,公司管理的高效運(yùn)行。要根據(jù)社會(huì)形勢(shì)以及企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,及時(shí)修訂黨委事宜規(guī)則,突出黨建引領(lǐng)在建筑企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)地位;同時(shí)應(yīng)不斷完善政工人才管理培養(yǎng)模式,著力打造一支精通黨建工作、政工業(yè)務(wù)熟練的高素質(zhì)政工人才隊(duì)伍;要充分發(fā)揮基層黨組織在建筑企業(yè)顳部的導(dǎo)向作用,黨委組織成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”認(rèn)知機(jī)制,認(rèn)真履行日常企業(yè)管理與黨政工作雙重職責(zé),積極組織、參與學(xué)習(xí)討論。
三、創(chuàng)新黨建工作模式
根據(jù)建筑企業(yè)作業(yè)分散、項(xiàng)目部多處施工的實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新、優(yōu)化黨建工作模式。首先應(yīng)充分發(fā)揮信息技術(shù)在黨建工作方面的優(yōu)勢(shì),利用多種現(xiàn)代化手段打造信息化黨建工作體系,提升基層黨委黨建工作效率。例如,建筑企業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)以問(wèn)卷調(diào)查的方式及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);利用微信、郵箱、騰訊會(huì)議、釘釘?shù)雀咝П憬莸臏贤ㄊ侄我约稗k公軟件,傳達(dá)會(huì)議通知,召開(kāi)基層黨委會(huì)議、分享學(xué)習(xí)資料,交流輔導(dǎo)案例等,建立動(dòng)態(tài)化的黨建工作機(jī)制;與此同時(shí),還要定期組織、開(kāi)展不同項(xiàng)目部之間就黨建經(jīng)驗(yàn)、安全管理、工作技術(shù)等各方面工作進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)與交流,各項(xiàng)目部之間相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短;成立網(wǎng)絡(luò)黨支部,用互聯(lián)網(wǎng)連接各個(gè)黨員,落實(shí)黨組織在實(shí)際工作以及互聯(lián)網(wǎng)空間的雙重作用。其次,落實(shí)黨建帶工建、帶團(tuán)建。建筑企業(yè)可通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽、建設(shè)青年突擊隊(duì)等多種方式,營(yíng)造良好的黨建工作氛圍;鼓勵(lì)老帶新、導(dǎo)師帶徒弟的工作模式,在黨務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)等各方面發(fā)揮具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師的帶動(dòng)作用,同時(shí)新人還可在新觀念、新技術(shù)等方面幫助老人,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng);推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè),增加職工對(duì)企業(yè)的信賴(lài)程度,增強(qiáng)企業(yè)黨組織的核心凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,開(kāi)展更具生機(jī)與活力的黨建工作。
四、組織豐富多樣的黨建活動(dòng)
(一)開(kāi)展豐富的黨建活動(dòng)
為增強(qiáng)建筑企業(yè)基層黨組織的凝聚力,應(yīng)定期組織職工開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)。例如,針對(duì)黨建工作,開(kāi)展主題演講。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以上職務(wù)發(fā)揮帶動(dòng)作用,宣講黨課;在具體項(xiàng)目?jī)?nèi)部,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,積極融合多方力量,提升黨組織凝聚力,促進(jìn)工程進(jìn)度的有序?qū)嵤?,認(rèn)真履行項(xiàng)目合約,才能真正實(shí)現(xiàn)合作共贏。
(二)開(kāi)展具有針對(duì)性的黨建工作
針對(duì)建筑企業(yè)外埠?jiǎn)T工長(zhǎng)年駐扎施工項(xiàng)目、思想呈多元趨勢(shì)發(fā)展的實(shí)際情況,為更加及時(shí)、高效的掌握各級(jí)員工的思想動(dòng)態(tài),黨組織可開(kāi)展單獨(dú)談話或組織座談會(huì)等多種形式的思想訪談活動(dòng)。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)深入項(xiàng)目進(jìn)行走訪慰問(wèn),以更加全面、及時(shí)的了解員工的思想動(dòng)態(tài),提升黨建工作的針對(duì)性,以保持員工思想平穩(wěn)。
五、健全黨建監(jiān)督機(jī)制
科學(xué)、完善的黨建工作監(jiān)督體系,能夠推動(dòng)黨建工作的有序開(kāi)展,提升黨建工作的實(shí)效性。
首先應(yīng)全面落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)。通過(guò)文件會(huì)議、企業(yè)微信、企業(yè)網(wǎng)站、項(xiàng)目部展板等多種方式落實(shí)黨務(wù)公開(kāi),積極拓寬黨務(wù)公開(kāi)渠道,豐富黨務(wù)公開(kāi)載體,將建筑企業(yè)黨組織的政策變化、人事變動(dòng)以及其它事關(guān)群眾切身利益的問(wèn)題予以適當(dāng)公開(kāi),增強(qiáng)黨建工作的開(kāi)放性與透明性。
其次,建立黨員監(jiān)督評(píng)議機(jī)制。構(gòu)建黨員評(píng)議機(jī)制是提升基層黨組織的黨建工作實(shí)效的重要途徑。建筑企業(yè)黨組織應(yīng)從工作成績(jī)、工作能力、品德修養(yǎng)等多方面,對(duì)各個(gè)層級(jí)與崗位的黨員,進(jìn)行全面考察。鑒于建筑企業(yè)自身特點(diǎn),黨組織要在黨員互評(píng)、群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上,引入第三方評(píng)議機(jī)制,邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位以及各分包商對(duì)各層級(jí)黨員進(jìn)行評(píng)議,以確保評(píng)議過(guò)程與結(jié)果的公正性、客觀性。
六、結(jié)束語(yǔ)
建筑企業(yè)應(yīng)密切結(jié)合形式變化,積極創(chuàng)新基層黨建工作方法,努力探索一套適合企業(yè)發(fā)展的黨建工作新模式,推動(dòng)基層黨建工作規(guī)范有序的開(kāi)展。
參考文獻(xiàn):
[1]龐朝暉.山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司.黨建工作在煤礦企業(yè)中的積極作用[N].科學(xué)導(dǎo)報(bào),2019-03-15 (B02).
[2]李佳麗.施工企業(yè)基層黨建工作方式的創(chuàng)新研究[J].四川水泥,2018 (12):137.
[3]賈二鳳.新形勢(shì)下國(guó)有建筑施工企業(yè)加強(qiáng)基層項(xiàng)目黨建工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017 (27):67-68.