梁旭

【摘? 要】統(tǒng)計工作是企業(yè)經營過程中的重要組成部分，企業(yè)統(tǒng)計工作與社會發(fā)展、經濟進步有著密切聯(lián)系。有部分企業(yè)的倒閉就是由于統(tǒng)計工作不到位，使得企業(yè)管理失衡而導致的。統(tǒng)計工作是利用數(shù)學思想，通過概率論與數(shù)理統(tǒng)計等方式對企業(yè)數(shù)據(jù)進行收集、整理、歸納并加以專業(yè)性分析，科學性地計算出企業(yè)發(fā)展數(shù)值，繼而推算出未來走勢趨向。論文通過對統(tǒng)計工作與企業(yè)管理的聯(lián)系和工作特點進行闡述，簡要分析統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用價值。

【Abstract】Statistical work is an important part of enterprise operation process， which is closely related to social development and economic progress. Some enterprises are closed down because the statistical work is not in place， resulting in the imbalance of enterprise management. Statistical work is to collect， sort out， summarize and analyze enterprise data by means of mathematical thought， probability theory and mathematical statistics， scientifically calculate enterprise development value， and then calculate future trend. This paper expounds the relationship between statistical work and enterprise management and the characteristics of the work， and briefly analyzes the role and value of statistical work in enterprise management.

【關鍵詞】統(tǒng)計工作;企業(yè)管理;重要作用

【Keywords】statistical work; enterprise management; important role

【中圖分類號】F222.39? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）09-0007-02

1 引言

企業(yè)管理要求不斷提升，企業(yè)改革制度也逐步深入，那么企業(yè)的統(tǒng)計工作也是與時俱進，不斷自我更新和改善。以往簡單的“報表”模式逐漸向數(shù)據(jù)分析型統(tǒng)計轉變，兼具信息、監(jiān)督、參考等各種職能，為企業(yè)的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供支撐，同時為企業(yè)的經營決策帶來正確的方向指引。科學嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計能給企業(yè)發(fā)展帶來新動力，并且及時發(fā)現(xiàn)不足彌補不足，讓企業(yè)在社會中站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)造更大的經濟效益。

2 統(tǒng)計工作與企業(yè)管理的關系

計劃經濟環(huán)境下，企業(yè)的生產與管理相對簡單，組織好生產線按時、按量、保質地完成就行，但是市場經濟環(huán)境中，企業(yè)演變成了獨立的法人，集生產、經營、銷售等自主負責的整體，盈虧勝負全由各企業(yè)自行負責。經濟大環(huán)境的變化，導致企業(yè)管理難度大大增加，管理方式和措施也極具復雜[1]。但通過綜合分析發(fā)現(xiàn)，再先進的企業(yè)管理理念，也離不開統(tǒng)計工作的支持，因為無論什么樣的管理手段都需要在實施之前，對本企業(yè)生產經營狀況及企業(yè)所處的內外部環(huán)境有一個全面、準確的了解。

企業(yè)的統(tǒng)計工作包含收集和整理與企業(yè)發(fā)展相關的全部信息，對企業(yè)的生產經營情況進行統(tǒng)計調查和歸納分析，提供科學有效的最終統(tǒng)計數(shù)據(jù)，嚴格管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及企業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)督等方面，目的是企業(yè)在發(fā)展過程中能夠完美解決出現(xiàn)的問題，巧妙地化解突發(fā)情況，并為企業(yè)管理提供可靠依據(jù)，促進本企業(yè)的管理水平提高。一個好的企業(yè)領導在做決策之前，必須充分了解企業(yè)的原材料供應、產品產量、質量、材料消耗、設備使用和人力資源狀況等，才能合理利用企業(yè)現(xiàn)有資源，調動一切生產力，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經濟效益[2]。

3 統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的工作特點

3.1 專業(yè)性

企業(yè)統(tǒng)計工作是專業(yè)性統(tǒng)計學工作中的一個旁支，其包含生產統(tǒng)計、設備統(tǒng)計、人力資源統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、市場價格統(tǒng)計、經濟效益統(tǒng)計等各種方面，但其中最主要的方面還是生產統(tǒng)計和經濟效益統(tǒng)計。每一個企業(yè)的生產特點和能力都是不同的，所以在具體的統(tǒng)計工作中需要工作人員具備專業(yè)的統(tǒng)計知識，掌握一定的統(tǒng)計能力，在充分了解企業(yè)概況的前提下，做到統(tǒng)計結果的科學、有效[3]，這樣才能提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)與企業(yè)經濟活動的緊密聯(lián)系，用專業(yè)的數(shù)據(jù)保障企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，保障經濟效益的延續(xù)性。

3.2 全面性

統(tǒng)計工作一般是貫穿整個企業(yè)管理過程，滲透在企業(yè)中的每個角落，信息包含在生產、經營、銷售等各個方面。一般來講，企業(yè)生產過程中原材料的供應、消耗需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)作支撐，避免物料儲備不足;產品的生產數(shù)量、銷售情況需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)作分析，避免壓貨、斷貨;生產人員的分配、設備使用需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)作合理分配，避免設備損壞和人員變動等影響生產進程。統(tǒng)計人員對企業(yè)全方位的數(shù)據(jù)掌控，能夠降低生產風險，發(fā)現(xiàn)漏洞的同時制定相應計策，促進企業(yè)發(fā)展。

3.3 連續(xù)性

企業(yè)的統(tǒng)計工作是循序漸進的，滲透在企業(yè)發(fā)展的各個時期之中。從企業(yè)建立初期時，對設備資源、人才等的引進，到后來整體生產經營的產量、產品銷售等情況的綜合統(tǒng)計，都是企業(yè)在發(fā)展過程中有的放矢、解決各種問題的關鍵[4]。這也是統(tǒng)計工作連續(xù)性特點最顯著的展現(xiàn)形式，連續(xù)性統(tǒng)計數(shù)據(jù)之間有效的比較，能夠不斷提高生產質量和產品銷量，及時應對市場變化帶來的沖擊。

4 統(tǒng)計工作對企業(yè)管理的作用價值

4.1 綜合資料

企業(yè)發(fā)展過程中，生產與經營的進程會有大量不斷變化的數(shù)據(jù)和信息產生，這些信息與數(shù)據(jù)都是企業(yè)進步的階梯。所以，統(tǒng)計工作可以對這些數(shù)據(jù)進行收集、整理、匯總、分析，然后再利用專業(yè)手段處理數(shù)據(jù)，直觀地反映出企業(yè)的經營狀態(tài)和發(fā)展階段，并能夠順利預測企業(yè)今后的發(fā)展趨勢。單一的數(shù)據(jù)信息無法有效的利用，通過綜合統(tǒng)計可以做到數(shù)據(jù)綜合分析，然后結合市場環(huán)境變化做未來發(fā)展計劃書，進而促進企業(yè)的未來發(fā)展[5]。

4.2 監(jiān)測與評估

企業(yè)統(tǒng)計工作可以用來監(jiān)測和評價企業(yè)的生產經營活動。專業(yè)角度分析，統(tǒng)計工作是控制企業(yè)生產經營活動全過程的有效工具，它可以為經營者和管理者提供生產、銷售數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)企業(yè)產銷一體化的經營活動。這可以讓企業(yè)的生產與經營控制在一定范圍內，避免供銷失衡或資金鏈中斷，與此同時也為企業(yè)的安全生產和穩(wěn)定發(fā)展提供了重要幫助。另外，有效的市場環(huán)境數(shù)據(jù)分析與企業(yè)數(shù)據(jù)相結合，可以增加統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性，能讓企業(yè)發(fā)展在市場經濟背景下更具實力。所以說統(tǒng)計工作的監(jiān)測與評估是企業(yè)不可或缺的。

4.3 預測與決策

統(tǒng)計工作在企業(yè)發(fā)展進程中可以滿足企業(yè)經營活動的預測和決策。統(tǒng)計工作直接涉及企業(yè)的經營與管理，現(xiàn)在已經成為企業(yè)管理的重點組成部分。一個企業(yè)在做出重大決策之時，首先要對各部門上報的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，這樣就可以判斷企業(yè)未來發(fā)展的生產方向和生產目標。并且對統(tǒng)計預測結果進行專業(yè)性評價，能找出企業(yè)未來業(yè)務發(fā)展的正確方向，制定出精準的下一步發(fā)展計劃，提高企業(yè)的發(fā)展能力[6]。企業(yè)預測是在大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上形成的，是符合新時期背景下變化趨勢的。因此，統(tǒng)計工作是為企業(yè)做出預測提供重要科學依據(jù)的有效措施之一。

5 結語

綜上所述，企業(yè)的眾多管理工作，如現(xiàn)場管理、生產管理、人力資源管理等，都是需要用數(shù)據(jù)來衡量的，統(tǒng)計工作對數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計能最直觀地展現(xiàn)生產效率和銷售效益。在統(tǒng)計工作中要嚴禁使用“大概”“可能”這種字樣，必須要確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性和專業(yè)性，否則數(shù)據(jù)將不具備充分的利用效果，就會影響企業(yè)做發(fā)展決策，影響企業(yè)經濟。要想做好企業(yè)統(tǒng)計工作，還應注意統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)，注意決策層的帶頭作用，避免數(shù)據(jù)不精確影響企業(yè)，也避免統(tǒng)計效果精確但決策層卻不理智等一些意外情況，這樣方能充分發(fā)揮出統(tǒng)計工作的管理作用，進而不斷促進企業(yè)管理工作的提高和完善，最終為企業(yè)發(fā)展增強實力和社會地位。

【參考文獻】

【1】王霞.試論發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——管理科學與工程研究學術研討會”論文集（上）.《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院：《科技與企業(yè)》編輯部，2016：183.

【2】武秀君.企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題與解決對策[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——公共政策的創(chuàng)新與分析學術研討會”論文集（下）.《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院：《科技與企業(yè)》編輯部，2016：199.

【3】辛麗榮.統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析在企業(yè)管理中的應用[J].現(xiàn)代經濟信息，2019（24）：88.

【4】付琳.企業(yè)統(tǒng)計管理工作存在的問題與改進對策[J].才智，2018（36）：214.

【5】李桂花.統(tǒng)計分析在企業(yè)發(fā)展中的應用[J].現(xiàn)代國企研究，2016（22）：10.

【6】向東.在企業(yè)經營管理中加強統(tǒng)計的探索[N].中國信息報，2015-05-19（007）.