郝瑩

關鍵詞：以人為本;思想政治工作;策略

交通企業(yè)的日常工作除了行政管理和市場營銷，思想政治工作是必不可少的內容。企業(yè)通過思想政治管理統一了人員的思想，并提升綜合思想素質，這是對于企業(yè)內部矛盾很好的解決嘗試。隨著市場空間的不斷開拓，交通企業(yè)在市場競爭中獲取的利益越來越高，其將主要精力放在思想政治工作和利潤獲取，同步并舉，節(jié)約管理成本。

思想政治工作在交通企業(yè)中的重要性分析

以人為本是思想政治工作的核心內容。以人為本的思想指導是交通企業(yè)思想政治工作的基礎保障，思想政治工作的核心就是以人為本。人不僅是思想政治工作的主體部分，而且是工作的對象，思想政治工作的最終目標是提高職工的政治覺悟和思想認識，增加職工的責任感和使命感，因此需要交通對以人為本的重要性加強認識。

以人為本是思想政治工作的根本任務。由于企業(yè)職工之間存在于不一樣的世界觀和價值觀，思想觀也各不相同，只有對現階段思想文化的發(fā)展趨勢有一個清晰的認識，才能夠順利開展思想政治工作，確保出現的復雜情況能夠有效的應對。人文素養(yǎng)就是要以人為中心，對人的品質加強重視，對人與自然、社會之間的關系加強關注，使人的能力和素養(yǎng)得到進一步提高?！耙匀藶楸尽钡木裢ㄟ^人文素養(yǎng)能夠更好的體現出來。提升公路職工的人文素養(yǎng)不但能夠使職工對思想政治工作的理解進一步深入，而且能夠使以人為本的思想在職工中得到執(zhí)行。在交通企業(yè)運營中，相關單位要充分考慮廣大人民群眾的利益，使這些“良心工程”能夠更好的惠及于民。

以人為本是思想政治工作的必然選擇。職工的辛勤勞動是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。提高職工的工作積極性是交通企業(yè)開展思想政治工作最終目的，不過思想工作僅僅是對職工進行思想上的動員，在短時間內說大話空話能夠使人的工作積極性得到調動，但想要使職工的工作積極性能夠被長期調動起來，不僅需要思想政治工作，還需要將合理有效的獎勵機制建立起來。當前企業(yè)發(fā)展中，“以人為本”的精神通過高效的用人機制和合理的分配制度能夠得到充分體現。優(yōu)秀的職工在合適的位置上通過高效的用人機制能夠充分展示自己的才能，職工的積極性通過合理的分配制度也能夠被充分調動起來，從而實現“人盡其才，物盡其力”的目的。

以人為本在交通思想政治工作中應用的策略

以個性化人才觀開展思想政治工作。交通企業(yè)思想政治工作需要充分考慮每一個職工的特殊性，即職工的獨立意識決定了思想政治工作的總體效果，如果思想政治工作開展中依舊使用單一、呆板的方式來進行教育，很難將企業(yè)思想政治工作水平提升至一個新的層次，同時也容易引發(fā)企業(yè)職工對于思想政治工作的厭煩心理，因此，以人為本條件下的企業(yè)思想政治工作人員需要認識到職工的特殊性，即每一個職工均充分表現出個性化、自由化以及多元化的特征，所以樹立個性化人才觀是思想政治工作必須要充分考慮的因素。思想政治工作者在這個階段需要樹立個性化人才觀，要通過特定的方式來引出職工的心里話，這樣不僅可以讓企業(yè)職工將所遇到的思想觀念狀況反饋出些問題，并針對特定的人群和問題積極開展相關工作，例如可以采用一對一的思想溝通，或群體參與的討論方式，在溝通、討論中形成有利于思想和工作的正能量。

進行制度教育，加強企業(yè)文化建設。在思想政治工作中，要高度重視制度化和規(guī)范化原則，樹立高度的落實意識。第一，要嚴格管理和規(guī)范干部的日常工作行為，制定出科學合理的崗位考核方法，不斷量化和細化工作紀律和工作作風;第二，還要加強”動態(tài)管理“考核的實施，實現單一型向綜合型的迅速過渡和轉變，做到獎懲明確;第三，還要貫徹落實好各項制度機制，加強干部談心制度的構建，進一步明確黨員干部責任，樹立高度的自律意識。完善民主生活制度，有針對性地采取解決措施，實現干部自律和他律的有效整合。與此同時，企業(yè)還要加強文化建設，構建良好的工作氛圍，對于極具特色的企業(yè)精神要進行積極推廣。制定相應的激勵性措施，可以大大提高職工的認同感與歸屬感，要與職工之間保持密切的交流。

建構更為科學的思政工作管理模式。重視對于職工進行素質教育，在思想政治工作管理的過程中，不斷向職工提出新的要求，而重視職工的心理訴求，也是提升職工素質的一個落腳點，給予職工更多的機會，促使其素質提升的同時，自身的滿足感和成就感也成倍提升。企業(yè)管理者在思政管理和思想政治工作中必須強調人本理念，這是對于職工提供更多人文關懷和真誠關注的基礎。在社會主義經濟快速發(fā)展的過程中，著力建設人才發(fā)展戰(zhàn)略，把握企業(yè)所需要獲得的長足發(fā)展過程，不能忽視人才的作用，并且應將人本理念引入到思政管理之中，發(fā)揮企業(yè)人才的積極作用，建立多元化的思政管理工作模式。思政工作管理模式是確保企業(yè)能夠贏得人心的管理方法，在這一過程中更多地為職工考慮，從職工利益的角度出發(fā)，才能夠促使職工工作積極性的顯著提升。

以職工利益為核心開展思想政治工作。企業(yè)思想政治工作人員要認識到在世界主流文化價值觀呈現出多元化趨勢下，每一個職工的生活方式、思維方式以及價值觀念均發(fā)生了巨大變化，對于思想政治工作來說不僅要做好口頭教育工作，同時也要注重在最大程度上滿足職工的利益需求，這樣才能使企業(yè)職工在獲取最大滿意度的同時提高工作效果。對于企業(yè)的思想政治工作來說必須要正視所有職工合理的利益訴求，以便于有針對性的從思想價值角度來對每一個企業(yè)職工進行引導。企業(yè)應結合企業(yè)職工的需求來制定獎懲機制，根據企業(yè)職工的績效考評結果來給予獎勵和懲處，以滿足企業(yè)職工生理和心理的雙重需求作為切入點，這樣才能使每一個企業(yè)職工以最良好的狀態(tài)來開展工作，對培養(yǎng)職工在工作過程中的責任心、責任感有著重要作用。

交通企業(yè)的思想政治工作，必須引起高度重視，樹立新時期下的目標，堅持以人為本的理念，在變化中謀求每位職工的發(fā)展，提高職工的綜合素質，引導職工向著正確的方向前進。加強對職工的人文關懷，提升職工的思想覺悟，有力概念交通企業(yè)的不良現象，以各種有效化手段，提高交通思政的綜合管理質量。

參考文獻

[1]孫雨臣.堅持“以人為本”的理念創(chuàng)新思想政治工作方法[J].中國集體經濟，2017（12）：47-48.