閆沫琛

摘要：在隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及5G技術(shù)的推廣和普及，全媒體時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，作為傳統(tǒng)媒體記者，其發(fā)展之路受到了巨大的挑戰(zhàn)。本文詳細(xì)闡述全媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體記者如何轉(zhuǎn)變思維，突破傳統(tǒng)的束縛，快速融入全媒體時(shí)代的發(fā)展趨勢，有效解決當(dāng)前媒體的現(xiàn)實(shí)問題，提供一些幫助和啟示，僅供參考。

關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代;移動互聯(lián)網(wǎng);新媒體

移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，造就了自媒體的爆發(fā)式增長，不少傳統(tǒng)的媒體的發(fā)展空間受到極大的擠壓，在此形勢下，傳統(tǒng)媒體的未來發(fā)展需要和全媒體時(shí)代積極融合，如何確保在融合過程中，傳統(tǒng)媒體人可以有效轉(zhuǎn)型、快速融入，進(jìn)而建設(shè)新的發(fā)展前景，這成為了當(dāng)下媒體人的最為艱巨的挑戰(zhàn)。

一、全媒體的概念

全媒體，即通過圖文、影像、聲音等形式，傳播作者的意識形態(tài)，從信息發(fā)出者來看，全國所有的廣播電臺、電視臺以及各大綜合頻道、網(wǎng)站等都是全媒體傳播的具體體現(xiàn);如果從信息的傳播途徑來看，例如網(wǎng)上頻道、APP、微信公眾號、微博等，借助這些平臺，進(jìn)行信息的傳播，也是全媒體時(shí)代下的產(chǎn)物。并且，全媒體時(shí)代下，人們生活的方方面面都有所涉及，例如通過這些渠道了解當(dāng)前的訊息，或者通過某種方式，查詢某方面內(nèi)容，都是得益于全媒體時(shí)代的到來。因此，現(xiàn)在已經(jīng)是全媒體信息傳播時(shí)代。

二、傳統(tǒng)媒體記住的轉(zhuǎn)型之路

傳統(tǒng)媒體可能無法想象，在全媒體時(shí)代，一個(gè)自媒體創(chuàng)業(yè)者分分鐘，就可以獲得上億的投資，例如《樊登讀書》，這個(gè)在抖音、喜馬拉雅推廣節(jié)目的男人，現(xiàn)在已經(jīng)是品牌價(jià)值十幾億的產(chǎn)物，而在3年前，這還是不敢想象天方夜譚。2019年，是全媒體爆發(fā)的重要之年，尤其是傳統(tǒng)媒體，受到強(qiáng)有力的打擊和擠壓。因此，傳統(tǒng)媒體人的轉(zhuǎn)型之路，刻不容緩，必須緊跟時(shí)代潮流，發(fā)掘自身優(yōu)勢，在全民自媒體的大浪潮中，占有一席之地。

當(dāng)今社會，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)才是全媒體時(shí)代的核心關(guān)鍵，沒有內(nèi)容輸出，再好的平臺也是于事無補(bǔ)，而傳統(tǒng)媒體作為內(nèi)容的制造者和輸出者，要抓住發(fā)展機(jī)遇，將創(chuàng)造的內(nèi)容，和市場的主流趨勢相結(jié)合，創(chuàng)造出受人們喜歡的節(jié)目和內(nèi)容，不再是閉門造車，例如韓國著名的歌唱類節(jié)目《我是歌手>曾經(jīng)風(fēng)靡韓國，而湖南衛(wèi)視抓住機(jī)遇，引進(jìn)版權(quán)，開創(chuàng)出同類型節(jié)目，引爆國內(nèi)的歌唱市場。不得不說，作為媒體人，要具有高靈敏的嗅覺和認(rèn)知，尤其是傳統(tǒng)媒體人，要了解市場的發(fā)展趨勢，不斷融合自身的媒體資源，為新的發(fā)展轉(zhuǎn)型之路，開辟新的生機(jī)。 《我是歌手》這個(gè)節(jié)目，不僅為傳統(tǒng)媒體帶來新的發(fā)展動力，也增加了新的推廣形式，在節(jié)目火爆之后，將節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，出售給各大網(wǎng)站平臺，同時(shí)，結(jié)合新媒體的推廣思路，將精彩內(nèi)容，以及歌手的花絮片段進(jìn)行剪輯，投放在新媒體的各種渠道中，最后形成綜合效應(yīng)，微博熱搜，百度熱門等都是節(jié)目的相關(guān)內(nèi)容，最后傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型得到新的思路和開拓，而社會效應(yīng)卻會一直持續(xù)下去。這就是傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型優(yōu)勢。

雖然傳統(tǒng)媒體依然具備文化內(nèi)容的傳播輸出，但是隨著時(shí)間的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體必須融入全媒體時(shí)代的大浪潮中，一味地重復(fù)和借鑒終有沉寂的一天，因此，作為新時(shí)代下全媒體，應(yīng)該具備對于內(nèi)容的原創(chuàng)和研發(fā)，搬家式的內(nèi)容輸出不僅要付出高額的版權(quán)費(fèi)用，還可能引發(fā)觀眾和市場的審美疲勞。因此，只有原創(chuàng)才能激發(fā)市場活力，才能加速傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路。原創(chuàng)的內(nèi)容，雖然要經(jīng)歷一段時(shí)期的市場探索，但是只要是高質(zhì)量、高密度、高層次的內(nèi)容創(chuàng)造，終有火爆的時(shí)刻。例如當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)熱門的Papi醬，通過自身的短片創(chuàng)作，都是原創(chuàng)的內(nèi)容，在互聯(lián)網(wǎng)上刮起一陣Papi風(fēng)潮，不僅順利占據(jù)了重要市場，還因?yàn)槠放浦纫约吧鐣?yīng)，引發(fā)多元化的探究思考。

作為傳統(tǒng)媒體記者，無論是發(fā)展思路還是未來規(guī)劃都應(yīng)該注重，文化內(nèi)容的制造和傳播，通過當(dāng)今時(shí)代的多元化發(fā)展思路，不斷衍生出與眾不同的轉(zhuǎn)型思路，從實(shí)際的積極探索中，尋找傳統(tǒng)媒體的真正方向。

三、全媒體集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生

全媒體記者主要分成三種，其一，是可以利用手機(jī)進(jìn)行報(bào)道，創(chuàng)造文化內(nèi)容的。其二，是記者可以在視頻網(wǎng)站，寫稿子，寫報(bào)刊、提供視頻或者博客的更新工作。其三，是可以作為深度的報(bào)道，例如電視臺、新聞廣播等。當(dāng)然，這三種層次，不少優(yōu)秀的媒體人也是完全具備的。而傳統(tǒng)媒體記者，在體制下或者傳統(tǒng)管理模式中，鍛煉出強(qiáng)大的寫作能力和探索能力，這是許多新媒體人所不具備的邏輯思維和文化功底，因此，當(dāng)全媒體時(shí)代來臨之時(shí)，要抓住機(jī)會，就是傳統(tǒng)媒體記者的破繭重生之日，也是鳳凰涅槃之時(shí)。作為傳統(tǒng)媒體集團(tuán)，不少公司以及積極轉(zhuǎn)型，例如，河南廣電集團(tuán)，在2014年，就成立新媒體的發(fā)展公司，結(jié)合傳統(tǒng)媒體的能力優(yōu)勢，將文化輸出的形式由電視傳播轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)直播、手機(jī)報(bào)、移動網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等，通過整合新媒體的各種資源和渠道，展現(xiàn)出全媒體時(shí)代大融合的發(fā)展趨勢，同時(shí)，不斷完善，傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)有發(fā)展結(jié)構(gòu)，加速媒體轉(zhuǎn)型的變革趨勢。進(jìn)而打造新時(shí)代全媒體發(fā)展的新動態(tài)、新方向、新未來。

全媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體集團(tuán)的轉(zhuǎn)型離不開人才的支持，因此，未來的集團(tuán)建設(shè)，是人才的比拼，更是文化的比拼，傳統(tǒng)媒體人的原創(chuàng)精神、文化底蘊(yùn)都是當(dāng)前轉(zhuǎn)型之路的重要內(nèi)容，更是未來集團(tuán)發(fā)展的重要支持。沒有人才，就無法保障轉(zhuǎn)型的過程一帆風(fēng)順，沒有人才，就喪失文化浪潮的絕佳時(shí)機(jī)，沒有人才，就會被全媒體時(shí)代的發(fā)展中所遺忘。

四、結(jié)論

綜上所述，全媒體時(shí)代背景下，作為傳統(tǒng)媒體記者，要集中力量，提高自身優(yōu)勢，整合各方面資源，加速自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，盡快融入全媒體時(shí)代的發(fā)展浪潮，與時(shí)俱進(jìn)，利用各種傳播途徑，創(chuàng)造傳統(tǒng)媒體記者的新未來。

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